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中國民營企業(yè)競爭力報告NO。1：競爭質(zhì)量與競爭力指教 版權(quán)信息
- ISBN：7801499492
- 條形碼：9787801499493 ; 978-7-80149-949-3
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國民營企業(yè)競爭力報告NO。1：競爭質(zhì)量與競爭力指教 內(nèi)容簡介
近些年來，民營企業(yè)的高速成長引起包括政府決策部門、商界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。民營企業(yè)的競爭力來自何方?如何進(jìn)一步提升民營企業(yè)的競爭力?這樣一些重大理論和實(shí)踐問題，迫切需要我們給予科學(xué)的回答。由中國社會科學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)研究中心與浙江省私營(民營)企業(yè)協(xié)會合作開展的“中國民營企業(yè)競爭力研究”，就是一個很好的嘗試。
提升民營企業(yè)競爭力必須貫徹科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀不僅是指導(dǎo)各項工作的綱，而且是指導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大幅度提升民營企業(yè)競爭力的綱。所謂“科學(xué)發(fā)展觀”，簡單地說，就是“以人為本”、“全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”。民營企業(yè)是在改革過程中發(fā)展起來的新型經(jīng)濟(jì)成分。隨著民營企業(yè)的發(fā)展，我國也開始告別“短缺經(jīng)濟(jì)”時代。沒有民營企業(yè)的發(fā)展，就不可能告別這樣一個時代，迎來市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新時代。在這個過程中，民營企業(yè)功不可沒。
經(jīng)驗表明，在我國，民營企業(yè)是有競爭力的。民營企業(yè)的競爭力主要來自于企業(yè)的成本優(yōu)勢和體制優(yōu)勢。這里的體制優(yōu)勢，主要是指其產(chǎn)權(quán)關(guān)系優(yōu)勢。民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是明確的，因而其生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險是自擔(dān)的，當(dāng)然其行為的風(fēng)險與收益也是對稱的。這里的成本優(yōu)勢，主要是指內(nèi)部生產(chǎn)成本，同時也包括外部環(huán)境成本。作為一種創(chuàng)新，通過成本的外部化，包括治污成本的外化、自然資源過度采伐的社會成本以及低工資造成的員工福利社會化成本等等，大幅度降低了民營企業(yè)的產(chǎn)品成本，并使其成本明顯低于其他經(jīng)濟(jì)類型的企業(yè)。然而，企業(yè)成本的外化是有限度的。隨著粗放式增長方式的終結(jié)，企業(yè)的低生產(chǎn)成本格局將發(fā)生變化，過去的成本優(yōu)勢也將隨之消失。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，民營企業(yè)原來所具有的體制優(yōu)勢也逐漸消失。在這種情況下，繼續(xù)提升民營企業(yè)的競爭力，就必須準(zhǔn)確理解和認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
中國民營企業(yè)競爭力研究的主要任務(wù)在于分析、揭示和闡明我國民營企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀、源泉、問題和對策。而要闡明這些問題，首先要搞清楚民營企業(yè)的競爭力。從管理學(xué)的角度講，企業(yè)競爭力，主要是指企業(yè)在市場競爭中賴以生存和發(fā)展的能力，也即企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特異性或成本優(yōu)勢以及由此占有市場、獲得長期利潤的能力。民營企業(yè)的競爭力主要包括企業(yè)的規(guī)模競爭力、市場開拓競爭力、管理競爭力、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)競爭力、政策與環(huán)境競爭力。
為了高質(zhì)量地完成上述研究任務(wù)，課題組及其他有關(guān)同志深入浙江、廣東、湖北、四川和吉林等地民營企業(yè)中，進(jìn)行了深入調(diào)查研究，在各地政府、工商聯(lián)和民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會等單位和部門的積極配合和幫助下，從各地回收了近千份企業(yè)調(diào)查問卷。課題組的全體成員對收集來的有效樣本進(jìn)行了科學(xué)系統(tǒng)的分析。同時，他們還借鑒了有關(guān)部門組織進(jìn)行的調(diào)查及一些專家的研究成果。因此，在這樣一種基礎(chǔ)上的研究，是有助于我們更好地分析和把握現(xiàn)階段中國民營企業(yè)競爭力及其發(fā)展的。
在借鑒國內(nèi)外有關(guān)競爭力評價理論和評價體系的基礎(chǔ)上，課題組首次設(shè)計使用了“中國民營企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系”。這個指標(biāo)體系強(qiáng)調(diào)企業(yè)績效及其成長能力，主要從績效表現(xiàn)的角度對民營企業(yè)競爭力進(jìn)行量化和指數(shù)化，從而使我們對中國民營企業(yè)競爭力的研究從過去的主要依靠定性分析上升到了定量分析的高度。我個人認(rèn)為這是一個創(chuàng)新和重要進(jìn)步。盡管這個指標(biāo)體系尚有需要進(jìn)一步完善的地方，但他們畢竟走出了**步。
正是由于進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)查，回收了大量調(diào)查問卷，并運(yùn)用了科學(xué)的研究和分析方法，才有了課題組的一系列研究成果。主報告和分報告對中國民營企業(yè)競爭力的分析和描述，可使人們清楚地把握現(xiàn)階段中國民營企業(yè)競爭力的一些主要特點(diǎn)及其面臨的問題和挑戰(zhàn)。主報告和分報告分別從不同角度、不同側(cè)面分析和闡明了制約民營企業(yè)競爭力提高的各種因素，重點(diǎn)指出了政府公共政策、社會意識、投融資環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)、人力資本、技術(shù)創(chuàng)新等方面對民營企業(yè)競爭力的正面和負(fù)面影響。主報告和分報告還分別從大、小民營企業(yè)，東、中、西部民營企業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)，以及民營企業(yè)與國有企業(yè)、三資企業(yè)的比較等不同角度，研究了民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢。針對如何進(jìn)一步大幅度提升民營企業(yè)競爭力問題，報告所分析和闡明的對策建議，也是有積極意義的。建議突出強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀對于引領(lǐng)民營企業(yè)提高其競爭力的作用，提出了民營企業(yè)不僅要從內(nèi)部堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，依靠企業(yè)全體員工的自身發(fā)展來提高其競爭力，要注重以人為本進(jìn)行企業(yè)制度變革，開展技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷；而且提出了要從外部注重企業(yè)與自然、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重國內(nèi)與國際的協(xié)調(diào)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)其競爭力的不斷提高。
當(dāng)然，我們也看到，由于種種條件的限制以及主觀上的原因，本課題研究中還難免存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，比如對問卷資料的數(shù)量分析和因素相關(guān)分析，還可深入一步，理論挖掘也還可以再深化一步，對策建議也可以做得更具體、更具有操作性，等等。
總之，《中國民營企業(yè)競爭力報告No．1》是到目前為止我國學(xué)術(shù)界提出的**份有分量的和實(shí)證性的研究報告，開了一個好頭。我希望“中國民營企業(yè)競爭力”研究能夠長期堅持下去，并不斷取得新的研究成果，以推動中國民營經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會、推動我國現(xiàn)代化建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
中國民營企業(yè)競爭力報告NO。1：競爭質(zhì)量與競爭力指教 目錄
**篇 中國民營企業(yè)競爭力研究報告
主報告 2004中國民營企業(yè)競爭力研究
一 引言
二 中國民營企業(yè)競爭力狀況及其特點(diǎn)
三 制約提升民營企業(yè)競爭力的主要因素
四 進(jìn)一步提升中國民營企業(yè)競爭力的政策建議
分報告之一 科學(xué)發(fā)展觀與民營企業(yè)競爭力
一 民營企業(yè)發(fā)展的歷史成就和經(jīng)驗總結(jié)
二 民營企業(yè)發(fā)展的新階段與新任務(wù)
三 用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)新飛躍
分報告之二 治理結(jié)構(gòu)與民營企業(yè)競爭力
一 我國民營企業(yè)的治理模式
二 民營企業(yè)治理模式與競爭力
三 民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)的路徑選擇
分報告之三 外部環(huán)境影響與民營企業(yè)競爭力提升
一 制度、政策環(huán)境與競爭力
二 市場環(huán)境與競爭力
三 社會環(huán)境與競爭力
四 提升民營企業(yè)競爭力需要處理好的幾個關(guān)系
分報告之四 創(chuàng)新與民營企業(yè)競爭力
一 民營企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢及其競爭力的提升
二 民營企業(yè)創(chuàng)新的模式與競爭力
三 民營企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略過程面臨的問題
四 促進(jìn)民營企業(yè)創(chuàng)新、提升民營企業(yè)競爭力對策建議
分報告之五 行業(yè)分布與民營企業(yè)競爭力
一 民營企業(yè)行業(yè)分布及其競爭力的基本情況
二 民營企業(yè)在不同行業(yè)呈現(xiàn)出不同競爭力的綜合原因分析
三 民營企業(yè)行業(yè)分布與競爭力的發(fā)展趨勢
分報告之六 誠信與民營企業(yè)競爭力
一 中國民營企業(yè)誠信狀況分析
二 誠信與競爭力關(guān)系分析
三 以誠信建設(shè)提升民營企業(yè)競爭力的基本思路
分報告之七 2004中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)分析
一 中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)的遴選：標(biāo)準(zhǔn)、過程與結(jié)果
二 50強(qiáng)民營企業(yè)的競爭力指數(shù)及相關(guān)因素的分析與評價
三 進(jìn)一步提升民營企業(yè)競爭力：有利因素、主要問題與對策建議
第二篇 2004中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)典型案例介紹
2004中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)典型案例介紹
案例一 提升綜合實(shí)力 做強(qiáng)做大企業(yè)——浙江中成控股集團(tuán)有限公司
案例二 寧失利益 不失市場——中國·人民電器集團(tuán)
案例三 技術(shù)攻關(guān)求發(fā)展——浙江南方控股集團(tuán)有限公司
案例四 在創(chuàng)新中發(fā)展——浙江001電子集團(tuán)有限公司
案例五 打造中國*優(yōu)秀的連鎖網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌——江蘇蘇寧電器集團(tuán)
案例六 開拓進(jìn)取鑄就輝煌——廣東恒興集團(tuán)有限公司
案例七 用文化力提升競爭力——海亮集團(tuán)有限公司
案例八 堅持以質(zhì)取勝 打造強(qiáng)勢品牌——康奈集團(tuán)有限公司
案例九 真心締造美好家園——中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
案例十 人品開創(chuàng)事業(yè) 精品開拓市場——金洲集團(tuán)有限公司
案例十一 打造世界皮革制造基地——卡森實(shí)業(yè)有限公司
案例十二 發(fā)展永無止境——華立集團(tuán)
案例十三 打造具有競爭力的“大路貨”——江蘇永鋼集團(tuán)有限公司
案例十四 發(fā)展企業(yè) 回報社會——上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司
案例十五 行纖維之事 利國計民生——桐昆集團(tuán)股份有限公司
案例十九 在發(fā)展中創(chuàng)新 在創(chuàng)新中發(fā)展——德力西集團(tuán)有限公司
案例二十 走集約化管理之路 提升企業(yè)競爭力——廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司
案例二十一 以人為本 構(gòu)筑獨(dú)具特色的企業(yè)文化——江蘇力聯(lián)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
案例二十二 在發(fā)展中體現(xiàn)先進(jìn)性 以先進(jìn)性帶動更大發(fā)展——萬向集團(tuán)
案例二十三 裝點(diǎn)人生 服務(wù)社會——雅戈爾集團(tuán)股份有限公司
案例二十四 依靠規(guī)模和質(zhì)量打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢——南山集團(tuán)公司
案例二十五 財聚則人散 財散則人聚——寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司
案例二十六 打造國際化企業(yè)——橫店集團(tuán)
案例二十七 實(shí)施戰(zhàn)略創(chuàng)新 推動跨越發(fā)展——江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司
案例二十八 創(chuàng)世界品牌 揚(yáng)民族志氣——波司登股份有限公司
案例二十九 創(chuàng)建百年新希望——新希望集團(tuán)
案例三十 “集束式”發(fā)展戰(zhàn)略——家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)有限公司
第三篇 附 錄
附錄I 中國民營企業(yè)競爭力指數(shù)指標(biāo)體系說明
附錄Ⅱ 2004中國民營企業(yè)競爭力調(diào)研紀(jì)實(shí)
后 記
主報告 2004中國民營企業(yè)競爭力研究
一 引言
二 中國民營企業(yè)競爭力狀況及其特點(diǎn)
三 制約提升民營企業(yè)競爭力的主要因素
四 進(jìn)一步提升中國民營企業(yè)競爭力的政策建議
分報告之一 科學(xué)發(fā)展觀與民營企業(yè)競爭力
一 民營企業(yè)發(fā)展的歷史成就和經(jīng)驗總結(jié)
二 民營企業(yè)發(fā)展的新階段與新任務(wù)
三 用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)新飛躍
分報告之二 治理結(jié)構(gòu)與民營企業(yè)競爭力
一 我國民營企業(yè)的治理模式
二 民營企業(yè)治理模式與競爭力
三 民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)的路徑選擇
分報告之三 外部環(huán)境影響與民營企業(yè)競爭力提升
一 制度、政策環(huán)境與競爭力
二 市場環(huán)境與競爭力
三 社會環(huán)境與競爭力
四 提升民營企業(yè)競爭力需要處理好的幾個關(guān)系
分報告之四 創(chuàng)新與民營企業(yè)競爭力
一 民營企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢及其競爭力的提升
二 民營企業(yè)創(chuàng)新的模式與競爭力
三 民營企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略過程面臨的問題
四 促進(jìn)民營企業(yè)創(chuàng)新、提升民營企業(yè)競爭力對策建議
分報告之五 行業(yè)分布與民營企業(yè)競爭力
一 民營企業(yè)行業(yè)分布及其競爭力的基本情況
二 民營企業(yè)在不同行業(yè)呈現(xiàn)出不同競爭力的綜合原因分析
三 民營企業(yè)行業(yè)分布與競爭力的發(fā)展趨勢
分報告之六 誠信與民營企業(yè)競爭力
一 中國民營企業(yè)誠信狀況分析
二 誠信與競爭力關(guān)系分析
三 以誠信建設(shè)提升民營企業(yè)競爭力的基本思路
分報告之七 2004中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)分析
一 中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)的遴選：標(biāo)準(zhǔn)、過程與結(jié)果
二 50強(qiáng)民營企業(yè)的競爭力指數(shù)及相關(guān)因素的分析與評價
三 進(jìn)一步提升民營企業(yè)競爭力：有利因素、主要問題與對策建議
第二篇 2004中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)典型案例介紹
2004中國民營企業(yè)競爭力50強(qiáng)典型案例介紹
案例一 提升綜合實(shí)力 做強(qiáng)做大企業(yè)——浙江中成控股集團(tuán)有限公司
案例二 寧失利益 不失市場——中國·人民電器集團(tuán)
案例三 技術(shù)攻關(guān)求發(fā)展——浙江南方控股集團(tuán)有限公司
案例四 在創(chuàng)新中發(fā)展——浙江001電子集團(tuán)有限公司
案例五 打造中國*優(yōu)秀的連鎖網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌——江蘇蘇寧電器集團(tuán)
案例六 開拓進(jìn)取鑄就輝煌——廣東恒興集團(tuán)有限公司
案例七 用文化力提升競爭力——海亮集團(tuán)有限公司
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案例九 真心締造美好家園——中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
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案例十一 打造世界皮革制造基地——卡森實(shí)業(yè)有限公司
案例十二 發(fā)展永無止境——華立集團(tuán)
案例十三 打造具有競爭力的“大路貨”——江蘇永鋼集團(tuán)有限公司
案例十四 發(fā)展企業(yè) 回報社會——上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司
案例十五 行纖維之事 利國計民生——桐昆集團(tuán)股份有限公司
案例十九 在發(fā)展中創(chuàng)新 在創(chuàng)新中發(fā)展——德力西集團(tuán)有限公司
案例二十 走集約化管理之路 提升企業(yè)競爭力——廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司
案例二十一 以人為本 構(gòu)筑獨(dú)具特色的企業(yè)文化——江蘇力聯(lián)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
案例二十二 在發(fā)展中體現(xiàn)先進(jìn)性 以先進(jìn)性帶動更大發(fā)展——萬向集團(tuán)
案例二十三 裝點(diǎn)人生 服務(wù)社會——雅戈爾集團(tuán)股份有限公司
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附錄Ⅱ 2004中國民營企業(yè)競爭力調(diào)研紀(jì)實(shí)
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