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娛樂(lè)財(cái)富密碼引爆傳媒心經(jīng)濟(jì) 版權(quán)信息
- ISBN：730905038X
- 條形碼：9787309050387 ; 978-7-309-05038-7
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
娛樂(lè)財(cái)富密碼引爆傳媒心經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書分上下兩篇，上篇為案例解讀，包括對(duì)湖南衛(wèi)視、光線傳媒、華誼兄弟、阿里巴巴、鳳凰衛(wèi)視、時(shí)代華納HBO、維亞康姆MTV、迪斯尼ESPN等媒體的成功經(jīng)驗(yàn)解析；下篇為理論整合，闡述娛樂(lè)本質(zhì)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的七種整合模式。
娛樂(lè)財(cái)富密碼引爆傳媒心經(jīng)濟(jì) 目錄
序一 整合力是未來(lái)傳媒業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力/中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng) 喻國(guó)明
序二 整合資源的能力是企業(yè)家的核心能力/中國(guó)傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院院長(zhǎng) 昝廷全
序三 復(fù)合資本聚集資源推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)/國(guó)家發(fā)改委文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任 齊勇鋒
前言 娛樂(lè)學(xué):21世紀(jì)當(dāng)紅學(xué)問(wèn)
上篇 案例解析
**章 湖南衛(wèi)視:打造中國(guó)*具活力的電視娛樂(lè)品牌
**節(jié) 《超級(jí)女聲》:娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的“七種武器”
第二節(jié) “夢(mèng)想中國(guó)、超級(jí)女聲、我型我SHOW”三國(guó)演義
第三節(jié) 湖南衛(wèi)視:從明星娛樂(lè)大眾到大眾娛樂(lè)大眾
第二章 光線:傳媒娛樂(lè)的“四化整合”
**節(jié) 光線傳媒定位
第二節(jié) 傳媒娛樂(lè)一體化
第三節(jié) 傳媒娛樂(lè)工業(yè)化
第四節(jié) 傳媒娛樂(lè)品牌化
第五節(jié) 傳媒娛樂(lè)資本化
附錄:光線傳媒大事記
第三章 華誼兄弟:中國(guó)式娛樂(lè)家的成長(zhǎng)
**節(jié) 從導(dǎo)入CI到“拿來(lái)”電影
第二節(jié) 一手構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈，一手打造資本鏈
第三節(jié) 娛樂(lè)業(yè)*核心價(jià)值與*不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)
第四章 阿里巴巴:電子商務(wù)整合傳媒并娛樂(lè)著
**節(jié) 馬云:100億美元的網(wǎng)絡(luò)巨頭
第二節(jié) 淘寶網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也娛樂(lè)
第三節(jié) 雅虎中國(guó)變法:專注搜索，引爆娛樂(lè)
第五章 全球經(jīng)典案例
**節(jié) HBO:影視合流超越好萊塢
第二節(jié) MTV:頒獎(jiǎng)盛典鑄造娛樂(lè)品牌
第三節(jié) ESPN:體育傳媒整合廣告贊助
下篇 理論整合
第六章 緒論:概念、問(wèn)題與方法
**節(jié) 主題的把握
第二節(jié) 基本概念的界定
第三節(jié) 基本問(wèn)題
第四節(jié) 研究準(zhǔn)則和研究方法
第七章 娛樂(lè)本質(zhì):人性的集中體現(xiàn)
**節(jié) 傳播學(xué)理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 娛樂(lè):我們知道什么
第三節(jié) 娛樂(lè)人:人類的本質(zhì)屬性之一
第四節(jié) 娛樂(lè)社會(huì):人類發(fā)展的未來(lái)圖景
第八章 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性
**節(jié) 娛樂(lè)發(fā)展與傳媒匯流
第二節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)右?br> 第三節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的差異
第四節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)
第九章 娛樂(lè)業(yè)與傳媒業(yè)的整合運(yùn)作
**節(jié) 傳媒業(yè)青睞娛樂(lè)業(yè)
第二節(jié) 娛樂(lè)業(yè)依賴傳媒業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)娛樂(lè)業(yè)與傳媒業(yè)的交互推動(dòng)發(fā)展
第十章 中國(guó)娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化
**節(jié) 發(fā)展模式
第二節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式
主要參考文獻(xiàn)
后 記
序二 整合資源的能力是企業(yè)家的核心能力/中國(guó)傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院院長(zhǎng) 昝廷全
序三 復(fù)合資本聚集資源推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)/國(guó)家發(fā)改委文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任 齊勇鋒
前言 娛樂(lè)學(xué):21世紀(jì)當(dāng)紅學(xué)問(wèn)
上篇 案例解析
**章 湖南衛(wèi)視:打造中國(guó)*具活力的電視娛樂(lè)品牌
**節(jié) 《超級(jí)女聲》:娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的“七種武器”
第二節(jié) “夢(mèng)想中國(guó)、超級(jí)女聲、我型我SHOW”三國(guó)演義
第三節(jié) 湖南衛(wèi)視:從明星娛樂(lè)大眾到大眾娛樂(lè)大眾
第二章 光線:傳媒娛樂(lè)的“四化整合”
**節(jié) 光線傳媒定位
第二節(jié) 傳媒娛樂(lè)一體化
第三節(jié) 傳媒娛樂(lè)工業(yè)化
第四節(jié) 傳媒娛樂(lè)品牌化
第五節(jié) 傳媒娛樂(lè)資本化
附錄:光線傳媒大事記
第三章 華誼兄弟:中國(guó)式娛樂(lè)家的成長(zhǎng)
**節(jié) 從導(dǎo)入CI到“拿來(lái)”電影
第二節(jié) 一手構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈，一手打造資本鏈
第三節(jié) 娛樂(lè)業(yè)*核心價(jià)值與*不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)
第四章 阿里巴巴:電子商務(wù)整合傳媒并娛樂(lè)著
**節(jié) 馬云:100億美元的網(wǎng)絡(luò)巨頭
第二節(jié) 淘寶網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也娛樂(lè)
第三節(jié) 雅虎中國(guó)變法:專注搜索，引爆娛樂(lè)
第五章 全球經(jīng)典案例
**節(jié) HBO:影視合流超越好萊塢
第二節(jié) MTV:頒獎(jiǎng)盛典鑄造娛樂(lè)品牌
第三節(jié) ESPN:體育傳媒整合廣告贊助
下篇 理論整合
第六章 緒論:概念、問(wèn)題與方法
**節(jié) 主題的把握
第二節(jié) 基本概念的界定
第三節(jié) 基本問(wèn)題
第四節(jié) 研究準(zhǔn)則和研究方法
第七章 娛樂(lè)本質(zhì):人性的集中體現(xiàn)
**節(jié) 傳播學(xué)理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 娛樂(lè):我們知道什么
第三節(jié) 娛樂(lè)人:人類的本質(zhì)屬性之一
第四節(jié) 娛樂(lè)社會(huì):人類發(fā)展的未來(lái)圖景
第八章 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性
**節(jié) 娛樂(lè)發(fā)展與傳媒匯流
第二節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)右?br> 第三節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的差異
第四節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)
第九章 娛樂(lè)業(yè)與傳媒業(yè)的整合運(yùn)作
**節(jié) 傳媒業(yè)青睞娛樂(lè)業(yè)
第二節(jié) 娛樂(lè)業(yè)依賴傳媒業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)娛樂(lè)業(yè)與傳媒業(yè)的交互推動(dòng)發(fā)展
第十章 中國(guó)娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化
**節(jié) 發(fā)展模式
第二節(jié) 娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式
主要參考文獻(xiàn)
后 記
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