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體育市場營銷(第3版) 版權信息
- ISBN：9787302680567
- 條形碼：9787302680567 ; 978-7-302-68056-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
體育市場營銷(第3版) 本書特色
將市場營銷經典理論與*新體育營銷案例緊密結合，突出“體育”特色，融入AI助力體育營銷相關內容，線上線下資源相結合，教輔資源豐富。
體育市場營銷(第3版) 內容簡介
"本書按照市場營銷學經典理論的知識框架展開，結合**的國內及國外的體育營銷案例，對體育市場營銷進行全面而系統的介紹，闡述了如何將市場營銷的經典理論有效地運用于體育產業的營銷實踐中。 本書的特色在于案例新穎、豐富，在案例的選擇上突出了“體育”特色，而不是選擇一般行業的營銷案例作為本書案例。此外，由于本書第二作者是海外作者，因此本書在闡述營銷經典理論的時候，更多地結合了國外相關文獻進行剖析，可以幫助國內讀者了解國外的相關文獻，拓寬視野。 本書適合于以下各類人群：正在學習體育市場營銷理論或市場營銷理論以及相關專業的本科學生；想要利用市場營銷的知識幫助企業更好運營的體育或其他企事業單位的營銷人員；對體育市場營銷理論或營銷案例有興趣的大眾讀者。 "
體育市場營銷(第3版)體育市場營銷(第3版) 前言
體育產業是典型的朝陽產業，直至20世紀90年代中期，中國體育產業才具有較為完整的產業形態和較為完善的體育行業的制度。市場營銷理論于19世紀末20世紀初起源于美國，直至改革開放之后我國的學者和專家才開始著手市場營銷學的引進研究工作，可見我國對于市場營銷理論的研究起步較晚。體育市場營銷學，是將市場營銷學的知識應用于體育產業中，它需要結合體育產業不同于其他產業的特點，運用市場營銷學的相關知識以幫助體育企業或相關企業更好地進行營銷管理，從而推動體育產業更好、更快地發展。理論總是落后于實踐但卻能用來指導實踐，這是因為理論可以幫助后來者更快地了解并掌握實踐技能。目前，市面上市場營銷的教材較多而鮮有體育市場營銷的教材，因此，本教材彌補了這一市場空缺。
本書有三大特色，特色之一是通過引入當前*新的國內和國外體育產業的營銷案例，深入淺出地闡述如何將市場營銷的經典理論有效地運用于體育產業的營銷實踐中；特色之二是案例新穎、豐富，在案例的選擇上突出了“體育”特色，而不是選擇一般行業的營銷案例作為本書案例；特色之三在于，由于本書第二作者是海外作者，因此本書的一些理論視角從國內轉向了國際，在闡述營銷經典理論時，相較于其他同類教材而言，更多地結合了國外相關文獻進行剖析，以此幫助國內讀者了解國外的相關文獻，拓寬視野。
體育市場營銷(第3版) 目錄
第1章體育市場營銷簡介1
1.1體育活動的特性1
1.2體育市場營銷的概念2
1.2.1“體育組織的市場營銷”和“借助體育的市場營銷”3
1.2.2體育市場營銷的定義12
1.3體育市場營銷的發展15
1.3.1體育市場營銷觀念的演變15
1.3.2體育市場營銷的誕生與發展20
章節回顧21
在線自測題21
第2章市場調研22
2.1市場調研——體育消費者23
2.1.1體育消費者的購買行為模式23
2.1.2體育消費者的購買決策過程24
2.1.3影響體育消費者購買決策過程的主要因素26
2.1.4影響體育消費者是否親臨比賽現場的因素32
2.1.5人工智能對購買行為及決策的影響33
2.2市場調研——營銷環境35
2.2.1外部環境35
2.2.2內部環境45
2.2.3調研過程48
2.2.4SWOT分析法50
章節回顧51
在線自測題51
第3章STP戰略52
3.1體育市場細分52
3.1.1市場細分的相關概念53
3.1.2市場細分的標準53
3.1.3人工智能（AI）對體育市場細分的助力61
3.2目標市場選擇63
3.2.1企業的市場營銷目標63
3.2.2目標市場選擇的標準64
3.2.3體育目標市場選擇模式65
3.2.4體育目標市場營銷策略66
3.2.5人工智能（AI）對體育目標市場選擇的助力69
3.3市場定位70
3.3.1市場定位的概念70
3.3.2市場定位的步驟71
3.3.3市場定位的基礎72
3.3.4市場定位的工具73
3.3.5市場定位的類型74
3.3.6人工智能（AI）對體育市場定位的助力78
章節回顧79
在線自測題79
〖1〗〖2〗〖3〗體育市場營銷(第3版)目錄〖3〗第4章體育產品策略80
4.1體育產品和體育服務的相關概念80
4.1.1體育產品和體育服務的定義80
4.1.2體育服務的特征81
4.1.3體育產品/服務的三個層次82
4.1.4產品組合的相關概念82
4.2體育品牌83
4.2.1品牌名稱、品牌標志和商標83
4.2.2體育品牌化過程85
4.2.3商標使用決策89
4.3體育產品的生命周期及營銷策略93
4.3.1產品生命周期的概念93
4.3.2產品生命周期各階段的特點及營銷策略95
4.3.3體育產品/服務的創新99
4.4體育產品質量評估101
4.4.1體育有形產品質量評估101
4.4.2體育無形服務質量評估102
4.5人工智能（AI）為體育產品的創新與發展助力103
4.5.1產品設計與制造103
4.5.2運動過程優化104
4.5.3提升用戶體驗105
4.5.4輔助賽事管理105
章節回顧106
在線自測題106
第5章體育價格策略107
5.1影響體育產品價格的主要因素107
5.1.1內部因素108
5.1.2外部因素111
5.2體育產品定價方法114
5.2.1成本導向定價法114
5.2.2需求導向定價法115
5.2.3競爭導向定價法117
5.3體育產品定價策略118
5.3.1新體育產品/服務定價118
5.3.2心理定價策略118
5.3.3體育產品組合定價策略119
5.4體育產品調價策略120
5.4.1漲價120
5.4.2降價124
5.5人工智能（AI）為體育產品定價助力129
5.5.1精準預測市場需求129
5.5.2智能化定價129
5.5.3實時價格調整與監控129
5.5.4個性化價格推薦129
5.5.5輔助決策支持130
5.5.6智能化庫存管理130
章節回顧130
在線自測題130
第6章體育分銷策略131
6.1體育分銷渠道的相關概念與類型132
6.1.1分銷渠道的相關概念132
6.1.2分銷渠道的類型135
6.2影響渠道選擇的主要因素142
6.2.1消費者142
6.2.2產品特征143
6.2.3組織本身143
6.2.4技術147
6.3體育渠道管理決策148
6.3.1選擇渠道成員148
6.3.2激勵渠道成員149
6.3.3評估渠道成員151
6.4體育場所151
6.4.1體育場和體育場館152
6.4.2有效利用體育場所153
6.5人工智能（AI）為體育渠道助力153
6.5.1庫存管理153
6.5.2供應鏈優化154
6.5.3多渠道整合154
章節回顧155
在線自測題155
第7章體育促銷策略156
7.1整合的體育營銷溝通156
7.1.1體育溝通過程157
7.1.2溝通效果層次和AIDA原則159
7.1.3戰略性體育溝通計劃160
7.2體育促銷組合161
7.2.1廣告161
7.2.2人員推銷171
7.2.3銷售促進172
7.2.4公共關系173
7.3體育贊助186
7.3.1體育贊助的定義187
7.3.2體育贊助管理188
7.4人工智能（AI）為體育促銷助力198
7.4.1廣告198
7.4.2人員推銷199
7.4.3銷售促進199
7.4.4公共關系200
7.4.5贊助200
章節回顧201
在線自測題202
第8章體育市場營銷計劃的撰寫203
8.1體育營銷計劃的組成部分203
8.1.1執行摘要204
8.1.2背景205
8.1.3環境分析（SWOT分析）206
8.1.4體育營銷優先事項和關鍵假設（或機會分析）207
8.1.5體育營銷目標208
8.1.6體育營銷戰略和戰術209
8.1.7資源需求210
8.1.8控制和評價210
8.2體育市場營銷計劃實例212
8.2.1執行摘要212
8.2.2背景214
8.2.3環境分析216
8.2.4體育營銷優先事項和關鍵假設（或機會分析）217
8.2.5體育營銷目標217
8.2.6體育營銷戰略和戰術218
8.2.7資源需求219
8.2.8控制和評價220
章節回顧220
在線自測題221
參考文獻222
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體育市場營銷(第3版) 作者簡介
吳盼，女，畢業于中南財經政法大學，國際貿易學碩士，現任武漢體育學院體育科技學院副教授，主講課程為體育市場營銷、經濟學原理。 保羅·布萊基（Paul Blakey），男，畢業于曼徹斯特大學，戰略營銷學博士，現任英國伍斯特大學講師，主講課程為體育市場營銷、體育賽事運作和體育贊助。
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