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物流成本管理 版權信息
- ISBN：9787561441091
- 條形碼：9787561441091 ; 978-7-5614-4109-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流成本管理 本書特色
《物流成本管理》是高職高專物流管理專業系列教材之一。全書共分十一章，主要介紹了物流成本的構成及分類、 物流成本的控制方法、運輸成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等內容。 本書適用于高職高專物流管理專業的學生學習使用，也適用于各類物流管理人員及相關人員參考使用。
物流成本管理 內容簡介
《物流成本管理》是高職高專物流管理專業系列教材之一。全書共分十一章，主要介紹了物流成本的構成及分類、 物流成本的控制方法、運輸成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等內容。本書適用于高職高專物流管理專業的學生學習使用，也適用于各類物流管理人員及相關人員參考使用。
物流成本管理 目錄
**章 物流成本管理概述
**節 物流成本管理的概念及意義
第二節 物流成本管理的主要內容
第三節 物流成本管理的影響因素及降低物流成本的途徑
第四節 物流成本的管理方法
第二章 物流成本的構成及分類
**節 物流成本的主要構成
第二節 物流成本的分類
第三節 物流成本構成的基本特征
第三章 物流成本的計算方法
**節 物流成本的計算對象
第二節 物流成本的計算方法
第四章 物流成本的控制方法
**節 彈性預算法與零基預算法
第二節 目標成本法
第三節 責任成本法
第四節 成本差異計算與分析
第五章 運輸成本管理
**節 運輸與物流
第二節 運輸方式的選擇
第三節 運輸市場及運輸合理化
第四節 運輸成本及運價
第五節 公路貨物運輸費用
第六節 集裝箱運價及運費
第六章 倉儲成本管理
**節 儲存保管的功能與作用
第二節 現代儲存保管的作業方法
第三節 倉庫的出入管理
第四節 分揀配貨作業
第五節 倉儲費與成本管理
第六節 庫存成本控制
第七節 現代自動化倉庫
第七章 搬運裝卸成本管理
**節 搬運裝卸成本的基本構成
第二節 搬運裝卸成本的計算方法
第三節 搬運裝卸成本的分析及管理
第八章 流通加工成本管理
**節 流通加工成本的基本構成
第二節 流通加工成本的計算方法
第三節 流通加工成本的分析及管理
第九章 包裝成本管理
**節 包裝成本的基本構成
第二節 包裝成本的計算方法
第三節 包裝成本的分析及管理
第十章 物流配送中心的成本管理
**節 物流配送中心成本的基本構成
第二節 物流配送中心成本的計算方法
第三節 物流配送中心成本的分析與控制
第十一章 物流成本管理的績效分析
**節 物流成本管理績效的基本概念
第二節 物流成本管理績效的評價指標
參考文獻
**節 物流成本管理的概念及意義
第二節 物流成本管理的主要內容
第三節 物流成本管理的影響因素及降低物流成本的途徑
第四節 物流成本的管理方法
第二章 物流成本的構成及分類
**節 物流成本的主要構成
第二節 物流成本的分類
第三節 物流成本構成的基本特征
第三章 物流成本的計算方法
**節 物流成本的計算對象
第二節 物流成本的計算方法
第四章 物流成本的控制方法
**節 彈性預算法與零基預算法
第二節 目標成本法
第三節 責任成本法
第四節 成本差異計算與分析
第五章 運輸成本管理
**節 運輸與物流
第二節 運輸方式的選擇
第三節 運輸市場及運輸合理化
第四節 運輸成本及運價
第五節 公路貨物運輸費用
第六節 集裝箱運價及運費
第六章 倉儲成本管理
**節 儲存保管的功能與作用
第二節 現代儲存保管的作業方法
第三節 倉庫的出入管理
第四節 分揀配貨作業
第五節 倉儲費與成本管理
第六節 庫存成本控制
第七節 現代自動化倉庫
第七章 搬運裝卸成本管理
**節 搬運裝卸成本的基本構成
第二節 搬運裝卸成本的計算方法
第三節 搬運裝卸成本的分析及管理
第八章 流通加工成本管理
**節 流通加工成本的基本構成
第二節 流通加工成本的計算方法
第三節 流通加工成本的分析及管理
第九章 包裝成本管理
**節 包裝成本的基本構成
第二節 包裝成本的計算方法
第三節 包裝成本的分析及管理
第十章 物流配送中心的成本管理
**節 物流配送中心成本的基本構成
第二節 物流配送中心成本的計算方法
第三節 物流配送中心成本的分析與控制
第十一章 物流成本管理的績效分析
**節 物流成本管理績效的基本概念
第二節 物流成本管理績效的評價指標
參考文獻
展開全部
物流成本管理 節選
**章 物流成本管理概述
在企業的經營活動中，成本管理占有極其重要的位置，可以說，在某種程度上，它起著至關重要的作用。在物流企業的經營活動中，物流的成本管理同樣有著極其重要的作用，它是物流管理的重要內容，是物流企業生存發展的基本手段。
學習目的和要求
通過本章的學習，應對物流管理的基本概念、基本方法等有一個大致的了解和認識，對物流成本管理的內容、影響因素及如何降低物流成本的途徑有一定的掌握，為后續章節的學習打下良好的基礎。
**節 物流成本管理的概念及意義
物流成本管理的概念
在物流過程中，為了提供有關服務，必然要占用和消耗一定的活勞動和物化勞動。這些活勞動和物化勞動的貨幣表現，即為物流成本，也稱為物流費用。
同其他學科的分類方法一樣，不同的分類方法和分類視角，可以有不同的分類。在物流成本的概念描述中，也有著不同的分類。一般說來，物流成本可以分為廣義的物流成本和狹義的物流成本。
廣義的物流成本，是指在生產、流通、消費等全過程中的物資實體與價值變化而產生的全部費用。它具體包括了從生產企業內部原材料的采購、供應開始，經過生產制造中的半成品和產成品的倉儲、搬運、裝卸、包裝、運輸，以及在消費領域發生的驗收、分類、倉儲、保管、配送、廢品回收等所發生的所有成本。
狹義的物流成本，僅僅是指由于物品移動而產生的運輸、包裝、裝卸等費用。
二、物流成本管理的意義
隨著社會經濟發展的全球化，物流作為一種廣泛存在的經濟活動，普遍存在于企業內、外部。從原材料采購開始，到順利加工成零部件，把零部件組裝成產成品，*后產成品出廠投入消費領域，自始至終都離不開物流活動。企業物流過程，是創造時間價值、使用價值的過程。保證企業物流活動有秩序、高效率、低消耗地進行，需要耗費一定的人力和物力，投入一定的勞動。
……
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