-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 版權(quán)信息
- ISBN:9787559482129
- 條形碼:9787559482129 ; 978-7-5594-8212-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 本書特色
推薦一:
雷軍是如何逆風翻盤的?
直擊雷軍創(chuàng)業(yè)路上的每一次關(guān)鍵抉擇,解鎖從程序員到企業(yè)巨擘的華麗轉(zhuǎn)身,讓你在人生賽道上也能精準“順勢”,逆風翻盤!
推薦二:
雷軍的人生哲學是怎樣的?
不僅是雷軍的傳記,更是廣大年輕人的成長加速器,每一頁都滿載著他的實戰(zhàn)智慧與殷切期望,助你加速成長,早日實現(xiàn)人生小目標!
推薦三:
雷軍是如何預見未來的?
“創(chuàng)業(yè)要大成,一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。”教你捕捉時代脈搏、精準預判趨勢,洞悉先機、乘風破浪,成為時代的弄潮兒。
推薦四:
雷軍真的懂你嗎?
創(chuàng)業(yè)不易,記錄雷軍的創(chuàng)業(yè)艱辛與輝煌,更分享寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教訓。對于每一個心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者來說,雷軍更懂你!
推薦五:
雷軍真的是人生導師嗎?
近距離感受雷軍的人格魅力與人生智慧,看雷軍對成功的定義,對失敗的看法,每一次翻頁,都是一次與雷軍精神共鳴的珍貴機會,讓雷軍的智慧成為你人生旅途中*寶貴的財富!
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 內(nèi)容簡介
本書從“小米汽車上市”入手,詳細描述了雷軍的人生軌跡。從他早期的求學、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,到在金山軟件的職場變遷,再到成功投資多個項目,并*終創(chuàng)立小米科技,將其發(fā)展成全球知名科技品牌、蕞年輕的世界500強企業(yè)。客觀地透過雷軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、管理哲學等,分析、解讀了雷軍“順勢而為”的經(jīng)營理念與人生智慧。
本書不僅是一部關(guān)于雷軍個人成長與奮斗的傳記,更是一部關(guān)于創(chuàng)業(yè)者升級蛻變、一往無前的勵志之作,對于年輕人的學習、成長、創(chuàng)業(yè)與追求成功:都具有針對性的參考價值和啟發(fā)意義。
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 前言
2024 年 3 月 28 日,經(jīng)過 3 年刻苦研發(fā),小米汽車SU7 正式上市,一時間備受關(guān)注。
在小米汽車 SU7 上市的前幾天,小米集團公布了2023 年度全年業(yè)績。業(yè)績顯示,小米集團 2023 年實現(xiàn)營收 2710 億元,凈利潤為 193 億元,盈利水平創(chuàng)小米上市以來第二高,集團毛利率創(chuàng)下13年來的新高,達21.2%。
作為中國的高科技企業(yè)之一,小米集團發(fā)展之快令人刮目相看,十幾年間就從 0 成長為市值 550 億美元的“巨無霸”。這樣的成績,作為公司創(chuàng)始人和掌舵人的雷軍功不可沒。但小米的成功,只是雷軍一系列成功中*耀眼的一個,相信這絕不會是他的*后一個。
年輕時期的雷軍,被一本《硅谷之火》點燃夢想,希聯(lián)網(wǎng)**代程序員,雷軍憑借一股書生氣進入金山,擔任產(chǎn)品經(jīng)理,并帶領(lǐng)金山軟件在香港聯(lián)合交易所成功上市,使其成為自己職業(yè)生涯的耀眼起點。就在所有人都以為雷軍會把一輩子都奉獻給金山時,雷軍卻做了一個令人意外的決定:功成身退。
2007 年,**代 iPhone 手機上市,這件事讓雷軍敏銳地意識到,新的時代已經(jīng)來臨;2008 年,**部Android 手機 HTC 上市,再次刷新了雷軍對移動互聯(lián)網(wǎng)的認知。這一次,雷軍決定把握時代發(fā)展趨勢,從移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)入手。而智能手機,成為他看中的“巨大的商機”。
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 目錄
1 順勢而動,跨界造車
小米造車的緣起 / 002
組建*強造車團隊 / 006
“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)” / 009
小米 SU7:人車合一,我心澎湃 / 012
小米澎湃 OS,打造“人車家全生態(tài)” / 015
2 大學里的天才程序員
大學的意義是什么 / 020
點燃夢想的《硅谷之火》 / 022
愛“蹭”電腦的大學生 / 026
結(jié)識“技術(shù)大牛”王全國 / 029
靠著 Bitlok 賺到**桶金 / 032
3 尋找軟件業(yè)屬于自己的風口
“三色公司”的成與敗 / 036
順勢而為,開發(fā)殺毒軟件免疫 90 / 039
風口稍縱即逝的教訓 / 042
畢業(yè)工作后,升級 Bitlok 軟件 / 044
遇見“中國**程序員”求伯君 / 047
4 “我的青春,我的金山”
成為金山的第六名員工 / 052
“那年,我失去了理想” / 055
“曲線救國”,尋找新突破 / 059
從技術(shù)到管理的華麗轉(zhuǎn)身 / 064
八年苦戰(zhàn),金山終上市 / 068
從功成身退,到王者歸來 / 072
5 變身天使投資人
預見電子商務的未來 / 078
創(chuàng)辦卓越網(wǎng) / 082
**次接觸風險投資 / 086
“天使投資是我的業(yè)余愛好” / 090
真正變身天使投資人 / 094
“看臉投資”背后的智慧 / 099
6 智能時代的布局者
把握移動互聯(lián)網(wǎng)的風口,創(chuàng)業(yè)再出發(fā) / 104
招兵買馬,共創(chuàng)小米新紀元 / 107
小米傳奇:“佛觀一粒米,大如須彌山” / 111
一款“頂級”智能手機發(fā)布了 / 115
崇拜喬布斯,但不做“雷布斯” / 119
“米聊”,出師未捷身先死 / 123
7 互聯(lián)網(wǎng)思維才是市場潮流
小米“為發(fā)燒而生” / 128
插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀 / 131
“高配置,低價格” 是怎么做到的 / 135
用海底撈精神打造口碑 / 139
饑餓營銷,褒貶爭議 / 142
和用戶交朋友 / 146
8 在低谷中自救
“滑鐵盧”后的反思 / 152
“Are you OK ?”“我不 OK。” / 156
線下店的首次探索 / 160
遭遇供應鏈危機 / 164
親自負責手機部 / 168
艱難的上市之路 / 171
9 打造科技生態(tài)體系
從小米盒子說起 / 176
小米生態(tài)鏈的建立 / 180
打造生態(tài)鏈爆品 / 183
追求讓用戶尖叫的產(chǎn)品體驗 / 187
小米物聯(lián)網(wǎng):在 AIoT 和智能硬件領(lǐng)域深耕 / 191
10 走向世界的小米
創(chuàng)新觀念,讓小米為世界所熟知 / 196
深耕國內(nèi),為小米打造走向世界的跳板 / 199
在印度市場上翻盤 / 203
*年輕的世界 500 強 / 207
附錄 雷軍創(chuàng)業(yè)歷程
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 相關(guān)資料
小米造車的緣起
2024 年 3 月 28 日,小米集團和雷軍迎來了一個特殊的日子:這一天,小米首款電動汽車 SU7 正式發(fā)布了。SU7 汽車共有三款配置,分別為小米 SU7 標準版、小米 SU7 Pro 版和小米 SU7 Max 版。不僅如此,三款配置的汽車也全面開啟預定。僅僅一個月的時間,小米 SU7 的鎖單量便達到了 7 萬多臺。
小米汽車作為小米生態(tài)鏈上的重要一環(huán),一經(jīng)發(fā)布,便備受業(yè)內(nèi)矚目,也為新能源汽車行業(yè)帶來了強烈的沖擊。這是小米正式進軍汽車市場的重要一步,也是消費者見證小米品牌實力的重要時刻。
這樣的成績,應該是雷軍很樂意看到的,畢竟這是小米全體技術(shù)人員歷經(jīng) 1000 多個日夜研發(fā)出來的首款汽車,承載了雷軍和小米人打造汽車工業(yè)新時代夢想之車的期望。
早在 2013 年,雷軍就曾兩次拜會過特斯拉 CEO 埃隆·馬斯克,試駕了當時還沒有進入中國、智能化尚且處于初級階段的特斯拉汽車。隨后,他立即訂購兩臺,一臺給自己,另一臺送給了一位朋友。
后來,他還對十多家有關(guān)電動車產(chǎn)業(yè)的公司進行投資。但說到自己造車,那時雷軍還沒想過,因為他覺得造車是一件很難的事。
一直以來,造車都是一個很時髦的話題。尤其是近年來全球新能源汽車市場呈現(xiàn)出快速擴大的態(tài)勢,隨著人們對環(huán)保意識的增強和國家對新能源汽車扶持政策的出臺,消費者對新能源汽車的需求不斷增
加。與此同時,隨著 5G、人工智能等技術(shù)的不斷突破,智能網(wǎng)聯(lián)汽車也成為未來汽車發(fā)展的重要方向。作為科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,雷軍對這一切可謂了如指掌。
作為一家以智能手機為核心業(yè)務的科技公司,小米近年來持續(xù)拓展其生態(tài)鏈系統(tǒng),涉及智能硬件、家電等領(lǐng)域。從公司戰(zhàn)略來看,小米如果造車成功,不僅可以順應市場需求,而且有助于進一步完善小
米的生態(tài)鏈布局,提升公司的整體競爭力。
因此,在小米的高管會上,大家陸續(xù)討論過幾次關(guān)于造車的問題。直到 2021年初,應董事會要求,小米集團才開始認真研究電動汽車行業(yè),并對電動汽車市場展開調(diào)研。
一開始,雷軍對造車這件事并沒什么信心,畢竟那時小米的手機業(yè)務在經(jīng)歷低谷后剛剛好轉(zhuǎn),重新回到手機行業(yè)世界前三的位置。這一仗打得很艱難,業(yè)績能保持多久還不清楚。此時,小米如果再研究
造車,會不會力不從心?所以,在進行市場調(diào)研時,雷軍是抱著“小米不做汽車”的心態(tài)去調(diào)研的。
小米造車的緣起
2024 年 3 月 28 日,小米集團和雷軍迎來了一個特殊的日子:這一天,小米首款電動汽車 SU7 正式發(fā)布了。SU7 汽車共有三款配置,分別為小米 SU7 標準版、小米 SU7 Pro 版和小米 SU7 Max 版。不僅如此,三款配置的汽車也全面開啟預定。僅僅一個月的時間,小米 SU7 的鎖單量便達到了 7 萬多臺。
小米汽車作為小米生態(tài)鏈上的重要一環(huán),一經(jīng)發(fā)布,便備受業(yè)內(nèi)矚目,也為新能源汽車行業(yè)帶來了強烈的沖擊。這是小米正式進軍汽車市場的重要一步,也是消費者見證小米品牌實力的重要時刻。
這樣的成績,應該是雷軍很樂意看到的,畢竟這是小米全體技術(shù)人員歷經(jīng) 1000 多個日夜研發(fā)出來的首款汽車,承載了雷軍和小米人打造汽車工業(yè)新時代夢想之車的期望。
早在 2013 年,雷軍就曾兩次拜會過特斯拉 CEO 埃隆·馬斯克,試駕了當時還沒有進入中國、智能化尚且處于初級階段的特斯拉汽車。隨后,他立即訂購兩臺,一臺給自己,另一臺送給了一位朋友。
后來,他還對十多家有關(guān)電動車產(chǎn)業(yè)的公司進行投資。但說到自己造車,那時雷軍還沒想過,因為他覺得造車是一件很難的事。
一直以來,造車都是一個很時髦的話題。尤其是近年來全球新能源汽車市場呈現(xiàn)出快速擴大的態(tài)勢,隨著人們對環(huán)保意識的增強和國家對新能源汽車扶持政策的出臺,消費者對新能源汽車的需求不斷增
加。與此同時,隨著 5G、人工智能等技術(shù)的不斷突破,智能網(wǎng)聯(lián)汽車也成為未來汽車發(fā)展的重要方向。作為科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,雷軍對這一切可謂了如指掌。
作為一家以智能手機為核心業(yè)務的科技公司,小米近年來持續(xù)拓展其生態(tài)鏈系統(tǒng),涉及智能硬件、家電等領(lǐng)域。從公司戰(zhàn)略來看,小米如果造車成功,不僅可以順應市場需求,而且有助于進一步完善小
米的生態(tài)鏈布局,提升公司的整體競爭力。
因此,在小米的高管會上,大家陸續(xù)討論過幾次關(guān)于造車的問題。直到 2021年初,應董事會要求,小米集團才開始認真研究電動汽車行業(yè),并對電動汽車市場展開調(diào)研。
一開始,雷軍對造車這件事并沒什么信心,畢竟那時小米的手機業(yè)務在經(jīng)歷低谷后剛剛好轉(zhuǎn),重新回到手機行業(yè)世界前三的位置。這一仗打得很艱難,業(yè)績能保持多久還不清楚。此時,小米如果再研究
造車,會不會力不從心?所以,在進行市場調(diào)研時,雷軍是抱著“小米不做汽車”的心態(tài)去調(diào)研的。
然而,調(diào)研結(jié)果卻呈現(xiàn)了一個顯而易見的結(jié)論:小米如果不做汽車,那么未來不但手機賣不動,就連小米這家企業(yè)都可能泯然眾人。雷軍很清楚,這是時勢所趨的一個戰(zhàn)略選擇,也是那么多同行都想造
車的根本原因。在這種情況下,小米如果不做,很可能就會落伍。但造車又是一場巨大的冒險,不僅試錯機會越來越少,而且需要投入大量的時間和金錢,結(jié)果也是完全未知的。
那段時間,雷軍很糾結(jié)。白天上班時,他會想出很多個必須造車的理由;等晚上冷靜下來,他又會找出很多個不能造車的理由。
后來,雷軍逐漸想明白了,自己在創(chuàng)建小米公司,進軍手機行業(yè)時,幾乎一無所有,而競爭對手個個都是巨頭,小米不是照樣創(chuàng)造了奇跡嗎?如今,小米已成為世界 500 強企業(yè),也有了一定的經(jīng)濟實力,可以支撐起汽車研發(fā)。如果涉足汽車行業(yè),自己到底在顧慮什么呢?
最大的顧慮,就是自己不敢干,在困難面前不敢“亮劍”。這也讓雷軍開始反復地問自己:“我是否還有十年前的勇氣,是否還有十年前一樣的決心?”
在這個過程中,“米粉”給了雷軍很大的鼓舞。在小米 2020 年底的新年許愿活動中,一位“米粉”的愿望特別酷,他的愿望是開著裝有全套小米智能家居產(chǎn)品的房車環(huán)游中國,感受一下“行走的智能
生活”是什么樣的。還有的“米粉”把自己在小米商城的購物單據(jù)裝訂成冊,作為禮物寄給雷軍,并且表示,自己始終相信和支持小米,這些單據(jù)就是自己與小米相伴多年、一起長大的見證;如果小米造車,他也一定會購買。這一切都讓雷軍深受觸動。
在決定造車之前,雷軍還拜訪了汽車行業(yè)內(nèi)的多位資深人士,與他們進行深度交流,同時小米管理層也多次召開內(nèi)部研討會和董事會,積極探討這一戰(zhàn)略的可能性。
2021 年 3 月 30 日,經(jīng)過 75 天詳細的調(diào)研、探討、評估,小米終于做出了史上最重要的一個決定:小米正式進軍智能電動汽車行業(yè)。那天晚上,小米召開發(fā)布會,雷軍在會上演講,宣布了小米的這一重大決策。他還表示,小米集團做好了全力沖刺 5 ~ 10 年的準備,只要“米粉”愿意等待,小米就一定全力以赴,不負眾望。
那幾天,雷軍感冒嚴重,說話嗓音都是沙啞的,演講狀態(tài)不是很好,但他清楚地記得,現(xiàn)場的“米粉”非常激動,情緒高漲,給了他很大的鼓舞。他甚至激動地脫口而出,說出了那句誓言:“我決定親自帶隊,這將是我人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項目!我深知做出這個決定對我來說意味著什么,我愿意押上我人生積累的所有戰(zhàn)績和聲譽,為小米汽車而戰(zhàn)。”
演講結(jié)束,走下舞臺的雷軍,雖然內(nèi)心的信念很堅定,但是心情一半是火焰,一半是海水。那么多前車之鑒,讓他看到了造車的難度之大。現(xiàn)在自己親自上場,展望將來,一切都是未知與不確定的。然
而,開弓沒有回頭箭,每進入一個新的領(lǐng)域,過去的知識、經(jīng)驗、聲望、榮譽,大部分都將歸零,自己所能依靠的,只有一顆一往無前的心。
順勢而為 雷軍給年輕人的人生智慧課 作者簡介
周云煒:一個既腳踏實地又滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者,同時也是一名資深圖書策劃,親手打造并推出了廣受歡迎的“超級CEO”系列圖書,該系列囊括了中國頂尖的企業(yè)家。作為某創(chuàng)業(yè)公司的負責人,她將自己在圖書策劃與撰寫中積累的敏銳洞察力和創(chuàng)新思維應用于商業(yè)實踐,帶領(lǐng)團隊不斷探索新領(lǐng)域,展現(xiàn)了其作為跨界精英的非凡魅力與無限可能。
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
經(jīng)典常談
- >
回憶愛瑪儂
- >
朝聞道
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
煙與鏡
- >
自卑與超越
- >
二體千字文