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創業管理(第二版) 版權信息
- ISBN：9787302680550
- 條形碼：9787302680550 ; 978-7-302-68055-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業管理(第二版) 本書特色
本書按照公司的創建、成長、成熟到壯大、直至再次創業的脈絡，以新企業創建及管理為主線，從創業管理入門、創業環境、創業企業戰略選擇、創業機會分析、商業模式開發、創業團隊組建、商業計劃書撰寫、創業融資、成立新企業、初創期企業管理、成長期企業管理和公司內創業十二個方面系統闡述了創業管理理論、知識、方法與技能，既具有理論高度，又具有較強的實踐操作性。
創業管理(第二版) 內容簡介
本書以新企業創建及管理為主線，從創業管理入門、創業環境、創業戰略選擇、創業機會分析、商業模式開發、創業團隊組建與管理、撰寫商業計劃書、創業融資、成立新企業、初創期企業管理、成長期企業管理和公司內創業十二個方面系統闡述了創業管理理論、知識、方法與技能，既具有理論高度，又具有較強的實踐操作性。本書既可以作為本科生、專科生工商管理類的創業基礎教材，亦可作為創業者、企業家及管理者的自學用書。
創業管理(第二版)創業管理(第二版) 前言
創新創業已成為21世紀經濟社會發展的動力源。創業已成為各種規模的公司在全球經濟競爭中的一種戰略形式。全球創業觀察（GEM）項目研究顯示，國與國之間經濟增長差異的三分之一來自創業行為的差異。黨的十八屆五中全會確立了“十三五”時期我國經濟社會發展的指導思想、目標任務和重大舉措，提出了創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，明確提出必須把創新擺在國家發展全局的核心位置，激發創新創業活力，推動大眾創業、萬眾創新。《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》（國辦發〔2015〕36號）明確指出，面向全體學生開設研究方法、學科前沿、創業基礎、就業創業指導等方面的必修課和選修課，納入學分管理，建設依次遞進、有機銜接、科學合理的創新創業教育專門課程群。《 關于中央部門所屬高校深化教育教學改革的指導意見》（教高〔2016〕2號）指出，堅持把深入推進創新創業教育改革作為中央高校教育教學改革的突破口和重中之重。牢固樹立科學的創新創業教育理念，把創新創業教育作為全面提高高等教育質量的內在要求和應有之義，修訂專業人才培養方案，將創新精神、創業意識和創新創業能力作為評價人才培養質量的重要指標。健全創新創業教育課程體系，促進包括通識課、專業課在內的各類課程與創新創業教育有機融合，挖掘和充實各類課程的創新創業教育資源。
創業管理(第二版) 目錄
**章 創業管理入門 1
**節 創新創業與創業精神的內涵 5
第二節 創業類型 12
第三節 創業價值 15
第四節 創業過程 18
第五節 國內外創業活動發展狀況 19
第六節 創業教育 28
本章小結 32
思考題 32
即測即練 33
第二章 創業環境 34
**節 經營環境分析過程 40
第二節 宏觀環境 41
第三節 機遇來源 44
第四節 產業與競爭者分析 48
第五節 GEM創業環境分析方法 57
本章小結 63
思考題 63
即測即練 64
第三章 創業戰略選擇 65
**節 創業與戰略 71
第二節 創業起步階段戰略 72
第三節 資源基礎戰略 77
第四節 產業類型與戰略選擇 80
第五節 創業戰略和創業機遇評估 87
本章小結 89
思考題 90
即測即練 90
第四章 創業機會分析 91
**節 創業機會的內涵及其演進 97
第二節 創業機會的來源與搜索 101
第三節 創業機會的篩選 108
本章小結 115
思考題 116
即測即練 116
第五章 商業模式開發 117
**節 商業模式的內涵 119
第二節 商業模式的浮現 124
第三節 商業模式設計框架 128
本章小結 143
思考題 144
即測即練 144
第六章 創業團隊組建與管理 145
**節 創業者特質 152
第二節 新創企業團隊構成 162
第三節 創業團隊管理 168
本章小結 175
思考題 175
即測即練 175
第七章 撰寫商業計劃書 176
**節 商業計劃書的內涵與價值 176
第二節 商業計劃書的框架結構與核心內容 180
第三節 商業計劃書的評價 193
本章小結 196
思考題 197
即測即練 197
第八章 創業融資 198
**節 創業融資渠道 200
第二節 創業融資過程 212
本章小結 218
思考題 218
即測即練 218
第九章 成立新企業 219
**節 新企業創建的相關法律 220
第二節 新企業的組織形式 231
第三節 新企業名稱設計與經營地點選擇 244
本章小結 253
思考題 253
即測即練 254
第十章 初創期企業管理 255
**節 初創期企業的人力資源管理 258
第二節 初創期企業的市場營銷管理 266
第三節 初創期企業的財務管理 277
本章小結 282
思考題 282
即測即練 282
第十一章 成長期企業管理 283
**節 企業成長的本質 287
第二節 企業成長模式 297
第三節 企業持續成長的管理重點 300
第四節 企業成長戰略選擇 306
本章小結 313
思考題 314
即測即練 314
第十二章 公司內創業 315
**節 公司內創業概述 318
第二節 公司內創業的時機與過程 323
第三節 公司內創業的模式選擇 325
第四節 公司內創業的障礙 328
第五節 公司內創業的組織支撐 330
本章小結 336
思考題 338
即測即練 338
參考文獻 339
展開全部
創業管理(第二版) 作者簡介
張秀娥，博士。現任吉林大學商學與管理學院教授、博士生導師，研究方向為創業與創新管理。1999畢業于吉林大學經濟學院獲碩士學位，2003年畢業于吉林大學東北亞研究院獲博士學位，1994年1月至1995年4月在德國卡爾杜伊斯堡學院做高級訪問學者。目前研究方向為創業與創新管理。在國內外核心學術期刊發表論文200余篇，出版教材及專著10部。主持并完成國家社科基金項目、國家軟科學重大項目、 人文社會科學研究項目等國家及省部級項目100余項。獲省部級科研成果及教學成果獎20余項。
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