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如何進(jìn)行成本管理 版權(quán)信息
- ISBN：7301078722
- 條形碼：9787301078723 ; 978-7-301-07872-3
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：400
- 所屬分類：>
如何進(jìn)行成本管理 本書(shū)特色
《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中*常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司*新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化提供了系的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。
叢書(shū)內(nèi)容涉及通知用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題，叢書(shū)作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高樣管理學(xué)院的知名教授。
這套叢書(shū)具有以下特點(diǎn)：
選題的實(shí)用性，叢書(shū)選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案。
內(nèi)容的系統(tǒng)性，叢書(shū)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全書(shū)。
表述的規(guī)范化，本套叢書(shū)的編寫體例，語(yǔ)言表述規(guī)范一致，便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。
如何進(jìn)行成本管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
成本優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，企業(yè)成本的高低，常常關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。如何管理好成本，無(wú)疑是企業(yè)必須持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題。本書(shū)依據(jù)現(xiàn)代成本管理理念和實(shí)務(wù)精華，對(duì)成本預(yù)測(cè)，成本核算、成本分析、成本控制方法等基本的成本管理內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并有針對(duì)性地對(duì)成本管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的分析。此外，本書(shū)還詳細(xì)介紹了MRP、適時(shí)生產(chǎn)、作業(yè)成本法、戰(zhàn)略成本管理等全新的成本管理理念和方式，以求為讀者提供*有效，*具操作性的成本管理指導(dǎo)和參考。
如何進(jìn)行成本管理 目錄
**章 如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)與預(yù)算
技能點(diǎn)1 如何理我解成本管理相關(guān)理念
技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行成本定性預(yù)測(cè)
技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行成本定量預(yù)測(cè)
技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行成本決策
技能點(diǎn)5 如何進(jìn)行成本計(jì)劃規(guī)劃
技能點(diǎn)6 如何編制成本預(yù)算
第二章 如何進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)1 如何運(yùn)用品種法進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)2 如何運(yùn)用分批法進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)3 如何運(yùn)用分步法時(shí)行成本核算
技能點(diǎn)4 如何運(yùn)用分類進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)5 如何編制成本報(bào)表
第三章 如何進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)1 如何從總體上把握成本分析
技能點(diǎn)2 如何運(yùn)用因至素分析法進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)3 如何按成本性態(tài)進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行成本計(jì)劃完成情況分析
技能點(diǎn)5 如何運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)6 如何進(jìn)行成本效益分析
第四章 成本控制方法
技能點(diǎn)1 如何總體把握成本控制
技能點(diǎn)2 如何運(yùn)用定額成本法進(jìn)行成本控制
技能點(diǎn)3 如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制
技能點(diǎn)4 如何運(yùn)用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本控制
技能點(diǎn)5 如何運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制
第五章 成本控制實(shí)務(wù)
技能點(diǎn)1 如何進(jìn)行采購(gòu)成本控制
技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行生產(chǎn)成控控制
技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行營(yíng)銷成本控制
技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行資金成本控制
技能點(diǎn)5 如何進(jìn)行人力資源成本控制
技能點(diǎn)6 如何進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制
技能點(diǎn)7 如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理
……
第六章 成本管理革新
第七章 戰(zhàn)略成本管理
技能點(diǎn)1 如何理我解成本管理相關(guān)理念
技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行成本定性預(yù)測(cè)
技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行成本定量預(yù)測(cè)
技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行成本決策
技能點(diǎn)5 如何進(jìn)行成本計(jì)劃規(guī)劃
技能點(diǎn)6 如何編制成本預(yù)算
第二章 如何進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)1 如何運(yùn)用品種法進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)2 如何運(yùn)用分批法進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)3 如何運(yùn)用分步法時(shí)行成本核算
技能點(diǎn)4 如何運(yùn)用分類進(jìn)行成本核算
技能點(diǎn)5 如何編制成本報(bào)表
第三章 如何進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)1 如何從總體上把握成本分析
技能點(diǎn)2 如何運(yùn)用因至素分析法進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)3 如何按成本性態(tài)進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行成本計(jì)劃完成情況分析
技能點(diǎn)5 如何運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行成本分析
技能點(diǎn)6 如何進(jìn)行成本效益分析
第四章 成本控制方法
技能點(diǎn)1 如何總體把握成本控制
技能點(diǎn)2 如何運(yùn)用定額成本法進(jìn)行成本控制
技能點(diǎn)3 如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制
技能點(diǎn)4 如何運(yùn)用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本控制
技能點(diǎn)5 如何運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制
第五章 成本控制實(shí)務(wù)
技能點(diǎn)1 如何進(jìn)行采購(gòu)成本控制
技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行生產(chǎn)成控控制
技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行營(yíng)銷成本控制
技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行資金成本控制
技能點(diǎn)5 如何進(jìn)行人力資源成本控制
技能點(diǎn)6 如何進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制
技能點(diǎn)7 如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理
……
第六章 成本管理革新
第七章 戰(zhàn)略成本管理
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