總序 “老范看傳媒”三部曲總序 前言 2008年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：汶川地震開放性報道顛覆過時的“負面報道”概念 透視之二：信息不公開，付出的代價更大 2009年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：媒體報道與政府權力的關系分析 ——以“躲貓貓”事件為例 透視之二：權威媒體在和謠言博弈中如何勝出？ ——河南“鈷60事件”的啟示 透視之三：“輿論與權力”博弈的冷思考 ——從鄧玉嬌案說開去 2010年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：媒體面對的“*后的距離” ——“校園殺童案”新聞報道引發的思考 透視之二：流言≠謠言 ——公共危機事件中的流言傳播 2011年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：微博“自我凈化”功能的利用和提升 透視之二：“串聯”多事件報道要防止“捆綁”中的負效應 ——對“鑰匙串”傳播形態的思考 2012年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：“官博”為何冰火兩重天 透視之二：“貼近”社會現實須做足社會“語境”表達的功夫 2013年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：如何履行監督職能：良好社會責任與專業精神 透視之二：熱點事件小心求證，網絡信息謹慎“轉發” 透視之三：新聞媒體的“天職”與“不可為” ——評析從汶川地震到蘆山地震的中國媒體報道 2014年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：紙媒休刊并非個案，務必完善退出機制 ——從《新聞晚報》休刊說開去 透視之二：紙媒核心競爭力重構的思考 透視之三：傳統媒體轉型艱難，但勢在必行 透視之四：以互聯網思維的商業模式做強媒體 2015年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：“用戶體驗”引爆《智取威虎山》 透視之二：媒體智庫：因時而動，也應順勢而為 透視之三：破解傳統媒體“小而微”困局，大傳播中大有作為 2016年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：內容型報人應毫不動搖專注內容生產 透視之二：轉型新媒體傳播平臺后的內容變現分析 2017年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：打造主流網紅，強化新型媒體平臺影響力 透視之二：新環境下都市報市場化道路的思考 透視之三：傳統媒體：為何還要堅守？如何堅守？ 2018年 年度重大傳媒事件 傳媒事件透視 透視之一：2017--2018年：眾媒時代到智媒時代的大跨越 透視之二：智媒時代：如何將人工智能應用于媒體？ 結語 回顧轉型：新觀念新技術并舉布局未來：向廣度和深度發展