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企業集團成長經營管理 版權信息
- ISBN：7801810619
- 條形碼：9787801810618 ; 978-7-80181-061-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業集團成長經營管理 內容簡介
本書以企業集團為主要考察對象，闡述了由單體企業向企業集團過渡及由國內企業集團向跨國公司進化中，經營范籌、經營策略、組織形態、管理方式的演變及其企業集團成長階段基本的經營管理方略，并強調了如下觀點：
1.單體企業→國內企業集團→跨國公司的進化，能容納更大的生產力；
2.企業集團組織架構的演變，是責權效利的重構，是經營管理體制的重建；
3.企業集團的經營管理要順外部形勢、自身優勢、集團發展趨勢而為；
4.企業進化的不同階段，要求企業家脫胎換骨，由業務型→經營管理型→領袖型
企業集團的經營管理與單體企業的經營管理在許多方面有本質的不同，它需要運用新的理論和方法。為此，筆者在書中再次提出了“綜觀經營管理”的觀點。
本書可作高等院校財經類本科生、研究生教材，可供企業集團經營管理者閱讀，供政府有關部門及研究人員參考。
企業集團成長經營管理 目錄
**章企業集團的組織架構及綜觀管理形態
**節企業集團的特征及功能
第二節中國企業集團的發展
第三節企業集團綜觀經營管理的必然性
第四節企業集團綜觀經營管理形態
思考題
案例：武鋼集團的管理及發展設想
第二章企業集團初生期的綜觀經營管理
**節企業生命周期理論
第二節企業集團初生期的二次創業
第三節企業集團初生期的組織管理
思考題
案例：姜偉——“二十大失誤”的總裁
第三章企業集團成長期的綜觀經營管理
**節企業集團高速成長的經營策略
第二節企業集團成長期的多元化經營管理
第三節企業集團成長期的組織管理
思考題
案例：怡和集團的結構重組
第四章企業集團的跨國經營管理
**節新型企業集團——跨國公司
第二節企業集團經營管理國際化發展過程
第三節企業集團國際化經營方式及選擇
第四節企業集團跨國經營管理的特殊性
思考題
案例：一家與眾不同的日本公司
第五章企業集團的規模經營管理
**節企業集團規模經營的類型及經濟性
第二節企業集團不同形態規模經營管理
第三節企業集團的網絡經營管理
思考題
案例：浙江中大集團的規模經營管理
第六章企業集團的內部化經營管理
**節企業集團內部化經營管理的功能及要素
第二節企業集團內部化經營管理的方式
第三節企業集團的業績管理
第四節企業集團的內部控制
思考題
案例：日本松下電器公司的經營管理
第七章企業集團的內部競爭管理
**節企業集團內部競爭的特征與功能
第二節企業集團內部競爭的形態
第三節企業集團內部競爭的管理方法
第四節企業集團內部競爭的組織管理
思考題
案例：艾波比：一個充滿活力的“重工業巨獸”
第八章企業集團的創新創業管理
**節企業集團創新創業的含義及內容
第二節企業集團創新創業的來源和技能
第三節企業集團的資本經營管理
第四節企業集團創新創業管理體制
思考題
案例：以“市場鏈”為紐帶的業務流程再造
第九章企業集團的危機管理
**節企業集團產生危機的原因
第二節企業集團危機的組織管理
第三節企業集團的危機治理策略
思考題
案例：松下的危機
第十章企業集團的變革管理
**節環境變動與企業集團經營管理變革
第二節企業集團變革的主要內容
第三節企業集團推動變革的策略
思考題
案例：轉型的陣痛
附錄一：企業集團組建與管理暫行辦法
附錄二：企業集團登記管理暫行規定
附錄三：企業“病”的論斷與醫治
參考文獻
**節企業集團的特征及功能
第二節中國企業集團的發展
第三節企業集團綜觀經營管理的必然性
第四節企業集團綜觀經營管理形態
思考題
案例：武鋼集團的管理及發展設想
第二章企業集團初生期的綜觀經營管理
**節企業生命周期理論
第二節企業集團初生期的二次創業
第三節企業集團初生期的組織管理
思考題
案例：姜偉——“二十大失誤”的總裁
第三章企業集團成長期的綜觀經營管理
**節企業集團高速成長的經營策略
第二節企業集團成長期的多元化經營管理
第三節企業集團成長期的組織管理
思考題
案例：怡和集團的結構重組
第四章企業集團的跨國經營管理
**節新型企業集團——跨國公司
第二節企業集團經營管理國際化發展過程
第三節企業集團國際化經營方式及選擇
第四節企業集團跨國經營管理的特殊性
思考題
案例：一家與眾不同的日本公司
第五章企業集團的規模經營管理
**節企業集團規模經營的類型及經濟性
第二節企業集團不同形態規模經營管理
第三節企業集團的網絡經營管理
思考題
案例：浙江中大集團的規模經營管理
第六章企業集團的內部化經營管理
**節企業集團內部化經營管理的功能及要素
第二節企業集團內部化經營管理的方式
第三節企業集團的業績管理
第四節企業集團的內部控制
思考題
案例：日本松下電器公司的經營管理
第七章企業集團的內部競爭管理
**節企業集團內部競爭的特征與功能
第二節企業集團內部競爭的形態
第三節企業集團內部競爭的管理方法
第四節企業集團內部競爭的組織管理
思考題
案例：艾波比：一個充滿活力的“重工業巨獸”
第八章企業集團的創新創業管理
**節企業集團創新創業的含義及內容
第二節企業集團創新創業的來源和技能
第三節企業集團的資本經營管理
第四節企業集團創新創業管理體制
思考題
案例：以“市場鏈”為紐帶的業務流程再造
第九章企業集團的危機管理
**節企業集團產生危機的原因
第二節企業集團危機的組織管理
第三節企業集團的危機治理策略
思考題
案例：松下的危機
第十章企業集團的變革管理
**節環境變動與企業集團經營管理變革
第二節企業集團變革的主要內容
第三節企業集團推動變革的策略
思考題
案例：轉型的陣痛
附錄一：企業集團組建與管理暫行辦法
附錄二：企業集團登記管理暫行規定
附錄三：企業“病”的論斷與醫治
參考文獻
展開全部
企業集團成長經營管理 作者簡介
徐啟富：著名中學英語教學專家，全國教育科學“十五”規劃重點課題——“初中升學考試標準及實施大綱”項目組英語學科組長，人民教育出版社新課程教材培訓外聘專家，發表論文200余篇，主編了50余種中學英語教輔圖書。
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