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終端 中國企業市場運作實戰工具書 版權信息
- ISBN：7806008446
- 條形碼：9787806008447 ; 978-7-80600-844-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
終端 中國企業市場運作實戰工具書 本書特色
本書從認識終端、跨越終端費用、終端鋪貨管理、終端理貨管理、硬終端管理、終端SP管理、終端信息管理、終端導購管理等八個方面展開了詳實的闡述。力求達到圖文并茂，通俗易懂，案例豐富，并突出實戰性和借鑒性，從而能使廣大讀者系統全面地了解終端，并掌控終端運作管理的方法與技巧，*后做到融會貫通、靈活運用。
終端 中國企業市場運作實戰工具書 內容簡介
企業窮竟應該怎樣應對這個決勝終端的時代？是不是企業的產品鋪到終端就可以高枕無憂了？是不是只要產品的包裝、裝飾引人注目就可以吸引消費者眼球了？是不是賣場的陳列擺設價值與目標消費者的價值需求、競爭局勢進行無隙的完美融合就獲得了市場先機呢？是不是終端SP活動一開展，企業的銷售收入馬上就會迅速提高呢？是不是終端導購人員的一個甜蜜的微笑就能把消費者“電倒”了呢？……
但至少有一點毫無疑問：處于終端朝代，誰的產品能以目標消費者*易察覺的形式體現消費者*注目與關心的要素，誰就能獲得*有利的品牌與市場地位。企業只有持續不斷的地運用系統化、全面化、優勢化的戰略眼光才能真正構建起終端的競爭力。
終端 中國企業市場運作實戰工具書 目錄
**章 終端到底是什么？
開篇故事：終端之火是這樣燎原的
終端可以是零售賣場也可以不是
鷸蚌相爭，終端得利
終端的類型與特點
本書終端管理涵蓋的內容
終端的發展趨勢
第二章 鋪貨——精耕細作才能高產
開篇故事：產品在售點買不到，銷售就沒有完成
鋪貨*容易犯的錯誤
鋪貨管理的九個步驟
高露潔在終端的精耕細作
第三章 進場費——有人歡喜有人憂
開篇故事：走近終端費用
跨越終端費用
正視終端費用
第四章 理貨——讓消費者的眼里只有你
開篇故事：大山的**次理貨經歷
理貨中存在的八個問題
讓我們剖析一下形成這些問題的原因
對癥下藥
……
開篇故事：終端之火是這樣燎原的
終端可以是零售賣場也可以不是
鷸蚌相爭，終端得利
終端的類型與特點
本書終端管理涵蓋的內容
終端的發展趨勢
第二章 鋪貨——精耕細作才能高產
開篇故事：產品在售點買不到，銷售就沒有完成
鋪貨*容易犯的錯誤
鋪貨管理的九個步驟
高露潔在終端的精耕細作
第三章 進場費——有人歡喜有人憂
開篇故事：走近終端費用
跨越終端費用
正視終端費用
第四章 理貨——讓消費者的眼里只有你
開篇故事：大山的**次理貨經歷
理貨中存在的八個問題
讓我們剖析一下形成這些問題的原因
對癥下藥
……
展開全部
終端 中國企業市場運作實戰工具書 相關資料
本書從認識終端、跨越終端費用、終端鋪貨管理、終端理貨管理、硬終端管理、終端SP管理、終端信息管理、終端導購管理等八個方面展開了詳實的闡述。力求達到圖文并茂，通俗易懂，案例豐富，并突出實戰性和借鑒性，從而能使廣大讀者系統全面地了解終端，并掌控終端運作管理的方法與技巧，最后做到融會貫通、靈活運用。
終端 中國企業市場運作實戰工具書 作者簡介
范云峰，中國營銷學會副會長；中國市場學會理事；北京工商大不客座教授、碩士生導師；中國商貿專家委員會委員；《市場周刊》等雜志顧問；傻子年廣九集團、上海康潔洗衣機構等數十家企業總顧問、總策劃人；中國最具影響力的笄人；中國十大杰出營銷人；北京云峰營銷公司董事長。先后為創維集團、金星啤酒、金芒果集團、張裕集團、四川攀鋼等上百家企業做過營銷診斷、整體營銷策劃、企業文化設計、管理咨詢、廣告運作和銷售培訓；現已出版專著12部。
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