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組織行為學 版權信息
- ISBN：9787560948768
- 條形碼：9787560948768 ; 978-7-5609-4876-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學 內容簡介
本書緊密結合應用型高等院校的辦學定位，注重理論聯系實際，突出應用性，強調學以致用，以求提高學生的應用能力。全書共分四篇十六章，以深入淺出的語言、嚴謹務實的態度介紹了組織行為學的基礎、個體行為理論、群體行為理論和組織行為理論。其中，既有關于心理與行為、組織與行為的內在聯系及規律的論述，也有關于組織文化、組織變革與組織發展的思考與展望。 本書體系完整、內容全面、形式活潑。每章前面有學習目的和要求、引導案例，每章后面有小結、復習思考題、案例分析和觀念應用。既可作為高等院校管理類專業的教科書，也可供各企事業單位管理人員自學和培訓之用。
組織行為學 目錄
**篇 組織行為學基礎
**章 組織行為學概述
**節 組織與組織行為
第二節 組織行為學的研究對象和目標
第三節 組織行為學的研究方法
本章小結
第二章 組織行為學的理論源泉與學科發展
**節 組織行為學的理論源泉
第二節 組織行為學的產生與發展
第三節 21世紀組織行為學面臨的挑戰
本章小結
第二篇 個體行為理論
第三章 個體基本心理過程
**節 個體行為
第二節 知覺
第三節 歸因
第四節 學習
本章小結
第四章 個體心理特征
**節 氣質
第二節 性格
第三節 能力
第四節 人格評估
本章小結
第五章 態度與管理
**節 態度
第二節 工作滿意度
本章小結
第六章 激勵理論及其應用
**節 激勵概述
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程型激勵理論
第四節 綜合型激勵理論
第五節 激勵的一般原則
第六節 激勵藝術
第七節 激勵理論在我國的應用
本章小結
第七章 情緒管理
**節 情緒概述
第二節 有關情緒的理論
第三節 情緒變化的影響因素
第四節 情緒的控制
本章小結
第三篇 群體行為理論
第八章 群體概述
**節 群體的基本理論
第二節 群體行為及群體功能
第三節 非正式群體
本章小結
第九章 群體行為
**節 群體規范與群體壓力
第二節 群體決策
第三節 群體凝聚力與群體士氣
本章小結
第十章 沖突、溝通與人際關系
**節 沖突與沖突管理
第二節 溝通與溝通管理
第三節 人際關系
本章小結
第十一章 領導行為
**節 領導與領導者
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
本章小結
第十二章 團隊管理
**節 團隊基礎理論
第二節 團隊的發展階段
第三節 團隊績效
本章小結
第四篇 組織行為理論
第十三章 組織職能概述
**節 組織結構
第二節 組織設計
第三節 人員配備
本章小結
第十四章 組織文化
**節 組織文化概述
第二節 組織文化的基本特征和功能
第三節 組織文化建設
本章小結
第十五章 組織變革
**節 組織變革概述
第二節 組織變革的實施
第三節 組織變革的動力、阻力及其管理
本章小結
第十六章 組織發展
**節 組織發展
第二節 學習型組織
第三節 虛擬組織
本章小結
參考文獻
**章 組織行為學概述
**節 組織與組織行為
第二節 組織行為學的研究對象和目標
第三節 組織行為學的研究方法
本章小結
第二章 組織行為學的理論源泉與學科發展
**節 組織行為學的理論源泉
第二節 組織行為學的產生與發展
第三節 21世紀組織行為學面臨的挑戰
本章小結
第二篇 個體行為理論
第三章 個體基本心理過程
**節 個體行為
第二節 知覺
第三節 歸因
第四節 學習
本章小結
第四章 個體心理特征
**節 氣質
第二節 性格
第三節 能力
第四節 人格評估
本章小結
第五章 態度與管理
**節 態度
第二節 工作滿意度
本章小結
第六章 激勵理論及其應用
**節 激勵概述
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程型激勵理論
第四節 綜合型激勵理論
第五節 激勵的一般原則
第六節 激勵藝術
第七節 激勵理論在我國的應用
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第七章 情緒管理
**節 情緒概述
第二節 有關情緒的理論
第三節 情緒變化的影響因素
第四節 情緒的控制
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第八章 群體概述
**節 群體的基本理論
第二節 群體行為及群體功能
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**節 群體規范與群體壓力
第二節 群體決策
第三節 群體凝聚力與群體士氣
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第十章 沖突、溝通與人際關系
**節 沖突與沖突管理
第二節 溝通與溝通管理
第三節 人際關系
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第十一章 領導行為
**節 領導與領導者
第二節 領導理論
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**節 團隊基礎理論
第二節 團隊的發展階段
第三節 團隊績效
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第四篇 組織行為理論
第十三章 組織職能概述
**節 組織結構
第二節 組織設計
第三節 人員配備
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第十四章 組織文化
**節 組織文化概述
第二節 組織文化的基本特征和功能
第三節 組織文化建設
本章小結
第十五章 組織變革
**節 組織變革概述
第二節 組織變革的實施
第三節 組織變革的動力、阻力及其管理
本章小結
第十六章 組織發展
**節 組織發展
第二節 學習型組織
第三節 虛擬組織
本章小結
參考文獻
展開全部
組織行為學 節選
**章 組織行為學概述
組織是人類生存的基本方式，是人們進行群體活動的主要形式，是人的社會性的重要表現。在現代社會，組織是基本的實體單元，無處不在，無時不有。企業、機關、醫院、學校、軍隊、研究機構等都是組織的基本表現形態。幾乎每個人都是一些組織的成員，在其中工作、學習和生活。同時我們還經常要和各種各樣的組織發生關系：首先，我們賴以生存的資源要由組織來提供，我們是其他一些組織所提供的商品和服務的消費者；其次，我們服務社會的愿望也要通過加入一定的組織而得以實現。因此，組織的管理成為與我們的工作、學習和生活息息相關的重要問題，而要搞好組織管理，首當其沖的就是對組織行為及其規律進行研究。
組織行為學研究的問題涉及兩個方面。一方面是組織對其成員的思想、感情和行為的影響方式。一個人所在的組織必然會影響其觀察世界的方法、對待工作的態度、對自己的認識，以及對自己作為組織成員應該承擔的責任的認識。另一方面是組織的各個成員的行為方式及其績效對整個組織績效的影響。
……
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