-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
你喜歡榴蓮嗎 版權(quán)信息
- ISBN:9787806719411
- 條形碼:9787806719411 ; 978-7-80671-941-1
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
你喜歡榴蓮嗎 本書特色
中國首套原創(chuàng)企業(yè)教練作品,薈萃多篇精彩小品,諸多見解令人耳目一新,猶如醍醐灌頂。或許,你會發(fā)現(xiàn)生活從此有了全新的含義!
如果你有能力去失敗的話,說明你同樣也能力去成功。
區(qū)分的*大價值就是讓我們看到新的可能性,有可能就有選擇,有選擇我們就活得有力量。
教練不是比你懂得更多,而是讓你把懂得的發(fā)揮出來;教練不是用答案解決問題,而是用問題解決問題。
你喜歡榴蓮嗎 內(nèi)容簡介
教練是一種技術(shù),也是一種能力。
當(dāng)這本書快完成的時候,我真正成為了一名專業(yè)教練,去實(shí)踐教練的酸甜苦辣、挑戰(zhàn)與精彩。通過親身體驗(yàn),我完全明白本書不能盡述教練的豐富與生動。
它缺少那種現(xiàn)場感。
寫作這本書,是想以生活化、趣味化的形式,讓大家輕輕松松體驗(yàn)教練。我想看到你打開它的時候起碼獲得閱讀的愉悅感。當(dāng)然,如果它還能給你的生活、你的工作帶來別的意外收獲的話,我將衷心為你感到高興,真的。
由于作者的取向與體裁的選擇,本書重點(diǎn)呈現(xiàn)一些具有啟示性的故事。因此,它不是關(guān)于企業(yè)教練的標(biāo)準(zhǔn)教材,也不是企業(yè)教練的工具書。我們將陸續(xù)推出教練文化的系列叢書,到時大家可以將叢書互動閱讀、使用。
你喜歡榴蓮嗎 目錄
人與環(huán)境(二)
人與環(huán)境(三)
狼與虎(一)
狼與虎(二)
下一個村莊
區(qū)分,一顆智慧心(一)
區(qū)分,一顆智慧心(二)
區(qū)分,一顆智慧心(三)
區(qū)分,一顆智慧心(四)
好男人與笨男人
答應(yīng)與承諾
付出與投資
說服、推銷與感召
你喜歡吃榴蓮嗎
不執(zhí)著與不進(jìn)取
做不到與不愿意
明白與學(xué)到
堅持
承諾
信不信任
關(guān)于信任
信任充值卡
商業(yè)化的問題
錢與朋友
價格與價值(一)
價格與價值(二)
聽出來的財富
聆聽
聽到什么
聆聽心聲
發(fā)問
學(xué)問
只問不答的coach(一)
只問不答的coach(二)
只問不答的coach(三)
蜘蛛無辜
另一只蜘蛛
天天圣誕
回應(yīng)
親和力
鏡子
教練如鏡
鏡子的作用
教練與扶貧
教練與應(yīng)變
教練與顧問
過把教練癮(一)
過把教練癮(二)
槍打出頭鳥
一題多解的教練案例
九型人格
瑞士軍刀
木乃伊湯與“怪誕節(jié)”
教練“身心語”
杯中禪
情緒管理
時間管理
以人為本(一)
以人為本(二)
對人不對事
人盡其才
人才流失(一)
人才流失(二)
企者人為上
“術(shù)”與“道”
“愛”這一個字
不要信我
后記
你喜歡榴蓮嗎 節(jié)選
《你喜歡吃榴蓮嗎》(企業(yè)教練智慧系列)由于作者的取向與體裁的選擇,本書重點(diǎn)呈現(xiàn)一些具有啟示性的故事。因此,它不是關(guān)于企業(yè)教練的標(biāo)準(zhǔn)教材,也不是企業(yè)教練的工具書。我們將陸續(xù)推出教練文化的系列叢書,到時大家可以將叢書互動閱讀、使用。
你喜歡榴蓮嗎 作者簡介
黃俊華,黃先生接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格。他曾成功地教練華帝燃具等企業(yè)多名高層管理者。本套書籍,是黃先生原創(chuàng)的中國首部企業(yè)教練作品。
- >
隨園食單
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
史學(xué)評論
- >
二體千字文
- >
巴金-再思錄
- >
我從未如此眷戀人間
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
姑媽的寶刀