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公司理財 版權(quán)信息
- ISBN：7301057016
- 條形碼：9787301057018 ; 978-7-301-05701-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司理財 本書特色
本書在寫作過程中遵循“從對象出發(fā)，從問題出發(fā)”的原則，努力做到理論聯(lián)系實際，將財務(wù)管理的新理論、新觀念、新思路與企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題和管理實踐相結(jié)合，力求為企業(yè)經(jīng)營管理提供一個知識性、實用性較強的讀本。
公司理財 內(nèi)容簡介
本書在寫作過程中遵循“從對象出發(fā)，從問題出發(fā)”的原則，努力做到理論聯(lián)系實際，將財務(wù)管理的新理論、新觀念、新思路與企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題和管理實踐相結(jié)合，為求為企業(yè)經(jīng)營管理提供一個知識性、實用性較強的讀本。
本書在內(nèi)容的選擇上考慮了兩方面的問題：一是根據(jù)作者本人在工商管理培訓(xùn)中的教學(xué)經(jīng)驗和對教學(xué)對象對理財需求的了解，選擇一些適合教學(xué)對象的內(nèi)容；二是針對企業(yè)管理實際中出現(xiàn)的問題和容易出問題的地方選擇了一些內(nèi)容進(jìn)行討論，對財務(wù)管理本身學(xué)科體系考慮較少；并盡量在每一講中歸納一些特點和管理要點，供讀者參考。
公司理財 目錄
**講公司理財概論
一、公司財務(wù)及其主要活動內(nèi)容
二、理財?shù)囊罁?jù)、目標(biāo)與方法
案例史玉柱與巨人集團(tuán)
第二講籌資決策
一、籌資應(yīng)考慮的因素
二、權(quán)益資本籌資
三、負(fù)債籌資
四、資本成本
五、財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿
六、資本結(jié)構(gòu)
案例首鋼股份發(fā)行股票籌資
第三講投資決策
一、投資的目的、種類與應(yīng)考慮的問題
二、企業(yè)投資決策中存在的一些問題
三、投資項目的可行性研究
四、投資決策應(yīng)考慮時間價值因素
五、投資決策應(yīng)考慮風(fēng)險因素
六、投資方案評價指標(biāo)
七、投資項目評價指標(biāo)的應(yīng)用
八、風(fēng)險投資決策方法
案例環(huán)宇照相機廠投資決策
第四講流動資產(chǎn)管理
一、資產(chǎn)的含義
二、流動資產(chǎn)的主要內(nèi)容
三、貨幣資金管理
四、應(yīng)收賬款管理
五、存貨管理
案例從虧損到盈利
第五講固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理
一、固定資產(chǎn)管理
二、無形資產(chǎn)管理
案例麥當(dāng)勞特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗
第六講證券投資與資本經(jīng)營
一、證券投資
二、資本經(jīng)營
三、投資基金與金融衍生工具
案例寶安收購延中
第七講成本費用管理
一、成本費用的含義、分類與作用
二、現(xiàn)代成本費用管理的含義
三、目標(biāo)成本管理
四、標(biāo)準(zhǔn)成本管理
五、降低成本費用的作用和途徑
案例邯鋼模擬市場核算，實行成本否決
第八講利潤及利潤分配
一、利潤的種類與構(gòu)成
二、目標(biāo)利潤的確定
三、提高獲利水平的途徑與對策
四、經(jīng)營杠桿與總杠桿
五、利潤分配
六、股利政策
案例明星公司股利政策
第九講全面預(yù)算管理
主要參考書目
后記
一、公司財務(wù)及其主要活動內(nèi)容
二、理財?shù)囊罁?jù)、目標(biāo)與方法
案例史玉柱與巨人集團(tuán)
第二講籌資決策
一、籌資應(yīng)考慮的因素
二、權(quán)益資本籌資
三、負(fù)債籌資
四、資本成本
五、財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿
六、資本結(jié)構(gòu)
案例首鋼股份發(fā)行股票籌資
第三講投資決策
一、投資的目的、種類與應(yīng)考慮的問題
二、企業(yè)投資決策中存在的一些問題
三、投資項目的可行性研究
四、投資決策應(yīng)考慮時間價值因素
五、投資決策應(yīng)考慮風(fēng)險因素
六、投資方案評價指標(biāo)
七、投資項目評價指標(biāo)的應(yīng)用
八、風(fēng)險投資決策方法
案例環(huán)宇照相機廠投資決策
第四講流動資產(chǎn)管理
一、資產(chǎn)的含義
二、流動資產(chǎn)的主要內(nèi)容
三、貨幣資金管理
四、應(yīng)收賬款管理
五、存貨管理
案例從虧損到盈利
第五講固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)管理
一、固定資產(chǎn)管理
二、無形資產(chǎn)管理
案例麥當(dāng)勞特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗
第六講證券投資與資本經(jīng)營
一、證券投資
二、資本經(jīng)營
三、投資基金與金融衍生工具
案例寶安收購延中
第七講成本費用管理
一、成本費用的含義、分類與作用
二、現(xiàn)代成本費用管理的含義
三、目標(biāo)成本管理
四、標(biāo)準(zhǔn)成本管理
五、降低成本費用的作用和途徑
案例邯鋼模擬市場核算，實行成本否決
第八講利潤及利潤分配
一、利潤的種類與構(gòu)成
二、目標(biāo)利潤的確定
三、提高獲利水平的途徑與對策
四、經(jīng)營杠桿與總杠桿
五、利潤分配
六、股利政策
案例明星公司股利政策
第九講全面預(yù)算管理
主要參考書目
后記
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