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新中層:贏在中層實踐篇 版權信息
- ISBN：9787500463528
- 條形碼：9787500463528 ; 978-7-5004-6352-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新中層:贏在中層實踐篇 內容簡介
多年來，我一直在實踐“贏在中層”，享受著“贏在中層”給企業帶來的快樂與成就。
四年前，我出版了專著《贏在中層》，此書得到了大量讀者和學員的認可和贊譽。他們不僅寄來了大量書信和電子郵件，而且采取了各種其他的方式來表示他們的大力支持。其中，廣東東莞一位企業家，一口氣買了300多本《贏在中層》，與他的同行朋友以及屬下共同分享；湖北也有一位企業家，自發做了35條橫幅、16張海報，集中一個月宣傳《贏在中層》的核心觀點：“主管沒有資格與員工一起抱怨!”還有中國聯通、中國銀行等單位，更是多次邀請我去給其各地管理者進行專門的培訓和講座……
如今，“贏在中層”的課程，又成為浙江大學、華中科技大學等著名學府的emba總裁研修課程之一。通過這一課程的培訓和學習，越來越多的企業家逐漸認識到：中層強，則企業恒強!
當然，現實中仍有不少企業家對中層不放心，不放權，不放手，仍在沿用以前的“家長式”管理，從而導致企業的中層建設陷入誤區和盲區，也直接引發了企業的種種問題!這表明，“贏在中層”仍需繼續推廣和實踐應用。
以上種種，既讓我備受鼓舞，又使我感到責任的重大。因此，更加堅定了我在更大范圍內傳播和推廣“贏在中層”的決心和信念。
新中層:贏在中層實踐篇 目錄
前言
**章“中層危機”時代的到來
一 “中層危機”：當前中國企業的痛楚
二 集中體現：可怕的“人才斷層”
第二章 新中層如何認識企業發展的外部環境——“中層危機”的時代背景
一 浮躁：2l世紀企業*不和諧的音符
二 文化價值沖突和主流文化缺失：企業文化管理面臨的考驗
三 “娛樂至上”和“陰柔之風”：企業管理須顧忌的社會風氣
四 工作壓力敲響警鐘
五 教育缺陷：企業持續發展的“軟肋”
第三章 新中層應有的危機意識——中國企業面臨的“三大敵人”
一 外來企業的巨大挑戰
二 本土企業的相互“廝殺”
三 企業自身發展的瓶頸
第四章 新中層如何應對企業發展瓶頸——變革，企業持續發展的動力
**章“中層危機”時代的到來
一 “中層危機”：當前中國企業的痛楚
二 集中體現：可怕的“人才斷層”
第二章 新中層如何認識企業發展的外部環境——“中層危機”的時代背景
一 浮躁：2l世紀企業*不和諧的音符
二 文化價值沖突和主流文化缺失：企業文化管理面臨的考驗
三 “娛樂至上”和“陰柔之風”：企業管理須顧忌的社會風氣
四 工作壓力敲響警鐘
五 教育缺陷：企業持續發展的“軟肋”
第三章 新中層應有的危機意識——中國企業面臨的“三大敵人”
一 外來企業的巨大挑戰
二 本土企業的相互“廝殺”
三 企業自身發展的瓶頸
第四章 新中層如何應對企業發展瓶頸——變革，企業持續發展的動力
展開全部
新中層:贏在中層實踐篇 作者簡介
方永飛，8020人才網(ww．8020rc．com)董事長兼CEO杭州時代光華教育發展有限公司、麥思特管理顧問總裁；
品牌課程“贏在中層”創始人，被譽為“中層管理培訓第一人”；
曾任日本MIMAKI~p國區域行銷總監；
康爾全國機構行銷總監、執行總經理、副總裁；
北京時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問；浙江大學、中山大學、華中科技大學等EMBA總裁班特聘講師美國領導力研究中心“情境領導”認證講師《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》等暢銷書作者。
中國最受歡迎的企業營銷與管理教練之一，曾主持華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯通、中國人壽、建設銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業特訓。
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