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草根管理:企業資本.員工.文化 版權信息
- ISBN：9787508459929
- 條形碼：9787508459929 ; 978-7-5084-5992-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
草根管理:企業資本.員工.文化 本書特色
馬克思認為：人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益相關。
鄧小平同志曾說：為國家創造的財富多，個人的收入就應該多一些，集體福利就應該搞得好一些。不講多勞多得，不重視物質利益，對少數先進分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行。
本書突破了傳統企業管理思維模式。從草根視角對企業進行了與眾同的全面創新認識，提出了綜合資本的企業資本新概念，揭示了員工是顧客的企業員工本質屬性，力求實現以人為本的真實人性化管理，幫助我們樹立顧客文化的企業文化新意識，以奠定構建和諧企業的堅實基礎。
企業經營關乎人性，只要換位思考，凡事都可迎刃而解。社會需要一種草根管理的心理通道。天羅地網蘊藏著無限商機！
草根創富時代來臨！
草根管理:企業資本.員工.文化 內容簡介
草根創富時代來臨，草根的活力決定了企業創富能力，企業經營關乎人性，需要一種草根管理的心理通道，天羅地網蘊藏著無限商機，需要草根管理去挖掘。本書突破了傳統企業管理思維模式，從草根視角對企業進行了與眾不同的全面創新認識，提出了綜合資本的企業資本新概念，提示了員工是顧客的企業員工本質屬性，力求實現以人為本的真實人性化管理，幫助我們樹立顧客文化的企業文化新意識，以奠定構建和諧企業的堅實基礎。
本書適用于企業管理者的日常工作參與和員工休閑閱讀。
草根管理:企業資本.員工.文化 目錄
引言
**章 企業創新
一、生產力創新與生產關系創新
二、觀念創新
三、制度創新
四、機制創新
第二章 人力資本與物質資本
一、物質資產和人力資產
二、企業的物質資本和人力資本
三、物質資本與人力資本共享財富
四、綜合資本經營人力資產
五、綜合資本概念解決經營者持股難題
第三章 顧客員工與普通員工
一、讓顧客員工做大
二、讓員工自由流動
三、讓顧客員工隨心經營
四、創造普通員工的發展空間
五、企業與員工互為顧客
六、員工與老板的名詞替換
七、買的不如賣的精
八、員工是朋友
第四章 顧客文化與主人文化
一、主人文化難達真誠
二、顧客文化利人利己
三、顧客文化創建和諧企業
四、顧客文化提升企業服務水平
五、顧客文化破解管理頑疾
六、顧客文化凝聚人心
第五章 買賣戲說管理
一、員工尊嚴在買賣中得到提升
二、員工人力資產在買賣中快速增值
三、員工的合理自私在買賣中得到滿足
四、顧客員工的人力資本在買賣中得到檢驗
五、企業規章制度在買賣中得以落實
六、員工協作精神在買賣中自然形成
七、企業內部在買賣中創造和諧
八、企業業績在買賣中穩步上升
九、管理秘訣在買賣中暴露無遺
第六章 結束語
后記：我
附錄1：“資本”理解框圖
附錄2：“員工”理解框圖
**章 企業創新
一、生產力創新與生產關系創新
二、觀念創新
三、制度創新
四、機制創新
第二章 人力資本與物質資本
一、物質資產和人力資產
二、企業的物質資本和人力資本
三、物質資本與人力資本共享財富
四、綜合資本經營人力資產
五、綜合資本概念解決經營者持股難題
第三章 顧客員工與普通員工
一、讓顧客員工做大
二、讓員工自由流動
三、讓顧客員工隨心經營
四、創造普通員工的發展空間
五、企業與員工互為顧客
六、員工與老板的名詞替換
七、買的不如賣的精
八、員工是朋友
第四章 顧客文化與主人文化
一、主人文化難達真誠
二、顧客文化利人利己
三、顧客文化創建和諧企業
四、顧客文化提升企業服務水平
五、顧客文化破解管理頑疾
六、顧客文化凝聚人心
第五章 買賣戲說管理
一、員工尊嚴在買賣中得到提升
二、員工人力資產在買賣中快速增值
三、員工的合理自私在買賣中得到滿足
四、顧客員工的人力資本在買賣中得到檢驗
五、企業規章制度在買賣中得以落實
六、員工協作精神在買賣中自然形成
七、企業內部在買賣中創造和諧
八、企業業績在買賣中穩步上升
九、管理秘訣在買賣中暴露無遺
第六章 結束語
后記：我
附錄1：“資本”理解框圖
附錄2：“員工”理解框圖
展開全部
草根管理:企業資本.員工.文化 節選
草根創富時代來臨，草根的活力決定了企業創富能力，企業經營關乎人性，需要一種草根管理的心理通道，天羅地網蘊藏著無限商機，需要草根管理去挖掘。《草根管理》突破了傳統企業管理思維模式，從草根視角對企業進行了與眾不同的全面創新認識，提出了綜合資本的企業資本新概念，提示了員工是顧客的企業員工本質屬性，力求實現以人為本的真實人性化管理，幫助我們樹立顧客文化的企業文化新意識，以奠定構建和諧企業的堅實基礎。
《草根管理》適用于企業管理者的日常工作參與和員工休閑閱讀。
草根管理:企業資本.員工.文化 相關資料
第一章 企業創新
思想是行動的先導，沒有思想，就沒有出路；而只要找到路，就不怕路遠。黨的十六大報告中提出的“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”，“實踐基礎上的理論創新是社會發展和變革的先導。通過理論創新推動制度創新、科技創新、文化創新以及其他各方面的創新，不斷在實踐中探索前進，永不自滿，永不懈怠，這是我們要長期堅持的治黨治國之道”。
人們已經認識到，發展是硬道理，要發展就要創新，實踐沒有止境，創新也沒有止境。只有日日新，又日新，才能永葆個人、企業乃至國家、民族的生機。
企業的創新過程是一個不斷打破舊平衡、建立新平衡的過程，而每一個新平衡的建立，都將導致企業整體應變能力質的飛躍和升華。
企業的發展戰略要求企業持續創新。任何一家企業要想在市場上保持長期的競爭優勢，就必須把企業的創新放到一個戰略的高度來看待。我們不能期望通過一次企業創新推出一種新產品、新技術或新的營銷方式來永恒地推動企業的發展，而應該樹立在激烈的市場競爭中創新就是發展，不創新就是死亡的觀念。
后記
我一直埋頭于科學研究工作，撰寫科研課題可行性報告、完成艱苦的課題研究過程、申報科研成果、獲獎、推廣
草根管理:企業資本.員工.文化 作者簡介
黃強，研究員（教授）、博士生導師，建設部有突出貢獻中青年專家，享受國務院政府特殊津貼專家。
作者多年從事巖土工程研究，主編了數本國家與行業標準，多項研究成果獲省部級科技進步獎，獨立編著出版了數本共200多萬字巖土工程專業著作。
近年來，作者堅持專業研究的嚴謹態度與刻苦精神從事企業管理工作，認真總結管理工作的經驗體會，曾編著了《建筑企業管理與改制》一書。
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