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戰略決定成敗 版權信息
- ISBN：7801585259
- 條形碼：9787801585257 ; 978-7-80158-525-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰略決定成敗 本書特色
本書借鑒大量中外經典案例，運用企業戰略競爭力的相關理論與方法，深入淺出地介紹了關于打造企業戰略競爭力的一系列原則、思路和方法論，尤其是對系統戰略做了探討和研究，目的是使戰略競爭力的實施原理清晰、簡潔、有力，便于實際運用與操作，對企業出現的發展困惑進行細致的分析，從中找到應對措施，幫助我們的企業走出困境，使其健康發展。
通過本書，您可以了解戰略競爭力的基本概念和核心理論框架，學習培養企業戰略競爭力的多種戰略選擇，掌握根據企業自身實際情況選擇、培養自身戰略競爭力的分析方法、決策方法、實踐思路和實施要點。
戰略決定成敗 內容簡介
本書共分十七章，四個部分。**部分：企業戰略誤區；第二部分：戰略制勝的法寶；第三部分：戰略競爭力的培育要素；第四部分：戰略制勝法寶的應用。
本書通過對培育企業戰略競爭力研究，分析戰略決策與戰略管理、靜態競爭與動態競爭以及動態競爭條件下戰略思維模式等方面，對企業戰略競爭力的構建方式提出建議：建立戰略執行能力、建立企業文化戰略、建立核心能力戰略、建立持久品牌戰略、建立系統戰略、建立學習型企業、建立持續競爭優勢戰略、建立資源整合到能力培育戰略等，并能夠做到各環節環環相扣、配合默契，才能獲得整體企業戰略競爭力，同時，通過建立戰略管理運行體系，來推行戰略競爭力的核心保障體系，使戰略競爭力的整體優勢得到有效發揮，讓我們的企業在市場競爭永遠為贏。
本書以董事長、總經理、CEO、副總經理等高層管理人員、戰略規劃經理、企業中層管理者、戰略咨詢顧問、未來準備從事相關工作的MBA學生、高等院校戰略管理方面的教師、研究生為主要閱讀對象。
戰略決定成敗 目錄
序
前言
**部分企業戰略誤區
1短暫的流星
2空中樓閣
3無系統戰略，企業孤軍奮戰
4戰略無動態
第二部分戰略制勝的法寶
5戰略決定成敗
6戰略制勝的法寶
7動態戰略思維模式
第三部分戰略競爭力的培育要素
8執行能力戰略
9核心能力戰略
10創建持久品牌戰略
11系統戰略
12企業文化戰略
13學習型企業戰略
14持續競爭優勢戰略
15資源整合戰略
16創新戰略
第四部分戰略制勝法寶的應用
17戰略管理運行體系
后記
前言
**部分企業戰略誤區
1短暫的流星
2空中樓閣
3無系統戰略，企業孤軍奮戰
4戰略無動態
第二部分戰略制勝的法寶
5戰略決定成敗
6戰略制勝的法寶
7動態戰略思維模式
第三部分戰略競爭力的培育要素
8執行能力戰略
9核心能力戰略
10創建持久品牌戰略
11系統戰略
12企業文化戰略
13學習型企業戰略
14持續競爭優勢戰略
15資源整合戰略
16創新戰略
第四部分戰略制勝法寶的應用
17戰略管理運行體系
后記
展開全部
戰略決定成敗 作者簡介
余來文先生，高級研究員、MBA管理學博士，被香港企業界稱為戰略競爭力之父，現任深圳創意村營銷策劃有限公司總經理、金三峽集團公司總經理助理、華澳國際咨詢公司董事、合伙人等職務。曾在深圳的萬科集團、海王集團從事戰略管理研究和擔任戰略管理方面的工作。曾主持和參與過國華電力、中國國藥、長青集團、盛達賢集團等大集團公司戰略管理方面的咨詢和研究工作，并且為武漢大學、中南財經政法大學、三峽大學等高校的MBA、EMBA講授《戰略管理》、《戰略競爭力》、《系統戰略》、《戰略執行力》等課程。同時，在省級、國家級的經濟與管理類核心刊物、報紙上發表論文50余篇。目前管理咨詢范圍為：企業發展戰略與戰略管理、人力資源管理、企業文化、營銷管理等方面的咨詢。
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