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如何成為廣告策劃高手 版權(quán)信息
- ISBN：7301081596
- 條形碼：9787301081594 ; 978-7-301-08159-4
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何成為廣告策劃高手 本書特色
如何成為廣告策劃高手？如何讓初出茅廬的策劃者成熟起來？ 意識(shí)。只有具備了優(yōu)秀廣告策劃者的意識(shí)，技巧才能盡展所長(zhǎng)。 30余年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、500多次成功廣告策劃實(shí)踐，促成了本書作者獨(dú)具特色的策劃理念。與當(dāng)今的同類書有所不同，本書把重點(diǎn)放在了廣告策劃者的意識(shí)方面。為了讓策劃者在意識(shí)方面有所突破，本書重點(diǎn)講了四個(gè)要素：意識(shí)、知識(shí)、技巧和態(tài)度。通過對(duì)以上要素的闡釋，本書讓讀者意識(shí)到，如果策劃者不能站在客戶的立場(chǎng)上，不能體現(xiàn)客戶的意志和愿望，就不會(huì)設(shè)計(jì)出*適合客戶的方案。 本書在日本出版后引起了轟動(dòng)，被譽(yù)為廣告策劃“圣經(jīng)”。 意識(shí)、知識(shí)、技巧和態(tài)度，一個(gè)優(yōu)秀的廣告策是者**的四種素質(zhì)。很多人認(rèn)為，成為一個(gè)策劃高手，只要具備高超的技巧就足夠了，但是本書要告訴你——這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。意識(shí)比技巧重要，意識(shí)為根本，技巧為枝葉。 本書作者的忠告： ·不要一獲得“提出廣告策劃書”的機(jī)會(huì)就認(rèn)為大功告成； ·不要忘記廣告主日常的委托也是策劃； ·不要知道“策劃是有風(fēng)險(xiǎn)的”也置之不顧； ·不要認(rèn)為“廣告策劃有技巧”就足夠了。
如何成為廣告策劃高手 內(nèi)容簡(jiǎn)介
如何成為廣告策劃高手？如何讓初出茅廬的策劃者成熟起來？
意識(shí)。只有具備了優(yōu)秀廣告策劃者的意識(shí)，技巧才能盡展所長(zhǎng)。
30余年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、500多次成功廣告策劃實(shí)踐，促成了本書作者獨(dú)具特色的策劃理念。與當(dāng)今的同類書有所不同，本書把重點(diǎn)放在了廣告策劃者的意識(shí)方面。為了讓策劃者在意識(shí)方面有所突破，本書重點(diǎn)講了四個(gè)要素：意識(shí)、知識(shí)、技巧和態(tài)度。通過對(duì)以上要素的闡釋，本書讓讀者意識(shí)到，如果策劃者不能站在客戶的立場(chǎng)上，不能體現(xiàn)客戶的意志和愿望，就不會(huì)設(shè)計(jì)出*適合客戶的方案。
本書在日本出版后引起了轟動(dòng)，被譽(yù)為廣告策劃“圣經(jīng)”。
如何成為廣告策劃高手 目錄
前言
緒言 警告
1 獲得“提出廣告宣傳計(jì)劃書”的機(jī)會(huì)值得高興嗎？
2 沒有忘記日常的委托也是策劃吧？
3 即使知道“策劃是有風(fēng)險(xiǎn)的”，也置之不顧嗎？
4 沒有認(rèn)為“廣告策劃有技巧就足夠了”吧？
第1章 意識(shí)
1 沒有將廣告策劃和推銷混淆吧？
2 不能以被委托的姿態(tài)去參加廣告策劃
3 不能讓人感覺策劃的準(zhǔn)備時(shí)間很短暫
4 不能讓人質(zhì)疑策劃的“目標(biāo)是什么”
5 不能真的接受廣告主的“確定方針”
6 不能在公司會(huì)議室內(nèi)要求參加者擬定計(jì)劃
7 要懷疑公司內(nèi)部職員的有效性
8 總結(jié)工作必須由個(gè)人完成
9 各部分不能替換策劃發(fā)布者
10 要展現(xiàn)出超越廣告主的見識(shí)
11 策劃發(fā)布完成時(shí)要注意廣告主的反應(yīng)
12 對(duì)廣告主提供的業(yè)務(wù)信息也要持懷疑態(tài)度
第2章 知識(shí)
13 要將委托企業(yè)當(dāng)作研究對(duì)象緊抓不放
14 在自己的商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行理論武裝
15 把委托方的信息數(shù)據(jù)庫化
16 在個(gè)人興趣領(lǐng)域成為專家并具備淵博的知識(shí)
第3章 技巧
17 經(jīng)過少許思考，首先試著寫出來
18 在制作廣告策劃書時(shí)不要看要點(diǎn)，要相信自己的頭腦
19 每張策劃書上都要標(biāo)明題目
20 必須讓每張圖表的上下左右都有意義
21 在全部作業(yè)時(shí)間的3/10處要得出結(jié)論
22 擺在地板上檢查結(jié)構(gòu)
23 采用倒置的“校對(duì)術(shù)”，100%地消除校對(duì)錯(cuò)誤
24 直到*后所寫的東西一張也不能扔掉
25 要把策劃的全部?jī)?nèi)容按順序記在腦中
26 在提出廣告策劃時(shí)應(yīng)對(duì)廣告主的方案
第4章 態(tài)度
27 不要把廣告主看作個(gè)人，而要看作一個(gè)企業(yè)集團(tuán)
28 要對(duì)廣告主的現(xiàn)狀進(jìn)行批評(píng)
29 廣泛深入地收集多方面的信息
30 要確保工作時(shí)間
31 不受地位和職務(wù)束縛，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力
32 自己就是*大的資本，不要失去自我
33 外語和電腦是現(xiàn)代商務(wù)的基本技能
34 不要忽視現(xiàn)金流量
35 經(jīng)費(fèi)的使用取決于經(jīng)營(yíng)者的判斷力
緒言 警告
1 獲得“提出廣告宣傳計(jì)劃書”的機(jī)會(huì)值得高興嗎？
2 沒有忘記日常的委托也是策劃吧？
3 即使知道“策劃是有風(fēng)險(xiǎn)的”，也置之不顧嗎？
4 沒有認(rèn)為“廣告策劃有技巧就足夠了”吧？
第1章 意識(shí)
1 沒有將廣告策劃和推銷混淆吧？
2 不能以被委托的姿態(tài)去參加廣告策劃
3 不能讓人感覺策劃的準(zhǔn)備時(shí)間很短暫
4 不能讓人質(zhì)疑策劃的“目標(biāo)是什么”
5 不能真的接受廣告主的“確定方針”
6 不能在公司會(huì)議室內(nèi)要求參加者擬定計(jì)劃
7 要懷疑公司內(nèi)部職員的有效性
8 總結(jié)工作必須由個(gè)人完成
9 各部分不能替換策劃發(fā)布者
10 要展現(xiàn)出超越廣告主的見識(shí)
11 策劃發(fā)布完成時(shí)要注意廣告主的反應(yīng)
12 對(duì)廣告主提供的業(yè)務(wù)信息也要持懷疑態(tài)度
第2章 知識(shí)
13 要將委托企業(yè)當(dāng)作研究對(duì)象緊抓不放
14 在自己的商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行理論武裝
15 把委托方的信息數(shù)據(jù)庫化
16 在個(gè)人興趣領(lǐng)域成為專家并具備淵博的知識(shí)
第3章 技巧
17 經(jīng)過少許思考，首先試著寫出來
18 在制作廣告策劃書時(shí)不要看要點(diǎn)，要相信自己的頭腦
19 每張策劃書上都要標(biāo)明題目
20 必須讓每張圖表的上下左右都有意義
21 在全部作業(yè)時(shí)間的3/10處要得出結(jié)論
22 擺在地板上檢查結(jié)構(gòu)
23 采用倒置的“校對(duì)術(shù)”，100%地消除校對(duì)錯(cuò)誤
24 直到*后所寫的東西一張也不能扔掉
25 要把策劃的全部?jī)?nèi)容按順序記在腦中
26 在提出廣告策劃時(shí)應(yīng)對(duì)廣告主的方案
第4章 態(tài)度
27 不要把廣告主看作個(gè)人，而要看作一個(gè)企業(yè)集團(tuán)
28 要對(duì)廣告主的現(xiàn)狀進(jìn)行批評(píng)
29 廣泛深入地收集多方面的信息
30 要確保工作時(shí)間
31 不受地位和職務(wù)束縛，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力
32 自己就是*大的資本，不要失去自我
33 外語和電腦是現(xiàn)代商務(wù)的基本技能
34 不要忽視現(xiàn)金流量
35 經(jīng)費(fèi)的使用取決于經(jīng)營(yíng)者的判斷力
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