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中國(guó)特色企業(yè)管理新探索 版權(quán)信息
- ISBN：9787801979919
- 條形碼：9787801979919 ; 978-7-80197-991-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國(guó)特色企業(yè)管理新探索 本書特色
本書分“迎接新世紀(jì)”“中國(guó)特色管理科學(xué)探索”“管理創(chuàng)新”“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與古為今用”等10個(gè)部分，圍繞中央提出的有關(guān)重大方針以及企業(yè)當(dāng)前*為關(guān)注的題材提出了獨(dú)到見解。全書文筆流暢，深入淺出，體現(xiàn)了時(shí)代性與民族性的中國(guó)企業(yè)管理特色，是尋獲商機(jī)，提高競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。該書可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。
中國(guó)特色企業(yè)管理新探索 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書匯集了進(jìn)入新世紀(jì)以來作者對(duì)我國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)行深入思考與研究的見解。是作者親身經(jīng)歷了改革開放三十年來對(duì)中國(guó)特色企業(yè)管理探索的延續(xù)。由于作者從事企業(yè)管理的實(shí)踐與研究已超過半個(gè)世紀(jì)，因此其認(rèn)識(shí)與感受緊密貼近實(shí)際、貼近企業(yè)，而受到廣大企業(yè)的贊賞。本書圍繞中央提出的有關(guān)重大方針以及企業(yè)當(dāng)前*為關(guān)注的題材，如自主創(chuàng)新、人才強(qiáng)國(guó)、和諧社會(huì)等在企業(yè)的體現(xiàn)和落實(shí)，以及企業(yè)面對(duì)新世紀(jì)挑戰(zhàn)的相應(yīng)對(duì)策等等，都提出了獨(dú)到見解。本書文筆流暢，深入淺出，體現(xiàn)了時(shí)代性與民族性的中國(guó)企業(yè)管理特色，是源于實(shí)踐又高于實(shí)踐的力作，對(duì)引導(dǎo)企業(yè)開闊經(jīng)營(yíng)思路，尋獲商機(jī)，提高競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。
中國(guó)特色企業(yè)管理新探索 目錄
迎接新世紀(jì)
以新的經(jīng)營(yíng)思路迎接新世紀(jì)
國(guó)際企業(yè)管理在世紀(jì)之交的新發(fā)展——在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委召開的“全國(guó)企業(yè)改革與管理工作會(huì)議”上的專題報(bào)告
面向企業(yè)，為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”——中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的20年
為全面加強(qiáng)企業(yè)管理“鼓”與“呼”——寫在《企業(yè)管理》創(chuàng)刊20周年之際
面對(duì)新世紀(jì)的管理教育與培訓(xùn)
面對(duì)人世和國(guó)際化的我國(guó)企業(yè)與企業(yè)管理
亞洲企業(yè)界展望21世紀(jì)——第四屆亞太高級(jí)雇主會(huì)議摘要
德魯克《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》部分內(nèi)容摘譯
中國(guó)特色管理科學(xué)探索
以科學(xué)態(tài)度對(duì)待管理科學(xué)
學(xué)習(xí)型組織敲開現(xiàn)代企業(yè)管理大門
自成一家走向世界——紀(jì)念“以我為主”十六字方針發(fā)表20周年
**生產(chǎn)力與管理本土化
企業(yè)管理者如何應(yīng)變新形勢(shì)——2005年中國(guó)管理學(xué)家論壇上的發(fā)言
民企當(dāng)自強(qiáng)
中國(guó)式管理初探
管理創(chuàng)新
對(duì)企業(yè)流程再造的幾點(diǎn)思考
創(chuàng)建名牌與國(guó)企改制
自主創(chuàng)新何以要以企業(yè)為主體
創(chuàng)建名牌 保護(hù)名牌
國(guó)情民情呼喚管理創(chuàng)新
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與古為今用
結(jié)合時(shí)代精神，做到古為今用
在全球化競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揚(yáng)中華文化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
加強(qiáng)對(duì)我國(guó)優(yōu)秀文化與古為今用的教育與研究
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人何以需要學(xué)一點(diǎn)國(guó)學(xué)
企業(yè)文化
企業(yè)文化必須植根于我國(guó)企業(yè)實(shí)際才能有生命力
我國(guó)企業(yè)文化的昨天與明天
用人之道
人才強(qiáng)國(guó)貴在識(shí)才用才
中國(guó)特色人才觀淺議
案例研究
案例教學(xué)是管理教育的重要組成部分
西進(jìn)序曲的啟示
海航十年發(fā)展的啟示
百年老港換新顏——青島港改革和發(fā)展的啟示
二十春秋話海爾
張瑞敏創(chuàng)業(yè)之路
“自主管理”質(zhì)疑
商機(jī)何處尋？——杭州娃哈哈集團(tuán)推出非常可樂的啟示
探析集團(tuán)興衰
時(shí)論
成功是失敗之母
要“零和”還是“雙贏”
一樁一舉兩失的敗筆
“按揭”——擴(kuò)大內(nèi)需的助推劑
漢語面臨挑戰(zhàn)——對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中維護(hù)漢語純潔性的呼吁
戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)孰重要？
和諧企業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)
出訪雜憶
達(dá)沃斯隨筆之一：雪中達(dá)沃斯
達(dá)沃斯隨筆之二：高官云集的民間論壇
達(dá)沃斯隨筆之三：大老板們何以趨之若鶩
達(dá)沃斯隨筆之四：達(dá)沃斯的企業(yè)話題
美國(guó)西部沙漠區(qū)紀(jì)行
訪談錄
中國(guó)古代管理思想亟待開發(fā)
指點(diǎn)企業(yè)迎“人世”
*缺的不是錢而是人才
“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”
企業(yè)問題歸根是企業(yè)家問題
企業(yè)管理要“以我為主”
先哲風(fēng)暴+潘承烈談“借古人智慧管理現(xiàn)代企業(yè)”
5000年文明布道者
以新的經(jīng)營(yíng)思路迎接新世紀(jì)
國(guó)際企業(yè)管理在世紀(jì)之交的新發(fā)展——在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委召開的“全國(guó)企業(yè)改革與管理工作會(huì)議”上的專題報(bào)告
面向企業(yè)，為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”——中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的20年
為全面加強(qiáng)企業(yè)管理“鼓”與“呼”——寫在《企業(yè)管理》創(chuàng)刊20周年之際
面對(duì)新世紀(jì)的管理教育與培訓(xùn)
面對(duì)人世和國(guó)際化的我國(guó)企業(yè)與企業(yè)管理
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以科學(xué)態(tài)度對(duì)待管理科學(xué)
學(xué)習(xí)型組織敲開現(xiàn)代企業(yè)管理大門
自成一家走向世界——紀(jì)念“以我為主”十六字方針發(fā)表20周年
**生產(chǎn)力與管理本土化
企業(yè)管理者如何應(yīng)變新形勢(shì)——2005年中國(guó)管理學(xué)家論壇上的發(fā)言
民企當(dāng)自強(qiáng)
中國(guó)式管理初探
管理創(chuàng)新
對(duì)企業(yè)流程再造的幾點(diǎn)思考
創(chuàng)建名牌與國(guó)企改制
自主創(chuàng)新何以要以企業(yè)為主體
創(chuàng)建名牌 保護(hù)名牌
國(guó)情民情呼喚管理創(chuàng)新
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與古為今用
結(jié)合時(shí)代精神，做到古為今用
在全球化競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揚(yáng)中華文化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
加強(qiáng)對(duì)我國(guó)優(yōu)秀文化與古為今用的教育與研究
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人何以需要學(xué)一點(diǎn)國(guó)學(xué)
企業(yè)文化
企業(yè)文化必須植根于我國(guó)企業(yè)實(shí)際才能有生命力
我國(guó)企業(yè)文化的昨天與明天
用人之道
人才強(qiáng)國(guó)貴在識(shí)才用才
中國(guó)特色人才觀淺議
案例研究
案例教學(xué)是管理教育的重要組成部分
西進(jìn)序曲的啟示
海航十年發(fā)展的啟示
百年老港換新顏——青島港改革和發(fā)展的啟示
二十春秋話海爾
張瑞敏創(chuàng)業(yè)之路
“自主管理”質(zhì)疑
商機(jī)何處尋？——杭州娃哈哈集團(tuán)推出非常可樂的啟示
探析集團(tuán)興衰
時(shí)論
成功是失敗之母
要“零和”還是“雙贏”
一樁一舉兩失的敗筆
“按揭”——擴(kuò)大內(nèi)需的助推劑
漢語面臨挑戰(zhàn)——對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中維護(hù)漢語純潔性的呼吁
戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)孰重要？
和諧企業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)
出訪雜憶
達(dá)沃斯隨筆之一：雪中達(dá)沃斯
達(dá)沃斯隨筆之二：高官云集的民間論壇
達(dá)沃斯隨筆之三：大老板們何以趨之若鶩
達(dá)沃斯隨筆之四：達(dá)沃斯的企業(yè)話題
美國(guó)西部沙漠區(qū)紀(jì)行
訪談錄
中國(guó)古代管理思想亟待開發(fā)
指點(diǎn)企業(yè)迎“人世”
*缺的不是錢而是人才
“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”
企業(yè)問題歸根是企業(yè)家問題
企業(yè)管理要“以我為主”
先哲風(fēng)暴+潘承烈談“借古人智慧管理現(xiàn)代企業(yè)”
5000年文明布道者
展開全部
中國(guó)特色企業(yè)管理新探索 節(jié)選
以新的經(jīng)營(yíng)思路迎接新世紀(jì)
新世紀(jì)是在國(guó)內(nèi)改革正在不斷深化，國(guó)際上信息技術(shù)的革命方興未艾，全球化趨勢(shì)正在加速的形勢(shì)下來臨的。由此而使企業(yè)面臨的不確定因素越來越多。以往在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下人們所習(xí)慣的那種一成不變，要求一切都十拿九穩(wěn)、萬無一失的局面已不可復(fù)得。中國(guó)在新世紀(jì)之初將成為世界貿(mào)易組織（WTO）的正式成員又使我國(guó)企業(yè)增加了很多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
在這種隋況下企業(yè)必須及時(shí)把握好內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜變化，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中逾越險(xiǎn)阻勝利前進(jìn)。這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相應(yīng)地提出了在競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力以及素質(zhì)上需要具備更高的要求。
但是，市場(chǎng)的變幻莫測(cè)和不確定因素的增加，也并不意味著企業(yè)對(duì)前景處于“不可知”而只能聽天由命的消極狀態(tài)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和任何事物一樣，也是遵照著一些客觀規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)的。只要我們研究掌握并遵循這些帶有規(guī)律性的東西來指導(dǎo)我們的經(jīng)營(yíng)思路，那么不論環(huán)境如何多變，企業(yè)還是可以贏得經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)的。
經(jīng)過20年的改革開放，我們從親身經(jīng)歷中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)已逐步有了實(shí)踐與理解。面對(duì)新的世紀(jì)，要在更趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，筆者認(rèn)為企業(yè)要把握好以下幾點(diǎn)：
一、貼近顧客是開拓市場(chǎng)之本
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，而市場(chǎng)是企業(yè)活動(dòng)的舞臺(tái)。隨著改革的深入，現(xiàn)在制約企業(yè)發(fā)展的，已不再是過去的缺乏生產(chǎn)力，而是能不能得到市場(chǎng)。當(dāng)前不少企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，說明它們不是沒有生產(chǎn)力，而是沒有市場(chǎng)。
市場(chǎng)是由顧客組成的，能否在市場(chǎng)上有企業(yè)自己的立足之地，實(shí)際上是企業(yè)能否擁有一批自己的顧客。因此不論新世紀(jì)的客觀環(huán)境會(huì)發(fā)生什么樣的變遷，包括出現(xiàn)一些難以預(yù)料的因素，顧客和顧客的需求是企業(yè)賴以生存的根本。怎樣去贏得顧客對(duì)企業(yè)來說將始終是件頭等大事。
那么又怎樣才能贏得顧客呢？這就必須想顧客之所想，認(rèn)真琢磨頤客的消費(fèi)心理，而且要想得比顧客自己更細(xì)致、更周到、更超前。但是這不是靠企業(yè)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人冥思苦想所能做到的。企業(yè)必須走向顧客、貼近顧客才會(huì)有所得、有所悟。我們祖先早就知道“得民心者得天下”的道理。老子在《道德經(jīng)》中就說：作為領(lǐng)導(dǎo)者，要“以百姓之心為心”。對(duì)我們企業(yè)而言，也應(yīng)“以顧客之心為心”，因?yàn)椤暗妙櫩椭恼叩檬袌?chǎng)”。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，使顧客的需求發(fā)生著不斷變化。今日市場(chǎng)暢銷的產(chǎn)品可能明天就被新的、更好的產(chǎn)品所取代。只有始終貼近顧客，把顧客的希望、愿望、欲望作為開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)的*好課題去加以分析研究，才能使顧客的潛在需求得以實(shí)現(xiàn)，也才能使?jié)撛谑袌?chǎng)開發(fā)為你這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。這樣，企業(yè)就能主動(dòng)引導(dǎo)顧客，引導(dǎo)市場(chǎng)。總之，只有貼近顧客，企業(yè)才能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
……
中國(guó)特色企業(yè)管理新探索 作者簡(jiǎn)介
潘承烈，中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)古代管理思想研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)原副理事長(zhǎng)。享受政府特殊津貼。先后任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、西安交通大學(xué)管理學(xué)院等多所高校管理學(xué)院兼職教授，1979年任英國(guó)伯明翰大學(xué)榮譽(yù)研究員，1986年任澳大利亞新南威爾士大學(xué)管理研究生院客座教授。1950年畢業(yè)于清華大學(xué)機(jī)械工程系，曾在長(zhǎng)春第一汽車廠工作二十多年。從事企業(yè)管理的實(shí)踐與理論研究已有半個(gè)多世紀(jì)。著有《企業(yè)家素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》（1986年）、《思路與信息》（1992年）、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)管理之道》（1999年）、《借古人智慧增競(jìng)爭(zhēng)潛力》（2004年）等專著，在國(guó)內(nèi)外報(bào)刊發(fā)表有關(guān)管理的文章達(dá)二百余篇。
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