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現代企業管理(第三版)-高職高專經管專業精品教材 版權信息
- ISBN：9787302192558
- 條形碼：9787302192558 ; 978-7-302-19255-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業管理(第三版)-高職高專經管專業精品教材 目錄
第1章 現代企業管理概論1．1 現代企業及管理1．1．1 現代企業及其特征1．1．2 管理與企業管理1．1．3 企業管理的基本理論及其發展1．2 現代企業管理原理及方法1．2．1 現代企業管理原理1．2．2 現代企業管理方法1．3 現代企業組織管理1．3．1 企業管理組織及其作用1．3．2 企業組織設計的原則1．3．3 企業組織結構類型1．4 企業管理基礎工作與管理現代化1．4．1 企業管理基礎工作1．4．2 企業管理現代化1．4．3 企業素質案例分析案例1．1 康潔利公司的“洋經理”案例1．2 西安楊森的個性化管理案例1．3 摩托羅拉公司的多國矩陣制組織復習思考題第2章 現代企業制度2．1 企業制度2．1．1 企業制度的概念2．1．2 企業制度的種類2．2 現代企業制度及其特征2．2．1 現代企業制度的概念2．2．2 現代企業制度的特征2．3 現代企業制度的內容2．3．1 現代企業產權制度2．3．2 現代企業組織制度2．3．3 現代企業管理制度2．4 我國建立現代企業制度對公司形式的選擇2．4．1 有限責任公司2．4．2 股份有限公司案例分析案例2．1 會計師事務所案例2．2 安徽山鷹紙業股份有限公司復習思考題第3章 市場營銷3．1 市場營銷概述3．1．1 市場與市場營銷3．1．2 市場營銷觀念3．1．3 顧客讓渡價值3．1．4 市場營銷的新發展3．2 市場分析3．2．1 市場營銷環境分析3．2．2 消費者市場購買行為分析3．2．3 組織市場購買行為分析3．3 市場細分與目標市場選擇3．3．1 市場細分3．3．2 目標市場選擇3．4 市場營銷組合3．4．1 產品策略3．4．2 價格策略3．4．3 分銷策略3．4．4 促銷策略案例分析案例3．1 “康師傅”發跡內地案例3．2 海爾品牌的創造之路復習思考題第4章 現代企業戰略管理4．1 企業戰略管理概述4．1．1 企業戰略與企業戰略管理4．1．2 企業戰略的構成要素4．1．3 企業戰略的層次4．2 企業外部環境分析4．2．1 企業宏觀環境分析4．2．2 行業競爭力分析4．3 企業內部環境分析4．3．1 SWOT分析4．3．2 價值鏈分析4．3．3 投資組合分析4．4 競爭戰略4．4．1 一般競爭戰略4．4．2 企業在不同地位上的競爭戰略4．5 企業戰略管理過程案例分析案例4．1 沃爾沃：大象也會跳舞案例4．2 海天集團的滑落復習思考題第5章 現代企業生產與運作管理管理5．1 生產與運作管理概述5．1．1 生產與運作活動及系統構成5．1．2 生產與運作管理的職能范圍和內容5．1．3 生產與運作戰略決策5．1．4 生產系統的布局5．2 生產計劃與控制5．2．1 生產計劃5．2．2 生產作業計劃5．2．3 生產作業控制5．2．4 制造資源計劃(MRPⅡ)5．3 生產現場管理5．3．1 生產現場管理概述5．3．2 5S活動5．3．3 定置管理5．3．4 目視管理5．4 生產系統的分析和改進5．4．1 工業工程分析5．4．2 生產系統的改進5．4．3 業務流程再造5．5 現代生產管理方式5．5．1 精益生產方式5．5．2 大規模定制5．5．3 供應連管理案例分析案例5．1 豐田生產管理原則案例5．2 山焦的現場定置管理復習思考題第6章 現代企業質量管理6．1 質量及質量管理6．1．1 質量概述6．1．2 質量管理6．1．3 質量經濟分析與質量成本6．2 ISO9000族質量管理體系標準6．2．1 ISO9000族標準的產生與發展6．2．2 ISO9000：2000系列標準的主要特點6．2．3 質量管理原則6．2．4 2000版IS()9000族標準的構成6．3 質量認證6．3．1 質量認證的基本概念6．3．2 質量認證制度6．4 全面質量管理6．4．1 全面質量管理的概念和特點6．4．2 全面質量管理的指導思想6．4．3 全面質量管理的工作程序6．4．4 全面質量管理(TQM)與ISO9000系列標準的關系6．5 質量管理中常用的統計方法6．5．1 質量統計控制的基本原理和數據要求6．5．2 質量管理常用的統計方法案例分析案例6．1 有關部門應如何處理案例6．2 76臺電冰箱的啟示復習思考題第7章 現代企業財務管理第8章 現代企業人力資源管理第9章 技術經濟分析第10章 新世紀的管理參考文獻
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現代企業管理(第三版)-高職高專經管專業精品教材 節選
《現代企業管理(第三版)》根據高職高專教育的特點和教學的需要而編寫。全書共分為10章，包括現代企業管理概論、現代企業制度、市場營銷、現代企業戰略管理、現代企業生產與運作管理、現代企業質量管理、現代企業財務管理、現代企業人力資源管理、技術經濟分析和新世紀的管理等內容。《現代企業管理(第三版)》以應知、應會為切入點，概理論知識以必需、夠用為度，注重實際應用，突出了現代企業管理的基本概念和基本原理，視野寬廣，理念新穎，內容精練，案例豐富，突出了管理的實踐性和科學性，可供高職高專和成人專科教育非企業管理專業使用，也可供普通高等院校師生及有關企業管理人員參考使用。
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