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用友ERP沙盤模擬實訓(第3版) 版權信息
- ISBN：9787115650689
- 條形碼：9787115650689 ; 978-7-115-65068-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
用友ERP沙盤模擬實訓(第3版) 本書特色
1.德技并重，知行合一。本書將思想政治教育以思政故事、思政人物、思政理念、思政視頻等方式融入相應知識點、技能點，實現思政與專業知識的有機融合，讓學生在潤物細無聲的專業技能學習中融入理想信念的精神食糧。
2.業財融合、理實一體。本書將“業務活動與工作任務”貫穿于教學的始終，通過活動來培養學生的技能。除常規意義上的實訓環節外，還設計有參觀、調研、網絡搜索、討論、總結陳述等環節，以培養學生的觀察、協作、思考、團隊協作能力。
3.沙盤并行，洞見真知。本書以一個企業的生產經營環境為基礎，提供了物理與電子沙盤兩種操作方法，讓學生從物理和電子兩個方面對企業生產經營管理進行對比分析，明白企業經營管理的真諦。
4.過程評價，素質并重。本書注重學生學習實踐過程的評價，改變以往期末試卷判分的評價方式。在每章*后的學習評價中，給出了明確詳細的評價標準，并將職業素養、工作習慣、團隊協作精神等納入考核，從而體現出對學生專業技能和綜合素質的培養。
用友ERP沙盤模擬實訓(第3版) 內容簡介
“ERP沙盤模擬”是高等職業院校財經類專業普遍開設的一門企業經營管理實訓課程。本書以全國職業院校技能大賽沙盤模擬企業經營賽項配套軟件系統、會計信息化行業龍頭企業用友軟件集團開發的新道S+Cloud數智企業經營管理沙盤為載體，系統地講解了ERP物理沙盤和電子沙盤的相關知識。全書共6章，第1～3章介紹ERP沙盤模擬的起源與意義；第4章模擬一個企業4年生產經營過程；第5章介紹新道 S+Cloud數智企業經營管理沙盤的使用；第6章為ERP沙盤模擬實訓總結。每節（或章首）均設有一個生動典型先導案例，引入本部分主要內容。每章均設有“學習目標”“工作任務”“學以致用”和“學習評價”等欄目，附錄介紹2023年全國職業院校技能大賽（高職組）“企業經營沙盤模擬”賽項規程。 本書既適合作為高等職業院校財經類專業企業經營沙盤的實訓教材，又適合作為廣大ERP沙盤模擬愛好者學習的參考書。
用友ERP沙盤模擬實訓(第3版) 目錄
ERP企業經營沙盤簡介.......................................1
1.1 ERP 企業經營沙盤認知........................1
1.1.1 ERP 企業經營沙盤的由來.............1
1.1.2 ERP 企業經營沙盤模擬的意義.....2
1.2 ERP 企業經營沙盤模擬教學安排........3
1.2.1 教學目標與任務.............................3
1.2.2 實訓方式與時間安排.....................5
1.2.3 實訓要求、組織管理和實訓條件...5
1.2.4 課程學習評價.................................6
1.3 ERP 企業經營沙盤模擬內容................6
1.3.1 組建團隊.........................................7
1.3.2 人員分工.........................................8
1.3.3 企業命名...................................... 10
1.3.4 企業調研...................................... 10
1.3.5 學習規則...................................... 10
1.3.6 企業運營...................................... 14
學以致用 ....................................................... 15
學習評價 ....................................................... 15
第 2 章 認識ERP模擬企業.................................... 18
2.1 模擬企業調研...................................... 18
2.1.1 模擬企業發展與股東愿景 .......... 19
2.1.2 模擬企業的初始狀態 .................. 19
2.2 企業生產經營規劃...............................19
2.2.1 外部環境和內部條件分析 .......... 20
2.2.2 戰略目標...................................... 20
2.2.3 經營方向...................................... 20
2.2.4 經營策略...................................... 20
2.2.5 戰略調整...................................... 20
2.2.6 實施步驟...................................... 20
學以致用........................................................21
學習評價........................................................21
第3章 ERP企業經營沙盤模擬規則....................... 24
3.1了解你所經營的企業的市場環境.......24
3.1.1國內市場 P 系列產品的預測情況.......................... 25
3.1.2 亞洲市場 P 系列產品的預測情況............................. 25
3.1.3 國際市場 P 系列產品的預測情況............................... 26
3.2 領會 ERP 企業經營沙盤模擬運行規則 ......................26
3.2.1 營銷總監需要領會的規則 .......... 27
3.2.2 生產總監需要領會的規則.......... 29
3.2.3 財務總監需要領會的規則.......... 32
3.2.4 人力資源總監需要領會的規則......................... 34
學以致用 ..................................... 36
學習評價 ....................................................... 36
第 4 章 ERP 企業經營沙盤模擬實戰....................... 39
4.1 踏上征程——引導年 .......................... 39
4.1.1 熟悉基本規則.............................. 40
4.1.2 任務分布...................................... 41
4.1.3 戰略規劃...................................... 49
4.2 感性經營——第 一年 .......................... 56
4.2.1 企業經營的本質.......................... 56
4.2.2 第 一年企業具體經營.................. 57
4.3 理性經營——第二年 .......................... 67
4.3.1 確定產能...................................... 68
4.3.2 市場營銷...................................... 68
4.3.3 第二年企業具體經營.................. 70
4.4 數智經營——第三年 .......................... 79
4.4.1 財務管理的基本知識.................. 79
4.4.2 經典財務分析方法...................... 80
4.4.3 第三年企業具體經營.................. 82
4.5 數智經營——第四年 .......................... 91
4.5.1 生產管理...................................... 91
4.5.2 生產線投資決策.......................... 92
4.5.3 生產計劃和原料訂購計劃的決策.................................... 92
4.5.4 如何管理資金——現金為王...... 92
4.5.5 第四年企業具體經營.................. 93
4.6 經營成績——評分細則 .................... 102
4.6.1 企業文化與人力資源管理........ 102
4.6.2 崗位評價....................................103
4.6.3 團隊經營成績............................104
學以致用......................................................105
學習評價......................................................105
第 5 章 數智企業經營管理沙盤平臺系統運用...........................108
5.1 數智企業經營管理沙盤平臺簡介.....108
5.1.1 數智企業經營管理沙盤平臺認知............................................109
5.1.2 數智企業經營管理沙盤平臺的構成.........................109
5.2 教師的任務.........................................110
5.2.1 教師的任務分布........................110
5.2.2 教師的案例開發........................111
5.2.3 教師的教學班管理....................113
5.2.4 教師的實踐管理........................116
5.3 學生的任務.........................................124
5.3.1 以學生身份登錄系統 ................125
5.3.2 特殊運行任務............................126
5.3.3 營銷總監....................................130
5.3.4 生產總監....................................134
5.3.5 財務總監....................................138
5.3.6 人力資源總監............................142
學以致用......................................................144
學習評價......................................................145
第 6 章 ERP 企業經營沙盤模擬實訓總結.........147
6.1 學生日常記錄.....................................147
6.2 學生個人總結.....................................149
6.3 學生小組總結.................................... 150
6.4 學生實訓總結交流............................ 151
6.5 指導教師點評與分析........................ 152
學以致用 ..................................................... 153
學習評價 ..................................................... 153
附錄 2023年全國職業院校技能大賽（高職組）“企業經營沙盤模擬”賽項規程.................. 156
一、賽項信息......................................... 156
二、競賽目標......................................... 159
三、競賽內容......................................... 159
四、競賽方式......................................... 160
五、競賽流程.........................................161
六、競賽規則.........................................162
七、技術規范.........................................163
八、技術環境.........................................163
九、競賽樣題.........................................164
十、賽項安全.........................................169
十一、成績評定.....................................170
十二、獎項設置.....................................171
十三、賽項預案.....................................171
十四、競賽須知.....................................172
十五、申訴與仲裁.................................174
十六、競賽觀摩.....................................174
十七、競賽直播.....................................174
十八、賽項成果.....................................174
參考文獻 ............................... 176
展開全部
用友ERP沙盤模擬實訓(第3版) 作者簡介
何萬能，湖南財經工業職業技術學院黨委副書記，三級教授、高級經濟師，湖南省“楚怡”教學名師。擔任國家財政職業教育教學指導委員會委員、業財稅融合崗課賽證聯盟副主席、全國大商科產教聯盟副主席、湖南省財政職業教育教學指導委員會副主任委員兼秘書長、湖南省高職財經商貿專委會秘書長；獲評湖南省第四屆“黃炎培杰出教師獎”。近5年來主持省級思政項目2個；主持會計信息管理專業國家教學資源庫等國家級項目3個；主持省高水平專業群、省職業教育創新發展重大攻關項目等省級課題項目10個；出版著作3部、主編教材8部（其中國家規劃教材2部、部級規劃教材5部、省優秀教材2部）；獲省職業教育教學成果獎4項、省教育科學優秀成果獎1項。主持省級標準3個、參與國家級標準2個。
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