掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
體驗領導:場景.問題.案例.觀點 版權信息
- ISBN：9787505115286
- 條形碼：9787505115286 ; 978-7-5051-1528-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
體驗領導:場景.問題.案例.觀點 內容簡介
本書通過場景—問題—案例—觀點，給出解決問題思路的新形式，每章以精彩的場景作為開篇，接著提出問題，上與場景相銜接，下與案例相呼應。每章精選幾個案例從各個角度夾敘夾議地展現領導處理問題的思路與境界，展現他們在把握關鍵點上的成敗得失。*后，以幾個觀點進行概括。本書主題的每一個側面集合了大量案例和故事，讓領導看看別人的故事，放松自己的思維，抓住創新的靈感，以輕松、可讀、休閑的方式，提供破解難題的思維平臺。 本書薈萃千古名流人物的思路，集中全球領導與管理的智慧與藝術，幫助讀者從場景和案例中得到領導理念的提升。
《體驗領導》一書，針對領導活動中遇到*大量、*常見、*頭痛的問題，從實務入手，以實務和實際問題為全書的導引，以大量的案例切入，以提高解決問題的能力為本書的落腳點，以新理念對實務進行分析作為本書的脈絡，以生動活潑的形式作為本書的風格，結合新的領導理念，新的觀點和*前沿的研究成果，加以分析點評，給領導解決問題新的啟發。
體驗領導:場景.問題.案例.觀點 目錄
導言
**篇 用權方略——張弛有度 伸曲自如
1. 猶如雙刃劍的公共權力
2. 引領輿論的信息控制權
3. 支配得失的獎懲權
4. 領導的分身術與權力授予
5. 權力平衡器與權力分配
6. 識人育人與權位傳承
7. 非權力影響的妙用
8. 領導魅力與魅力領導
第二篇 運籌決策——運籌帷幄 決勝千里
1. 注重多謀善斷
2. 在整理信息與聯想中決策
3. 積極運用外腦
4. 決斷重心下移
5. 實現決策升華
6. 引導集體決策
7. 克服決策誤區
第三篇 執行操控——三分策略 七分執行
1. 通過引導去控制
2. 實現組織結構的變化
3. 把握錯位激勵中的利害
4. 提高危機中的管理水平
5. 順應泰羅制管理的精細化趨勢
6. 把目標引導作為提高效能的牽動力
7. 時間領導出管理效能
8. 學習型組織與管理效能
第四篇 溝通協調——人情練達 文章天成
1. 主動與上級搞好關系
2. 修睦同事同僚
3. 有效凝聚部屬
4. 冤家宜解不宜結
5. 得群眾者得天下
6. 打造利益價值鏈，共存共榮
7. 制度比權威更有效
第五篇 變革創新——順勢而變 推陳出新
1. 愿景——革新的終極目標
2. 時機——變革的黃金分割點
3. 突破——量變到質變的一瞬間
4. 經驗——一柄創新的雙刃劍
5. 實踐——創新的源泉
6. 誤區——創新的絆腳石
7. 總結——創新的基礎
第六篇 心理調適——疾風驟雨 閑庭信步
1. 個性決定命運
2. 心境改變環境
3. 用行為創造情緒
4. 給心靈洗個澡
5. 做自己的心理保健醫生
6. 撥開心靈的迷霧
7. 變革創新過程中的健康心態
**篇 用權方略——張弛有度 伸曲自如
1. 猶如雙刃劍的公共權力
2. 引領輿論的信息控制權
3. 支配得失的獎懲權
4. 領導的分身術與權力授予
5. 權力平衡器與權力分配
6. 識人育人與權位傳承
7. 非權力影響的妙用
8. 領導魅力與魅力領導
第二篇 運籌決策——運籌帷幄 決勝千里
1. 注重多謀善斷
2. 在整理信息與聯想中決策
3. 積極運用外腦
4. 決斷重心下移
5. 實現決策升華
6. 引導集體決策
7. 克服決策誤區
第三篇 執行操控——三分策略 七分執行
1. 通過引導去控制
2. 實現組織結構的變化
3. 把握錯位激勵中的利害
4. 提高危機中的管理水平
5. 順應泰羅制管理的精細化趨勢
6. 把目標引導作為提高效能的牽動力
7. 時間領導出管理效能
8. 學習型組織與管理效能
第四篇 溝通協調——人情練達 文章天成
1. 主動與上級搞好關系
2. 修睦同事同僚
3. 有效凝聚部屬
4. 冤家宜解不宜結
5. 得群眾者得天下
6. 打造利益價值鏈，共存共榮
7. 制度比權威更有效
第五篇 變革創新——順勢而變 推陳出新
1. 愿景——革新的終極目標
2. 時機——變革的黃金分割點
3. 突破——量變到質變的一瞬間
4. 經驗——一柄創新的雙刃劍
5. 實踐——創新的源泉
6. 誤區——創新的絆腳石
7. 總結——創新的基礎
第六篇 心理調適——疾風驟雨 閑庭信步
1. 個性決定命運
2. 心境改變環境
3. 用行為創造情緒
4. 給心靈洗個澡
5. 做自己的心理保健醫生
6. 撥開心靈的迷霧
7. 變革創新過程中的健康心態
展開全部
體驗領導:場景.問題.案例.觀點 節選
**篇 用權方略——張馳有度 伸曲自如
十月革命剛剛勝利，一天早晨，朝陽透過薄霧，把金色的光輝灑在高大的斯莫爾尼宮上。
人民委員會就設在斯莫爾尼宮，在門前站崗的是新戰士洛班諾夫。班長叮囑他說：“洛班諾夫同志，你今天**次站崗。到這里來的人很多，你的任務是檢查他們的通行證。列寧同志要來這里開會，你千萬不能讓壞人混進來！”
“是，班長同志。”洛班諾夫行了個軍禮，“我以革命的名義保證，一定為列寧同志站好崗！”
太陽越升越高，到斯莫爾尼宮開會和辦事的人真多，有工人，有士兵，有農民，還有學生。洛班諾夫認真地檢查了他們的通行證。
人民委員會主席列寧來了。他一邊走，一邊在考慮什么問題。“同志，您的通行證？”洛班諾夫攔住了他。
“噢，通行證，我就拿。”列寧急忙把手伸進衣兜里拿通行證。
一位來開會的同志看到洛班諾夫攔住了列寧查通行證，就生氣地嚷起來：“放行吧，放行吧！他是列寧！”
“對不起。”洛班諾夫嚴肅地說，“我沒有見過列寧。沒有通行證，誰也不能進！”
列寧把通行證交給洛班諾夫。洛班諾夫接過來一看，果然是列寧同志，他非常不安，舉手行禮說：“列寧同志，請原諒，我耽誤了您的時間。”
列寧握住這位年輕戰士的手，高興地說：“你做得很對，小伙子！你對工作很負責任。謝謝！”
他又回過頭來對旁邊那位同志說：“你不該責備他。我們就需要這樣認真負責的好戰十．革命紀律是每個人都應該遵守的，我也不能例外。”
……
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
二體千字文
- >
李白與唐代文化
- >
有舍有得是人生
- >
莉莉和章魚
- >
隨園食單
- >
回憶愛瑪儂
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
