包郵 ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺

作者：杜建國李雯著

出版社：機械工業出版社出版時間：2025-03-01

開本： 16開 頁數： 344

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版權信息
本書特色
內容簡介
前言
目錄

ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺版權信息

ISBN：9787111772538
條形碼：9787111772538 ; 978-7-111-77253-8
裝幀：平裝-膠訂
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺本書特色

本書遵循教指委相關指導文件和高等院校學生學習規律編寫而成。踐行四新理念，融入思政元素，注重理論與實踐相結合。

ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺內容簡介

本書基于制造型企業的運營情景案例，全面介紹了ERP云在企業信息化工程中的運作原理與實施過程。本書從人才培養的社會需求出發，基于金蝶K/3 Cloud創新管理平臺，在介紹理論知識的基礎上，對供應鏈管理、生產管理、財務管理功能和實踐業務流程進行了詳細講解。本書分為ERP理論認識篇、ERP實訓篇和ERP云項目實施篇，重在培養讀者在企業信息化工程中的ERP軟件實施、系統運維等能力。本書可以作為高等院校信息管理與信息系統、工業工程、物流管理、電子商務、工商管理等專業本科生、研究生的教學用書，也可以作為企業信息化管理人員、ERP 實施人員的學習和參考用書。

ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺前言

伴隨信息技術的高速發展，物聯網、云計算、大數據處理技術、人工智能技術的日新月異，企業資源計劃（ERP）的應用領域不斷拓寬，ERP軟件已經成為各行各業不可或缺的工具。“ERP原理與實施教程”介紹了ERP在企業信息化工程項目中的運作原理與實施過程，綜合了企業管理信息化工程的基礎理論與應用知識，是經管類專業學生亟須掌握的一門專業技能型課程。由于ERP系統本身很龐大，多學科交叉，若只講授理論部分，缺乏實踐操作，學生掌握理論知識存在一定的困難；而若僅僅結合軟件實施項目案例來理解ERP，又會缺乏對ERP系統性和理論性的認知。因此，新編一本ERP教材，既能全面系統地介紹ERP的基本概念、基本原理、處理流程及模塊功能，又能借助制造型企業運營情景案例，完成與ERP功能模塊一一對應的云管理實踐操作迫在眉睫。在產業通融、學科交叉的大背景下，本書由高校專業教師、校企合作基地和行業精英共同編寫完成，突破了傳統的ERP原理知識系統性認知框架，重點培養學生對ERP云的整體流程理念，突出一體化案例支撐下各個模塊的應用技能。
本書吸取國內外ERP發展的*新研究成果，借鑒同類教材的優勢，結合編者十多年的教學以及企業實踐經驗，全面、系統地介紹了ERP系統的基本原理與實施過程，體系性強。本書以金蝶K/3 Cloud創新管理平臺和E云教學管理平臺為實驗環境，要求學生在掌握ERP基礎理論的基礎上，掌握系統各個模塊的功能及業務流程。本書以任務導入的形式讓學生逐步掌握各個模塊的操作技能，并提供了更有實際效能的金蝶云產品解決方案的案例教學。伴隨信息技術的高速發展，物聯網、云計算、大數據處理技術、人工智能技術的日新月異，企業資源計劃（ERP）的應用領域不斷拓寬，ERP軟件已經成為各行各業不可或缺的工具。“ERP原理與實施教程”介紹了ERP在企業信息化工程項目中的運作原理與實施過程，綜合了企業管理信息化工程的基礎理論與應用知識，是經管類專業學生亟須掌握的一門專業技能型課程。由于ERP系統本身很龐大，多學科交叉，若只講授理論部分，缺乏實踐操作，學生掌握理論知識存在一定的困難；而若僅僅結合軟件實施項目案例來理解ERP，又會缺乏對ERP系統性和理論性的認知。因此，新編一本ERP教材，既能全面系統地介紹ERP的基本概念、基本原理、處理流程及模塊功能，又能借助制造型企業運營情景案例，完成與ERP功能模塊一一對應的云管理實踐操作迫在眉睫。在產業通融、學科交叉的大背景下，本書由高校專業教師、校企合作基地和行業精英共同編寫完成，突破了傳統的ERP原理知識系統性認知框架，重點培養學生對ERP云的整體流程理念，突出一體化案例支撐下各個模塊的應用技能。 本書吸取國內外ERP發展的*新研究成果，借鑒同類教材的優勢，結合編者十多年的教學以及企業實踐經驗，全面、系統地介紹了ERP系統的基本原理與實施過程，體系性強。本書以金蝶K/3 Cloud創新管理平臺和E云教學管理平臺為實驗環境，要求學生在掌握ERP基礎理論的基礎上，掌握系統各個模塊的功能及業務流程。本書以任務導入的形式讓學生逐步掌握各個模塊的操作技能，并提供了更有實際效能的金蝶云產品解決方案的案例教學。 本書基于“理論是實踐操作的基礎，實訓是技能型人才培養的切入口，案例是ERP云項目實施的著落點”的改革思路進行編寫，從人才培養社會需求出發，完善了ERP云的案例研究與泛在學習的內容和學習環境。 本書共包括3篇：一是ERP理論認識篇，二是ERP實訓篇，三是ERP云項目實施篇。 （1）ERP理論認識篇本篇對ERP的發展歷程展開介紹，引入云計算、物聯網、大數據處理技術和人工智能技術來解決企業面臨的困境。結合ERP原理與實施過程，從銷售管理入手，結合計劃管理、采購管理、生產管理、庫存管理、財務管理與成本控制等流程思路，每個功能模塊通過引入模塊化案例，對ERP的基本運作原理和管理思想展開詳細介紹。每章開頭有導入案例、本章概要，每章結尾設置了思考題。 （2）ERP實訓篇本篇主要是實現課程內實驗流程的操作，促進學生掌握ERP信息化工具，勝任企業內部供應鏈的基礎操作業務，增強業務分析和管理綜合能力。該部分主要依托產學合作協同育人項目——“經管類專業金蝶云管理實驗室建設”，上線了金蝶K/3 Cloud系統和E云教學管理平臺，以藍海機械有限公司為實訓對象，實現了軸承生產企業在供應鏈背景下的運營管理全過程。本篇實驗一共20個學時，分為8次實驗。模塊與理論課程教學一一對應。 （3）ERP云項目實施篇本書立足于機械制造行業生產運營管理全過程，在此基礎上，和金蝶軟件（中國）有限公司達成產學研合作意向，課程組教師參與ERP項目云端建設，與金蝶精一信息科技服務有限公司副總裁傅仕偉以及資深實施顧問胡耀武、郭小娟共同完成了金蝶K/3 Cloud中小企業ERP實施項目案例的撰寫和分析，結合ERP云實施過程還原不同情境的案例，給有興趣研究ERP的同仁們提供思維發散的空間，實現讀者與編者以及專業人士案例的無縫探討。 本書內容涵蓋金蝶K/3 Cloud供應鏈管理、生產管理、財務管理三大核心模塊，幫助學生掌握ERP原理知識，學會ERP系統的實施方法，培養學生在企業信息化工程中的ERP軟件實施、系統運行管理、維護等技能，提高學生處理信息和利用信息的綜合應用能力。通過對實驗數據的分析、整理及關聯，培養學生創新思維和編寫課程實驗報告能力。利用金蝶K/3 Cloud創新管理和E云教學管理平臺實現仿真實驗，進一步提高學生分析問題、解決問題的能力。 ＼＼＼＼＼ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 Cloud創新管理平臺本書在國家一流本科專業建設點項目支持下完成。本書由江蘇大學社科處杜建國處長、管理學院信管專業李雯副教授共同完成主要章節的撰寫。劉濤副教授、張海斌副教授、劉秋生教授、趙廣鳳副教授、樊茗玥副教授也參與了相應章節的撰寫，金蝶精一信息科技服務有限公司副總裁傅仕偉博士參與了云項目實施篇的撰寫，金蝶精一信息科技服務有限公司胡耀武、郭小娟參與了云項目實訓篇的導入案例的整理工作，碩士研究生倪錫濤、李玉城、左小林、周通、柳陳瑩、尤鈺嵐、呂寧倩、戴建洲、徐亞參與了數據整理，倪錫濤、李玉城為本書中的系統運行與調試付出了辛勤的勞動。在金蝶教學管理仿真項目實驗過程中，我們得到了管理學院實驗中心申彥主任、張士翔老師和王巖老師的大力支持與幫助，在此深表感謝！ 本書在編寫過程中參考與借鑒了大量文獻資料和網絡資源，在此向這些文獻與資料的提供者表示衷心的感謝。由于編者知識有限，錯誤在所難免，敬請讀者批評與指正。 編者 2024年8月于江蘇大學

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ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 CLOUD創新管理平臺目錄

前言
第1篇ERP理論認識篇
第1章ERP的初步認識
導入案例
本章概要
11ERP的產生背景
12ERP概念的界定
13ERP的發展歷程
14ERP實現企業管理創新
思考題
第2章ERP系統的相關術語和基本
概念
導入案例
本章概要
21企業基本信息
22生產管理基礎數據
23庫存管理基礎數據
思考題
第3章銷售管理
導入案例
本章概要
31銷售管理概述
32銷售管理系統
33銷售管理系統與ERP其他業務
系統的關系
34銷售管理系統與客戶關系管理
35銷售管理系統與商業智能
思考題
第4章計劃管理
導入案例
本章概要
41ERP系統計劃層次
42銷售與運作規劃
43主生產計劃
44物料需求計劃
45能力需求計劃
思考題
第5章采購管理
導入案例
本章概要
51采購管理概述
52采購管理系統
53供應商管理
54采購管理系統與ERP其他業務
系統的關系
思考題
第6章生產管理
導入案例
本章概要
61生產管理概述
62生產訂單管理
63車間作業管理
思考題第7章庫存管理
導入案例
本章概要
71庫存管理概述
72庫存管理作業內容
73庫存控制方法
74庫存管理系統與ERP其他業務
系統的關系
思考題
第8章財務管理與成本控制
導入案例
本章概要
81財務管理概述
82財務管理系統
83財務分析與決策
思考題＼＼＼＼＼ERP原理與實施教程——基于金蝶K/3 Cloud創新管理平臺
第2篇ERP實訓篇
第9章金蝶K/3 Cloud 平臺系統
管理
91金蝶K/3 Cloud產品體系結構
92實驗目的
93實驗要求
94實驗內容
95實驗準備
96實驗具體步驟
97實驗報告要求
第10章銷售管理模塊
101銷售管理系統概述
102實驗目的
103實驗要求
104實驗內容
105實驗具體步驟
106實驗報告要求
第11章工程數據管理和計劃管理
模塊
111計劃管理系統概述
112實驗目的
113實驗要求
114實驗內容
115實驗具體步驟
116實驗報告要求
第12章采購管理模塊
121采購管理系統概述
122實驗目的
123實驗要求
124實驗內容
125實驗具體步驟
126實驗報告要求
第13章生產管理模塊
131生產管理系統概述
132實驗目的
133實驗要求
134實驗內容
135實驗具體步驟
136實驗報告要求
第14章庫存管理模塊
141庫存管理系統概述
142實驗目的
143實驗要求
144實驗內容
145實驗具體步驟
146實驗報告要求
第15章成本管理模塊
151成本管理系統概述
152實驗目的
153實驗要求
154實驗內容
155實驗具體步驟
156實驗報告要求
第16章財務管理模塊
161財務管理系統概述
162實驗目的
163實驗要求
164實驗內容
165實驗具體步驟
166實驗報告要求
第3篇ERP云項目實施篇
第17章ERP的實施
導入案例
本章概要
171ERP實施的軟件選型
172ERP實施的路徑
173基于BPR的ERP實施過程
174ERP實施的瓶頸問題及解決
實施忠告
思考題
第18章金蝶K/3 Cloud系統在
Z公司的實施案例
181Z公司背景介紹
182Z公司信息系統存在的主要
問題及其分析
183ERP云前期籌劃
184ERP項目實施
185上線前測試和人員培訓
186系統實施的運行與維護
187Z公司實施金蝶K/3 Cloud
系統的效果分析
188實施過程中的難點
189實施體會
思考題
參考文獻

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