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靜水深流 版權(quán)信息
- ISBN：9787208076044
- 條形碼：9787208076044 ; 978-7-208-07604-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
靜水深流 本書特色
美麗睿智，才女心語，真知灼見源自卓越實踐，經(jīng)典感悟演繹管理人生，李小琳探究企業(yè)文化哲學(xué)管理境界的破冰力作。
國學(xué)大師南懷瑾題示、馮其庸致詞，著名學(xué)者余秋雨、管理者教授魏杰薦語。
靜水深流 內(nèi)容簡介
李小琳的《靜水深流》三種文化的融合：顯赫的中國當(dāng)代政治家門第、師法南懷瑾老師的傳統(tǒng)理念精華、先進的西方管理學(xué)思想。
不張揚的李小琳師法造化、師法南老，以“靜水深流”四字概括她的人生哲學(xué)和管理理念并成為成功之道。
“靜水深流”是我做人、做事、做企業(yè)的點滴感悟的提煉，是我自孩提時代受中國文化精神的熏染和汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華的一點心得，是我從師南懷瑾老師以后的學(xué)習(xí)體會，也是我從美國mit斯隆管理學(xué)院開始，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)與思維的一片視野。我常和朋友、同事探討人生觀、世界觀、價值觀。我率領(lǐng)著一個優(yōu)秀的團隊，默默地信守自己的責(zé)任和承諾，切磋并研修著管理心得和智慧，礪煉、培養(yǎng)著堅忍和包容的心田。
朋友們鼓勵我將這種感悟變成一個公眾的東西，實在令我感動，于是，我以“靜水深流”為邏輯主線，把創(chuàng)業(yè)、治業(yè)、追求卓越的一些感悟串起來，從核心的文化理念和認知開始，到反思自我、管理自我的心志，以求不斷提升自己的素養(yǎng)和管理水平。
從企業(yè)體制、機制和制度創(chuàng)新，到打造戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，系統(tǒng)地推進企業(yè)文化建設(shè)，我更加深刻地體驗到不僅要加強學(xué)習(xí)，更要轉(zhuǎn)識成智；不僅要在管理程序上先知后行，更要善于轉(zhuǎn)知成行。所以，由金字塔式的文化理念系統(tǒng)開始，梳理企業(yè)管理的一些心得，體味“四個合一”（天人合一、義利合一、知行合一、人企合一）的豐厚內(nèi)涵；從自己做企業(yè)的歷程中感悟“責(zé)任、誠信、智慧、價值”的核心價值觀，努力發(fā)掘人生的意義，實現(xiàn)自身價值。這本身就是一段靜水深流、觀照自己內(nèi)心世界的一個縮影。
如果你翻閱本書時，感覺有一點新意、一些感應(yīng)和啟迪；翻閱后，你也能夠靜下來，反思、反省人生，有所覺、有所悟，那就是我莫大的欣慰了！
靜水深流 目錄
自序 實踐有甘苦，學(xué)習(xí)無止境
一 靜水深流——管理的和諧境界
靜水深流
靜：生命的和諧
水：生命的源泉
深：生命的內(nèi)涵
流：生命的體現(xiàn)
融合之道
二 寧靜致遠——發(fā)展的戰(zhàn)略愿景
文化與戰(zhàn)略
分光
遠見
“知”與“行”
“靜”與“謀”
方向感
十年磨一劍
應(yīng)變
換位
支點
腳踏實地
何以“常青”
碧水藍天
三 精進深行——不懈的治業(yè)追求
從“管道”說管理
學(xué)識 膽識 意識
學(xué)，不可以已
生命的高度
小火爐的啟示
透明魚缸
績效之“績”
績效導(dǎo)向
治理之“治”
預(yù)控之“預(yù)”
一封小股東的來信
四 萬涓成流——無價的團隊精神
完美團隊
雁群的秘密
團隊的氣質(zhì)
團隊的夢想
團隊的教練
變與不變
冰山一角看決策
誠信選人之尺
組合之藝
說“位”
人企合一
五 生生不息——文化的持恒之力
真經(jīng)
一字之差
境界
合浦之珠
和而不同
修正
無人則止
品牌
不找借口
割發(fā)代首
轉(zhuǎn)識成智
不吃后悔藥
月亮惹的禍
追求
六 白云悠悠——人生的管理感悟
女強人
自勝
“美力”談
播種光明
愛的心愿
長相思
道不遠人
名家贈言
用古典智慧照亮人生（余秋雨）
文化，企業(yè)的*高境界（魏杰）
后記
一 靜水深流——管理的和諧境界
靜水深流
靜：生命的和諧
水：生命的源泉
深：生命的內(nèi)涵
流：生命的體現(xiàn)
融合之道
二 寧靜致遠——發(fā)展的戰(zhàn)略愿景
文化與戰(zhàn)略
分光
遠見
“知”與“行”
“靜”與“謀”
方向感
十年磨一劍
應(yīng)變
換位
支點
腳踏實地
何以“常青”
碧水藍天
三 精進深行——不懈的治業(yè)追求
從“管道”說管理
學(xué)識 膽識 意識
學(xué)，不可以已
生命的高度
小火爐的啟示
透明魚缸
績效之“績”
績效導(dǎo)向
治理之“治”
預(yù)控之“預(yù)”
一封小股東的來信
四 萬涓成流——無價的團隊精神
完美團隊
雁群的秘密
團隊的氣質(zhì)
團隊的夢想
團隊的教練
變與不變
冰山一角看決策
誠信選人之尺
組合之藝
說“位”
人企合一
五 生生不息——文化的持恒之力
真經(jīng)
一字之差
境界
合浦之珠
和而不同
修正
無人則止
品牌
不找借口
割發(fā)代首
轉(zhuǎn)識成智
不吃后悔藥
月亮惹的禍
追求
六 白云悠悠——人生的管理感悟
女強人
自勝
“美力”談
播種光明
愛的心愿
長相思
道不遠人
名家贈言
用古典智慧照亮人生（余秋雨）
文化，企業(yè)的*高境界（魏杰）
后記
展開全部
靜水深流 節(jié)選
《靜水深流》：“靜水深流”是我做人、做事、做企業(yè)的點滴感悟的提煉，是我自孩提時代受中國文化精神的熏染和汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華的一點心得，是我從師南懷瑾老師以后的學(xué)習(xí)體會，也是我從美國MIT斯隆管理學(xué)院開始，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)與思維的一片視野。我常和朋友、同事探討人生觀、世界觀、價值觀。我率領(lǐng)著一個優(yōu)秀的團隊，默默地信守自己的責(zé)任和承諾，切磋并研修著管理心得和智慧，礪煉、培養(yǎng)著堅忍和包容的心田。
朋友們鼓勵我將這種感悟變成一個公眾的東西，實在令我感動，于是，我以“靜水深流”為邏輯主線，把創(chuàng)業(yè)、治業(yè)、追求卓越的一些感悟串起來，從核心的文化理念和認知開始，到反思自我、管理自我的心志，以求不斷提升自己的素養(yǎng)和管理水平。
從企業(yè)體制、機制和制度創(chuàng)新，到打造戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，系統(tǒng)地推進企業(yè)文化建設(shè)，我更加深刻地體驗到不僅要加強學(xué)習(xí)，更要轉(zhuǎn)識成智；不僅要在管理程序上先知后行，更要善于轉(zhuǎn)知成行。所以，由金字塔式的文化理念系統(tǒng)開始，梳理企業(yè)管理的一些心得，體味“四個合一”（天人合一、義利合一、知行合一、人企合一）的豐厚內(nèi)涵；從自己做企業(yè)的歷程中感悟“責(zé)任、誠信、智慧、價值”的核心價值觀，努力發(fā)掘人生的意義，實現(xiàn)自身價值。這本身就是一段靜水深流、觀照自己內(nèi)心世界的一個縮影。
如果你翻閱本書時，感覺有一點新意、一些感應(yīng)和啟迪；翻閱后，你也能夠靜下來，反思、反省人生，有所覺、有所悟，那就是我莫大的欣慰了！
靜水深流 相關(guān)資料
人有生命而有活動，生命之活動，從言語文字而言，又名之日行為。復(fù)從生命行為之根源而說，又名之日性；從行為活動之作用而說，別名日情。但人性與情緒，都因自受現(xiàn)實現(xiàn)象所影響，而起千差萬別之作用。究其根源，皆自受“不思議薰，不思議變”而來。故明儒洪自誠論人之性情，有謂“涉世淺，點染亦淺。閱歷深，機械亦深。故君子與其練達，不若樸魯。與其曲謹，不若疏狂。”誠為不易之名言也。今小琳自以平日所作之成章，乞為之言，故即以此示之。
——南懷瑾
博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。——《中庸》。此數(shù)語，以之治學(xué)可，以之治業(yè)可，以之治世可，以之修身亦可。《論語》“己所不欲，勿施于人”，此語更為修身之則，篤行之，可以與世諧和，無往而不合也。
——馮其庸
本書對東方哲學(xué)的取向，一是道家的“水”，二是佛家的“靜”，三是儒家的“和”，都切中了要義。用古典智慧來照亮自己的管理實踐，照亮自己的人生哲學(xué)和處世原則。這正是大作的精彩之處。
——余秋雨
本書是作者將自己的感悟上升到理論的企業(yè)著作。以散文形式闡述企業(yè)問題，這是我第一次見到。企業(yè)問題體現(xiàn)利益關(guān)系，在經(jīng)濟學(xué)家與管理學(xué)家筆下，顯得生硬和枯燥，但此書讀起來很優(yōu)美，將利益問題上升到人類理想的很高境界。
——魏杰
靜水深流 作者簡介
李小琳，女，清華大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)研究生畢業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。曾在北京大學(xué)、美國MIT斯隆管理學(xué)院修讀哲學(xué)、管理學(xué)等課程。
現(xiàn)任中電國際董事長，中國電力首席執(zhí)行官，中國新能源董事局主席，澳門電力股份董事，中國婦女聯(lián)合會執(zhí)行委員。香港中資企業(yè)協(xié)會執(zhí)行董事。
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