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管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787543214873
- 條形碼：9787543214873 ; 978-7-5432-1487-3
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡介
管理會(huì)計(jì)起源較遲，20世紀(jì)初期才產(chǎn)生，至近代卻得到了快速發(fā)展和應(yīng)用。由于管理會(huì)計(jì)是一門綜合性、邊緣性的新興學(xué)科，有許多觀點(diǎn)還有爭(zhēng)論，很多管理會(huì)計(jì)教材內(nèi)容不盡相同。本書以基礎(chǔ)知識(shí)作為主體，從信息提供、決策支持、控制評(píng)價(jià)三個(gè)方面整合與架構(gòu)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系，既努力體現(xiàn)了20世紀(jì)80年代以來歐美管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的新發(fā)展，又介紹了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)典內(nèi)容。
管理會(huì)計(jì) 目錄
**章 導(dǎo)言
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范
第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法
**節(jié) 成本及其分類
第二節(jié) 混合成本的分解
第三節(jié) 變動(dòng)成本法
第三章 本量利分析
**節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧保本分析
第三節(jié) 利潤的敏感分析
第四節(jié) 經(jīng)營杠桿分析
第四章 預(yù)測(cè)分析
**節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 利潤預(yù)測(cè)
第四節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)
第五章 短期經(jīng)營決策分析
**節(jié) 決策分析概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)假設(shè)與概念
第三節(jié) 生產(chǎn)決策
第四節(jié) 定價(jià)決策
第六章 長期投資決策分析
**節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 長期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)
第三節(jié) 長期投資決策分析
第四節(jié) 長期投資決策的不確定性分析
第七章 全面預(yù)算
**節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容
第三節(jié) 全面預(yù)算的編制
第四節(jié) 預(yù)算編制方法
第八章 成本控制
**節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 成本控制原理
第三節(jié) 常用的成本控制方法
第四節(jié) 其他成本控制
第九章 存貨決策
**節(jié) 存貨決策概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
第三節(jié) ABC分類管理法
第四節(jié) 適時(shí)制存貨管理
第十章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)系統(tǒng)
**節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法
第三節(jié) 激勵(lì)系統(tǒng)
第十一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
**節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第二節(jié) 作業(yè)成本法
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范
第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法
**節(jié) 成本及其分類
第二節(jié) 混合成本的分解
第三節(jié) 變動(dòng)成本法
第三章 本量利分析
**節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧保本分析
第三節(jié) 利潤的敏感分析
第四節(jié) 經(jīng)營杠桿分析
第四章 預(yù)測(cè)分析
**節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 利潤預(yù)測(cè)
第四節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)
第五章 短期經(jīng)營決策分析
**節(jié) 決策分析概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)假設(shè)與概念
第三節(jié) 生產(chǎn)決策
第四節(jié) 定價(jià)決策
第六章 長期投資決策分析
**節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 長期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)
第三節(jié) 長期投資決策分析
第四節(jié) 長期投資決策的不確定性分析
第七章 全面預(yù)算
**節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容
第三節(jié) 全面預(yù)算的編制
第四節(jié) 預(yù)算編制方法
第八章 成本控制
**節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 成本控制原理
第三節(jié) 常用的成本控制方法
第四節(jié) 其他成本控制
第九章 存貨決策
**節(jié) 存貨決策概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
第三節(jié) ABC分類管理法
第四節(jié) 適時(shí)制存貨管理
第十章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)系統(tǒng)
**節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法
第三節(jié) 激勵(lì)系統(tǒng)
第十一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
**節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第二節(jié) 作業(yè)成本法
參考文獻(xiàn)
展開全部
管理會(huì)計(jì) 節(jié)選
**章 導(dǎo)言
【本章學(xué)習(xí)目的】
1.理解管理會(huì)計(jì)的概念；
2.了解和掌握管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展；
3.理解管理會(huì)計(jì)的基本理論；
4.理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別；
5.了解管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德。
管理會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)營管理的需要，在借鑒和吸收其他學(xué)科研究成果的基礎(chǔ)上，發(fā)展形成的會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)作為一門新興的會(huì)計(jì)學(xué)科，目前已成為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分之一。本章主要闡述管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，分析管理會(huì)計(jì)的假設(shè)、目標(biāo)和職能，同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系、管理會(huì)計(jì)組織等內(nèi)容進(jìn)行必要的介紹。
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念
對(duì)于管理會(huì)計(jì)的定義，目前尚無統(tǒng)一的定論。有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供經(jīng)營管理信息的分支會(huì)計(jì)；有的認(rèn)為是為企業(yè)內(nèi)部提供管理資料的內(nèi)部經(jīng)營會(huì)計(jì)或經(jīng)理會(huì)計(jì)；有的認(rèn)為是經(jīng)營預(yù)測(cè)、決策會(huì)計(jì)。
一、國外會(huì)計(jì)界對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的觀點(diǎn)
1952年，在倫敦舉行的會(huì)計(jì)師國際代表大會(huì)上會(huì)計(jì)學(xué)界正式提出“管理會(huì)計(jì)（Man—agement Accounting）”這一術(shù)語。此后有關(guān)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)學(xué)者根據(jù)各自的認(rèn)識(shí)和把握，從不同的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)定義進(jìn)行了描述：
1958年，美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）專門成立了管理會(huì)計(jì)委員會(huì)。該委員會(huì)的定義是：“管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，處理和分析企業(yè)歷史的或預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)資料，以幫助經(jīng)營管理人員制定經(jīng)營目標(biāo)，編制計(jì)劃，做出一系列決策，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。”
1966年，美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)重新作了定義，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是：“運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，對(duì)經(jīng)濟(jì)主體實(shí)際的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合理決策。”
……
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