包郵生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理----------制造業(yè)和服務(wù)業(yè)（第二版）(（第二版）——大學(xué)管理類教材叢書)

作者：龔國(guó)華

出版社：復(fù)旦大學(xué)出版社出版時(shí)間：2005-01-01

開本： 小32開 頁(yè)數(shù)： 485

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版權(quán)信息
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目錄

生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理----------制造業(yè)和服務(wù)業(yè)（第二版）版權(quán)信息

ISBN：7309019989
條形碼：9787309019988 ; 978-7-309-01998-8
裝幀：簡(jiǎn)裝本
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
管理
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生產(chǎn)與運(yùn)作管理

生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理----------制造業(yè)和服務(wù)業(yè)（第二版）內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的迅速增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)制造業(yè)以物質(zhì)產(chǎn)出量計(jì)我國(guó)已列世界第二位，由此在我國(guó)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中就引發(fā)了管理理論與管理技術(shù)的大發(fā)展，生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理中的新方法、新理論如大規(guī)模定制、供應(yīng)鏈管理、合作競(jìng)爭(zhēng)等也在企業(yè)中廣泛應(yīng)用。
本書是第二版，共設(shè)導(dǎo)論、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)的布局、生產(chǎn)過(guò)程的組織、生產(chǎn)能力計(jì)劃等十九章，其中大規(guī)模定制和供應(yīng)鏈管理是第二版作者新增的內(nèi)容。

生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理----------制造業(yè)和服務(wù)業(yè)（第二版）目錄

**章導(dǎo)論
　**節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)科簡(jiǎn)介
　第二節(jié) 生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位
　第三節(jié) 生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程
　第四節(jié) 生產(chǎn)管理發(fā)展的規(guī)律
第二章運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力
　**節(jié) 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　第二節(jié) 制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架
　第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)
第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇
　**節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的意義
　第二節(jié) 制造業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇
　第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇
第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的布局
　**節(jié) 廠址選擇
　第二節(jié) 生產(chǎn)單位的配置
　第三節(jié) 廠區(qū)總平面布置
　第四節(jié) 車間布置
　第五節(jié) 服務(wù)業(yè)企業(yè)的平面布置
第五章生產(chǎn)過(guò)程的組織
　**節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的基本概念
　第二節(jié) 流水生產(chǎn)的基本概念
　第三節(jié) 單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)
　第四節(jié) 多品種流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)
　第五節(jié) 成組技術(shù)原理和柔性制造系統(tǒng)
第六章勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)
　**節(jié) 工作設(shè)計(jì)
　第二節(jié) 勞動(dòng)定額
　第三節(jié) 編制定員
第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃
　**節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性
　第二節(jié) 幾個(gè)關(guān)于生產(chǎn)能力的概念
　第三節(jié) 生產(chǎn)能力的計(jì)算
　第四節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃
　第五節(jié) 生產(chǎn)能力擴(kuò)張途徑討論
第八章總體計(jì)劃
　**節(jié) 總體計(jì)劃概述
　第二節(jié) 總產(chǎn)量計(jì)劃
　第三節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
　第四節(jié) 關(guān)于總體計(jì)劃的討論
第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
　**節(jié) 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)
　第二節(jié) 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
　第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整
第十章周期性生產(chǎn)類型的作業(yè)計(jì)劃
　**節(jié) 周期性生產(chǎn)類型作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)
　第二節(jié) 周期性生產(chǎn)類型作業(yè)計(jì)劃編制
　第三節(jié) 周期性生產(chǎn)類型在服務(wù)業(yè)中的實(shí)例介紹
第十一章項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃
　**節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃管理內(nèi)容與了具
　第二節(jié) 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
　第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
第十二章生產(chǎn)控制概述
　**節(jié) 控制論基本概念
　第二節(jié) 生產(chǎn)控制系統(tǒng)的特點(diǎn)
　第三節(jié) 生產(chǎn)控制的方式和程序
第十三章生產(chǎn)進(jìn)度控制
　**節(jié) 進(jìn)度控制基本概念
　第二節(jié) 流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制
　第三節(jié) 多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度控制
第十四章庫(kù)存控制
　**節(jié) 庫(kù)存問(wèn)題的基本概念
　第二節(jié) 幾種實(shí)用的庫(kù)存控制方法
　第三節(jié) 存儲(chǔ)論的優(yōu)化模型介紹
第十五章成本控制
　**節(jié) 關(guān)于成本控制的幾個(gè)觀點(diǎn)
　第二節(jié) 成本控制的機(jī)構(gòu)及其職能
　第三節(jié) 成本控制方法
　第四節(jié) 降低成本實(shí)務(wù)
第十六章 MRP、MRPII與ERP
　**節(jié) MRP的產(chǎn)中及其意義
　第二節(jié) MRPII的工作原理
　第三節(jié) 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)的操作技術(shù)
　第四節(jié) ERP簡(jiǎn)介
第十七章精益生產(chǎn)方式
　**節(jié) 精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義
　第二節(jié) 制造過(guò)程的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)
　第三節(jié) 精益生產(chǎn)方式在其他方面的管理方法
第十八章大規(guī)模定制
　**節(jié) 大規(guī)模定制時(shí)代的到來(lái)
　第二節(jié) 向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變
　第三節(jié) 大規(guī)模定制下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)
　第四節(jié) 中國(guó)家電業(yè)如何在面大規(guī)模定制時(shí)代
第十九章供應(yīng)鏈管理
　**節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)商管理
　第二節(jié) 生產(chǎn)物流管理
　第三節(jié) 分銷管理
參考文獻(xiàn)

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