包郵 組織人員配置(原書第4版)
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組織人員配置(原書第4版) 版權(quán)信息
- ISBN:7111164822
- 條形碼:9787111164821 ; 978-7-111-16482-1
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
組織人員配置(原書第4版) 內(nèi)容簡介
成功地設(shè)計和管理人員配置程序是組織的主要挑戰(zhàn),是一項關(guān)鍵的獲取、運用與留任組織勞動力的組織職能。這些人員配置程序需要各種各樣的工具、技術(shù)、實踐活動和人員參與。
本書首先正式定義人員配置,然后從多個視角來詳細列舉說明人員配置的不同方面,包括人員配置的特征、組織人員配置活動的各個環(huán)節(jié)及其措施、依據(jù)和評估。
本書的第4版繼續(xù)以組織人員配置模型為基礎(chǔ)(這個模型認為人員配置是一個個體與組織進行匹配,從而形成雇用關(guān)系的過程),并增添了多個新穎有效的企業(yè)案例以及更新/增添了部分章節(jié)內(nèi)容。
組織人員配置(原書第4版) 目錄
譯者簡介
作者簡介
前言
**部分 人員配置的特性
第1章 人民配置模型與戰(zhàn)略
1.1人員配置的特征
1.2人中配置模型
1.3人員配置戰(zhàn)略
1.4人員配置系統(tǒng)的案例
1.5本書計劃
1.6總結(jié)
第二部分 支持活動
第2章 法律遵從
2.1雇用關(guān)系
2.2法律和法規(guī)
2.3EEO/AA:基本問題
2.4EEO/AA法律:一般規(guī)定和執(zhí)行
2.5EEO/AA法律:人員配置的特殊規(guī)定
2.6EEO/AA:規(guī)章和信息
2.7EEO/AA:*佳實踐
2.8其他人員配置法律
2.9本書其他章節(jié)的法律相關(guān)問題
2.10總結(jié)
第3章 規(guī)劃
3.1外部影響
3.2人和資源規(guī)劃
3.3人員配置計劃
3.4法律問題
3.5總結(jié)
第4章 工作分析
4.1工作類型
4.2工作分析的特征
4.3要求式工作分析
4.4基于勝任力的工作分析
4.5獎勵式工作分析
4.6法律問題
4.7總結(jié)
第三部分 人員配置活動
第5章 外部招聘
……
組織人員配置(原書第4版) 作者簡介
赫伯特G.赫尼曼(HerbertG.Heneman、螅┦峭箍敌谴髮W(xué)麥迪遜分校商學(xué)院管理和人力資源系的Dickson-Bascom商業(yè)管理教授,同時也參與產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究院的教學(xué)工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)和佛羅里達大學(xué)任教。
赫尼曼教授的研究和教學(xué)興趣在人員配置和薪酬領(lǐng)域,是4本相關(guān)主題圖書的作者之一。他的研究成果發(fā)表在(應(yīng)用心理學(xué)雜志》(JournalofAppliedPsychology)、《管理期刊研究》(Academyof ManagementJournal)、《人事心理學(xué)》(PersonnelPsychology)、《產(chǎn)業(yè)勞動關(guān)系評論》(IndustrialandLaborRelationsReview)和《管理評論研究》(AcademyofManagement Review)等雜志上。赫尼曼是美國管理學(xué)會會員,人力資源分會前任主席。他也是產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究院、工業(yè)組織心理學(xué)會、人力資源管理學(xué)會、美國薪酬協(xié)會和國際人事管理協(xié)會的成員。
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