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詳解王老吉成功之道:2小時品牌素養(第2版) 版權信息
- ISBN：9787111254713
- 條形碼：9787111254713 ; 978-7-111-25471-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
詳解王老吉成功之道:2小時品牌素養(第2版) 本書特色
品牌營銷是降低交易成本和提升產品附加價值的利器，近年來這成為商場戰略的一個熱門話題。 《2小時品牌素養》用了許多清晰易懂的案例故事來講解美國營銷專家艾爾·里斯和杰克·特勞特于20世紀60年代末期提出，并被業界廣泛認同的“品牌定位理論”，讀來饒有興味。我相信，它會是一本在討論我國企業經營戰略時的有用參考讀物。
——吳敬璉
中歐國際工商學院寶鋼經濟學講席教授
用2小時的時間，發現勁霸堅守28年的品牌定位；用2小時的時間，汲取勁霸成就基業長青的品牌素養。本書，能幫你跳出企業看企業，透過現象看本質，從競爭導向、戰略定位、顧客心智等方面來審視解決企業發展過程中的問題。特勞特，多年來一直是勁霸男裝品牌發展的戰略顧問； 《2小時品牌素養》，多年來一直是勁霸男裝三千多個營銷終端的品牌圣經。明確品牌定位，進而明白如何堅持定力，明確方向．進而找到方法，這就是本書的價值和意義。
——洪忠信
勁霸男裝股份有限公司總裁
王老吉今天稍微有一點成績的話，我覺得我們要感恩方方面面的因紊．在這里有兩位大貴人，這就是特勞特（中國）公司的鄧德隆和陳奇峰。在我們整個發展過程中，每一步非常關鍵的時刻，他們都出現了……其實，他們在過去的將近十年里一直陪伴著我們走過。
——陽愛墨
加多寶集團（紅罐王老吉）
在兩年多前，我有幸跟鄧老師在深圳認識，就我們金龍魚的戰略進行過一段交流。當時鄧老師送了我一本書．就是《2小時品牌素養》。幾個小時內我就把那本書看完了，一邊看，一邊針對我們的企業在品牌的管理上做對比，應該說讓我學到了很多東西。
——李福官
益海嘉里糧油（深圳）有限公司董事長
用2小時的時間，認識定位理論
用2小時的時間，汲取品牌素養
這是中國**本先以“小冊子”傳播，被數千家企業中高層推薦，再正式出版的書。
新增王老吉品牌戰略歷程
本書由著名經濟學家吳敬璉、張五常、眾多中國著名企業——王老吉、燕京集團、勁霸男裝，金龍魚、九陽豆漿機、愛國者，東阿阿膠、特步、會稽山、潔麗雅、奇正藏藥、金絲猴、譚木匠、艾萊依、冷酸靈牙膏、老板電器、涪陵榨菜，三金藥業、西洋集團、三人行廣告，格蘭仕，一致推薦。全書分上下兩篇，上篇詳細分析了定位的原理，給出定位的三種方法，并特別為中國企業走向世界指出了三條出路；下篇以王老吉品牌戰略歷程為例，細致論述了一個品牌打造的完整過程，并就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。
詳解王老吉成功之道:2小時品牌素養(第2版) 內容簡介
本書**次系統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業在品牌戰略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析了定位的原理，給出定位的三種方法，并特別為中國企業走向世界指出了三條出路；下篇以王老吉品牌戰略歷程為例，細致論述了一個品牌打造的完整過程，并就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第2版，本書簡明而完整地提供了關于品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。
詳解王老吉成功之道:2小時品牌素養(第2版) 目錄
推薦序一 杰克·特勞特
推薦序二 李福成
再版前言
上篇 中國品牌競爭力分析報告
第1章 中國企業的七大品牌觀念誤區
第2章 品牌戰略方法的三次演變
第3章 定位的本質：占有心智資源
第4章 重新改善對待品牌的心智模式
第5章 品牌定位的三種方法
第6章 定位之后的系統整合
第7章 中國企業的世界品牌戰略
下篇 品牌實踐與交流
第8章 王老吉品牌的戰略歷程
第9章 品牌定位與企業戰略的三重關系
第10章 麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓
第11章 如何打造國家和地區品牌
跋tcl、長虹與聯想為什么不聽忠告
推薦序二 李福成
再版前言
上篇 中國品牌競爭力分析報告
第1章 中國企業的七大品牌觀念誤區
第2章 品牌戰略方法的三次演變
第3章 定位的本質：占有心智資源
第4章 重新改善對待品牌的心智模式
第5章 品牌定位的三種方法
第6章 定位之后的系統整合
第7章 中國企業的世界品牌戰略
下篇 品牌實踐與交流
第8章 王老吉品牌的戰略歷程
第9章 品牌定位與企業戰略的三重關系
第10章 麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓
第11章 如何打造國家和地區品牌
跋tcl、長虹與聯想為什么不聽忠告
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詳解王老吉成功之道:2小時品牌素養(第2版) 作者簡介
特勞特(中國)戰略定位咨詢公司總經理，上海諾偉奇創業投資有限公司董事長。 戰略定位專家，定位之父杰克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力于在中國倡導并實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。伴隨中國創業投資的興起，將定位技術引入戰略投資管理，帶領特勞特(中國)公司進入投資領域。
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