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零基礎(chǔ)掌握數(shù)電發(fā)票 版權(quán)信息
- ISBN：9787302680611
- 條形碼：9787302680611 ; 978-7-302-68061-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零基礎(chǔ)掌握數(shù)電發(fā)票 內(nèi)容簡介
"本書圍繞數(shù)電票這一主題，分為五個部分。**部分介紹數(shù)電票的基礎(chǔ)知識，包括國家金稅工程、數(shù)電票的特點及實施策略等；第二部分聚焦數(shù)電票的使用主體，涵蓋納稅端和稅務(wù)端的關(guān)系處理；第三部分講解數(shù)電票的具體操作流程及常見問題；第四部分探討實現(xiàn)數(shù)電票操作的工具平臺及問題解決；第五部分分享數(shù)電票應(yīng)用中的實戰(zhàn)技巧與問題處理。全書以問答形式呈現(xiàn)，旨在解決納稅人在使用數(shù)電票過程中*關(guān)心的問題。 本書適合以下人群：從事財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)工作的專業(yè)人士；企業(yè)老板、經(jīng)營者和管理者；一般納稅人、高收入及高凈值人群；金融機構(gòu)、信托機構(gòu)、財稅培訓(xùn)機構(gòu)、涉稅專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)人員；以及其他對財稅知識感興趣的讀者。"
零基礎(chǔ)掌握數(shù)電發(fā)票零基礎(chǔ)掌握數(shù)電發(fā)票 前言
在當(dāng)前財稅管理領(lǐng)域，數(shù)字化電子發(fā)票（簡稱“數(shù)電票”）已成為企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的重要組成部分。隨著金稅四期的全面實施，數(shù)電票的管理和應(yīng)用也面臨著更為嚴(yán)格的監(jiān)管與要求。
金稅四期是國家稅務(wù)部門對稅收管理體系的一次重要改革，其核心目標(biāo)是加強對企業(yè)稅收的管理和監(jiān)控。在這一背景下，數(shù)電票作為企業(yè)交易的重要憑證，其規(guī)范管理和使用顯得尤為重要。
目前，數(shù)電票在我國已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，其建設(shè)和管理特點主要體現(xiàn)在以下五個方面。
（1）數(shù)字化程度高。相比于傳統(tǒng)稅控發(fā)票，數(shù)電票“三去”“四無”（去紙質(zhì)、去壟斷、去介質(zhì)，無紙化報銷、無紙化入賬、無紙化歸檔和無紙化儲存）的數(shù)字化原生優(yōu)勢，使發(fā)票信息在企業(yè)內(nèi)外高效和準(zhǔn)確地流轉(zhuǎn)，可以大幅提高發(fā)票的業(yè)務(wù)管理效率。
（2）數(shù)據(jù)共享與比對。金稅四期通過大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)對稅務(wù)的征管提供支持，實現(xiàn)了一定程度的數(shù)電票數(shù)據(jù)共享和比對。稅務(wù)部門可以對企業(yè)的數(shù)電票數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析，從而加強對企業(yè)稅收的管理和監(jiān)控。
零基礎(chǔ)掌握數(shù)電發(fā)票 目錄
**章 基礎(chǔ)知識／1
一、“金稅工程”是如何建設(shè)的？／3
二、數(shù)電票到底是什么？／8
三、從數(shù)電票票面中能得到哪些信息？／11
四、數(shù)電票包含增值稅專用發(fā)票嗎？／13
五、數(shù)電票VS. 傳統(tǒng)稅控發(fā)票，是大相徑庭還是大同小異？ ／15
六、數(shù)據(jù)安全和隱私，納稅人*關(guān)心的是什么？／21
七、數(shù)電票的兩大推廣策略是什么？／23
八、對方不認(rèn)數(shù)電票該怎么辦？／26
九、數(shù)電票試點納稅人，人人都有資格嗎？／28
十、數(shù)電票對企業(yè)開票、收票有什么影響？／30
第二章 電子發(fā)票服務(wù)平臺／33
一、電子發(fā)票服務(wù)平臺有什么作用？／35
二、什么是電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶？／38
三、納稅人登錄電子發(fā)票服務(wù)平臺時的常見問題有哪些？／40
四、試點納稅人可以通過電子發(fā)票服務(wù)平臺開具哪些種類的發(fā)票？／42
五、電子發(fā)票服務(wù)平臺支持哪幾種發(fā)票開具模式？／44
六、試點納稅人在電子發(fā)票服務(wù)平臺可以維護哪些項目信息？／47
七、電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶歸集的發(fā)票有哪些？哪些無法歸集？／50
八、電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶中，哪些情形需要采集海關(guān)繳款書？／52
九、通過電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶，試點納稅人能夠獲得哪些優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)？／56
第三章 授信額度／59
一、數(shù)電票授信總額度是什么？／61
二、數(shù)電票開具金額總額度如何確定？／63
三、申報會影響授信額度的使用嗎？／65
四、納稅信用與開票額度有什么關(guān)聯(lián)？／68
五、為什么顯示授信額度200萬元，但是可用額度為0呢？／71
六、數(shù)電票紅沖后扣除的額度會還回來嗎？／73
七、試點納稅人開具紙質(zhì)專票和紙質(zhì)普票如何使用剩余可用額度？／75
八、試點納稅人在開票過程中，若提示不得繼續(xù)開票，應(yīng)如何處理？／77
第四章 身份管理／79
一、試點納稅人如何建立、變更、解除與稅務(wù)人員的關(guān)聯(lián)關(guān)系？／81
二、試點納稅人如何建立與涉稅專業(yè)服務(wù)機構(gòu)（人員）的關(guān)聯(lián)關(guān)系？／83
三、試點納稅人完成注銷后，企業(yè)授權(quán)人、被授權(quán)人的信息及權(quán)限是否需要手動撤銷？／87
第五章 樂企服務(wù)／89
一、什么是樂企服務(wù)？／91
二、樂企服務(wù)有哪些功能？／96
三、樂企的組成平臺有哪些？／101
四、樂企服務(wù)的接入條件是什么？／105
五、樂企數(shù)據(jù)直連服務(wù)申請流程是什么？／109
六、不滿足樂企接入條件可以體驗樂企服務(wù)嗎？電子發(fā)票服務(wù)平臺與樂企平臺開票有什么不同？／113
第六章 發(fā)票開具／117
一、藍字發(fā)票開具流程是什么？／119
二、企業(yè)有長期固定業(yè)務(wù)，有沒有快捷開票的方式？／121
三、開數(shù)電票，不想太頻繁進行人臉識別，怎么辦？／123
四、數(shù)電票開具錯誤，可以作廢嗎？／125
五、藍字發(fā)票開具時，填寫項目名稱后為什么無法帶出稅率？／127
六、紅字發(fā)票開具怎么做？／129
七、對藍字發(fā)票進行部分紅沖時，有何具體要求？／133
八、發(fā)起紅沖時，應(yīng)如何選擇紅字發(fā)票票種？／135
九、發(fā)起紅字發(fā)票開具流程，多長時間后可以確認(rèn)？／138
十、納稅人通過電子發(fā)票服務(wù)平臺開票時，備注信息如何填寫？／140
十一、數(shù)電票的備注欄可以備注“購銷雙方的開戶行和銀行賬號”嗎？／146
十二、開具數(shù)電票時填寫了備注，但開具成功后下載發(fā)現(xiàn)備注欄顯示不全，該如何解決？／149
十三、試點納稅人想要對大量不同購買方開票需求批量開票，如何處理？／151
十四、試點納稅人哪種情況下可以申請開通臨時開具原適用稅率全面數(shù)字化的電子發(fā)票權(quán)限？／153
十五、試點納稅人銷售商品開具“數(shù)電發(fā)票”，如果商品種類較多是否需要開具銷貨清單？／156
十六、移動端、App可以開具數(shù)電票嗎？／158
第七章 發(fā)票交付／161
一、數(shù)電票交付的方式與具體操作是什么？／163
二、如何在電子發(fā)票服務(wù)平臺中完成紙質(zhì)發(fā)票號段分配？／165
三、賣方不履行開具和交付發(fā)票義務(wù)應(yīng)如何處理？／167
第八章 發(fā)票查詢與查驗／171
一、電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶的發(fā)票查詢模塊都有哪些功能，可查詢哪些發(fā)票？／173
二、發(fā)票領(lǐng)用及開票數(shù)據(jù)查詢可以查詢什么內(nèi)容？／176
三、通過什么渠道可以進行數(shù)電票信息的查驗？／178
四、發(fā)票單張查驗與批量查驗的步驟是什么？／181
第九章 發(fā)票入賬／183
一、使用數(shù)電票如何入賬？／185
二、什么是發(fā)票入賬標(biāo)識？／187
三、“清單導(dǎo)入”進行入賬操作具體怎么做？／190
四、已入賬的發(fā)票還能進行入賬信息調(diào)整嗎？如何調(diào)整？／192
五、納稅人已自行做賬，是否還需要在電子發(fā)票服務(wù)平臺進行
發(fā)票入賬？／194
第十章 抵扣勾選／197
一、用票試點納稅人如何勾選發(fā)票？／199
二、數(shù)電票的“導(dǎo)入”和“導(dǎo)出”具體怎么操作？／201
三、電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶“抵扣類勾選業(yè)務(wù)”模塊包括哪些功能？農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票抵扣勾選、進項確認(rèn)相較以前有何變化？／203
四、納稅人收到發(fā)票，但在勾選模塊中無法查到對應(yīng)發(fā)票怎么辦？／205
五、稅務(wù)數(shù)字賬戶中如何查詢以前抵扣勾選的數(shù)據(jù)？／207
六、納稅人在【抵扣類勾選】模塊中，有的發(fā)票是灰色的，并且不能勾選是什么原因？／209
七、需要一次性勾選大量發(fā)票，稅務(wù)數(shù)字賬戶發(fā)票勾選模塊每頁只顯示20條數(shù)據(jù)要如何處理？／211
八、如何在稅務(wù)數(shù)字賬戶導(dǎo)出本期抵扣勾選的所有明細(xì)數(shù)據(jù)？／213
第十一章 增值稅申報／215
一、納稅人開具或取得數(shù)電票后，如何填寫增值稅申報表？／217
二、在電子稅務(wù)局上怎么進行申報操作？／220
附錄／223
展開全部
零基礎(chǔ)掌握數(shù)電發(fā)票 作者簡介
楊蜀，北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區(qū)域總裁和全球市場拓展部部長，標(biāo)普云科技創(chuàng)始人。具備豐富的全球化、企業(yè)管理、市場營銷、創(chuàng)新變革、戰(zhàn)略管理方法論和成功實踐經(jīng)驗，作為華為海外市場的首批開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業(yè)合同，管理區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了從零到數(shù)十億元資產(chǎn)的歷史性突破及跨越式發(fā)展。
參與編著管理暢銷書《華為管理之道》和《華為學(xué)習(xí)之法》。
段勇，畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，現(xiàn)擔(dān)任深圳標(biāo)普云科技有限公司發(fā)票業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人，專注于研究業(yè)票財稅檔一體化解決方案。
前阿里巴巴集團財稅產(chǎn)品專家、注冊稅務(wù)師，擁有10年財稅業(yè)務(wù)和產(chǎn)品工作經(jīng)驗，曾任國內(nèi)頭部財稅SaaS平臺高級產(chǎn)品經(jīng)理，在票財稅一體化和數(shù)字化產(chǎn)品方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區(qū)域總裁和全球市場拓展部部長，標(biāo)普云科技創(chuàng)始人。具備豐富的全球化、企業(yè)管理、市場營銷、創(chuàng)新變革、戰(zhàn)略管理方法論和成功實踐經(jīng)驗，作為首批華為海外市場的開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業(yè)合同，管理區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了從零到數(shù)十億資產(chǎn)的歷史性突破以及跨越式發(fā)展。
楊蜀，北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區(qū)域總裁和全球市場拓展部部長，標(biāo)普云科技創(chuàng)始人。具備豐富的全球化、企業(yè)管理、市場營銷、創(chuàng)新變革、戰(zhàn)略管理方法論和成功實踐經(jīng)驗，作為華為海外市場的首批開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業(yè)合同，管理區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了從零到數(shù)十億元資產(chǎn)的歷史性突破及跨越式發(fā)展。
參與編著管理暢銷書《華為管理之道》和《華為學(xué)習(xí)之法》。
段勇，畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，現(xiàn)擔(dān)任深圳標(biāo)普云科技有限公司發(fā)票業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人，專注于研究業(yè)票財稅檔一體化解決方案。
前阿里巴巴集團財稅產(chǎn)品專家、注冊稅務(wù)師，擁有10年財稅業(yè)務(wù)和產(chǎn)品工作經(jīng)驗，曾任國內(nèi)頭部財稅SaaS平臺高級產(chǎn)品經(jīng)理，在票財稅一體化和數(shù)字化產(chǎn)品方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區(qū)域總裁和全球市場拓展部部長，標(biāo)普云科技創(chuàng)始人。具備豐富的全球化、企業(yè)管理、市場營銷、創(chuàng)新變革、戰(zhàn)略管理方法論和成功實踐經(jīng)驗，作為首批華為海外市場的開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業(yè)合同，管理區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了從零到數(shù)十億資產(chǎn)的歷史性突破以及跨越式發(fā)展。
參與編著的書籍：管理暢銷書《華為管理之道》和《華為學(xué)習(xí)之法》。
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