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員工考核與薪酬管理（修訂第四版） 版權信息
- ISBN：7801472128
- 條形碼：9787801472120 ; 978-7-80147-212-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工考核與薪酬管理（修訂第四版） 內容簡介
如果你想給那些干得出色的員工以獎勵，那么你應該以什么樣的標準來評估他們？如果 一些員工實際所具備的水平與工作要求有差 距，那么差距到底有多大？應該對他們進行 哪些方面的培訓？如果員工面臨晉升，那么 憑借什么條件來衡量他們？如果你要辭退員 工，又如何面對他的質疑？…… 所有這些問題，答案只有一個——進行員工績效考核與薪酬管理！
為了方便大家閱讀，將修訂的主要內容作一簡要的介紹。
在**章中，增加了對績效考核含義的解釋。根據筆者這幾年在企業進行人力資源管理咨詢的經驗，雖然絕大部分企業都導入了績效考核，但是對于它的理解還存在著這樣那樣的誤解，這也影響了考核工作的效果。因此，有必要全面闡述一下“什么是績效考核？”
近幾年，KPI這一名詞逐漸流行了起來，那么什么是KPI，如何制定KPI呢？我們在第二章中就增加了這部分內容。
第三章是介紹考核方法的。很多讀者反映，原書略顯雜亂，沒有順序。因此這次修訂我們對各種方法進行了歸類合并，更方便大家的理解。
此外，原書對績效反饋的解釋也有些落后和狹窄，根據目前的觀點，反饋不反饋要告訴員工考核成績和結果，更重要的是要與員工一起找出問題的原因并制定績效改進計劃。因此，我們也重新解釋了“什么是正確的反饋”。
員工考核與薪酬管理（修訂第四版） 目錄
第1章 員工績效考核概論
第2章 步入員工考核
第3章 考核方法種種
第4章 考核標準及制度的制定
第5章 教你設計考核量表
第6章 常用考核量表設計操作指南
第7章 實施員工考核
第8章 考核結果的反饋
第9章 考核者的培訓
第10章 考核中的誤區
第11章 管理干部績效考核
第12章 技術人員績效考核
第13章 職能人員績效考核
第14章 銷售人員績效考核
第15章 MBO績效考核法操作指南
第16章 360度考核法操作指南
第17章 成功企業怎樣進行績效考核
第18章 揭開薪酬管理的面紗
第19章 薪酬設計
第20章 步入薪酬管理
第21章 薪酬控制
第22章 薪酬支付
第23章 獎金獎勵管理
第24章 福利保險管理
第25章 薪酬管理與理“才”之道
第26章 專門人員的薪酬設計管理
第27章 薪酬管理的技巧
參考資料
第2章 步入員工考核
第3章 考核方法種種
第4章 考核標準及制度的制定
第5章 教你設計考核量表
第6章 常用考核量表設計操作指南
第7章 實施員工考核
第8章 考核結果的反饋
第9章 考核者的培訓
第10章 考核中的誤區
第11章 管理干部績效考核
第12章 技術人員績效考核
第13章 職能人員績效考核
第14章 銷售人員績效考核
第15章 MBO績效考核法操作指南
第16章 360度考核法操作指南
第17章 成功企業怎樣進行績效考核
第18章 揭開薪酬管理的面紗
第19章 薪酬設計
第20章 步入薪酬管理
第21章 薪酬控制
第22章 薪酬支付
第23章 獎金獎勵管理
第24章 福利保險管理
第25章 薪酬管理與理“才”之道
第26章 專門人員的薪酬設計管理
第27章 薪酬管理的技巧
參考資料
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