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從研究到實踐:企業(yè)智庫建設(shè)之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787519886011
- 條形碼：9787519886011 ; 978-7-5198-8601-1
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
從研究到實踐:企業(yè)智庫建設(shè)之路 內(nèi)容簡介
當前，中國智庫建設(shè)進入發(fā)展蓬勃期，各種類型的主體均著手開展智庫建設(shè)。企業(yè)智庫作為智庫群體中的新生力量，因其與企業(yè)密不可分的特殊性，不能照搬其他類型智庫的建設(shè)經(jīng)驗，只能在各大企業(yè)的不斷探索中總結(jié)經(jīng)驗，博采眾長，推動企業(yè)智庫在中國企業(yè)成長和國家發(fā)展過程中發(fā)揮更大作用。
本書研究回顧了智庫的發(fā)展歷程，總結(jié)提煉了優(yōu)秀智庫的發(fā)展經(jīng)驗，在當今中國的背景下探討企業(yè)智庫的定義、內(nèi)涵，為企業(yè)提供智庫建設(shè)路徑的思路和建議，并以電力行業(yè)內(nèi)的企業(yè)智庫建設(shè)為例，展示了企業(yè)智庫建設(shè)實踐樣例，希望為企業(yè)提供智庫建設(shè)的一些有益思考。
本書包括智庫的發(fā)展歷程、智庫的內(nèi)涵、智庫的分類及案例、企業(yè)智庫建設(shè)路徑、電力企業(yè)智庫建設(shè)實踐等內(nèi)容。
從研究到實踐:企業(yè)智庫建設(shè)之路 目錄
序一序二前言**章 智庫的形成和發(fā)展**節(jié) 智庫的萌芽和雛形一、中國古代智庫二、外國古代智庫第二節(jié) 智庫的成長和蓬勃一、現(xiàn)代智庫的發(fā)展二、現(xiàn)代智庫發(fā)展特征三、現(xiàn)代智庫總體發(fā)展情況第三節(jié) 智庫的愿景和期望一、中國智庫發(fā)展愿景二、中國智庫建設(shè)方向序一序二前言**章 智庫的形成和發(fā)展**節(jié) 智庫的萌芽和雛形一、中國古代智庫二、外國古代智庫第二節(jié) 智庫的成長和蓬勃一、現(xiàn)代智庫的發(fā)展二、現(xiàn)代智庫發(fā)展特征三、現(xiàn)代智庫總體發(fā)展情況第三節(jié) 智庫的愿景和期望一、中國智庫發(fā)展愿景二、中國智庫建設(shè)方向第二章 智庫的內(nèi)涵和評估**節(jié) 智庫的定義內(nèi)涵一、國外研究二、國內(nèi)研究三、智庫的本質(zhì)第二節(jié) 智庫的功能價值一、智庫的功能二、智庫的價值第三節(jié) 智庫的工作方式一、智庫的決策思維方式二、智庫影響決策的方式第四節(jié) 智庫的能力評價一、國內(nèi)外智庫評價研究二、典型智庫評價體系第三章 智庫的分類和案例**節(jié) 智庫分類第二節(jié) 政府智庫一、日本防衛(wèi)研究所二、中國國務院發(fā)展研究中心三、中國社會科學院第三節(jié) 高校智庫一、萊斯大學貝克研究所二、北京大學國家發(fā)展研究院三、中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院第四節(jié) 傳媒智庫一、經(jīng)濟學人智庫二、新華社智庫三、南方傳媒智庫矩陣第五節(jié) 社會智庫一、布魯金斯學會二、日本國際問題研究所三、全球化智庫第六節(jié) 企業(yè)智庫一、企業(yè)智庫的誕生及發(fā)展二、野村綜合研究所三、蘭德公司四、國網(wǎng)能源研究院五、中國石油集團國家高端智庫研究中心六、阿里研究院第四章 企業(yè)智庫定義和建設(shè)路徑**節(jié) 學術(shù)界關(guān)于企業(yè)智庫的爭論第二節(jié) 對企業(yè)智庫的理解一、企業(yè)智庫的定義、內(nèi)涵及辨析二、企業(yè)智庫的特征第三節(jié) 實體化的組織架構(gòu)一、實體化組織架構(gòu)的內(nèi)涵二、實體化組織架構(gòu)建設(shè)的必要性三、實體化組織架構(gòu)建設(shè)的總體思路四、實體化組織架構(gòu)建設(shè)的重點舉措第四節(jié) 復合化的人才培養(yǎng)一、復合化人才的內(nèi)涵二、復合化人才培養(yǎng)的必要性三、復合化人才培養(yǎng)的總體思路四、復合化人才培養(yǎng)的重點舉措第五節(jié) 多元化的信息渠道一、多元化信息渠道的內(nèi)涵二、多元化信息渠道建設(shè)的必要性三、多元化信息渠道建設(shè)的總體思路四、多元化信息渠道建設(shè)的重點舉措第六節(jié) 專業(yè)化的業(yè)務框架一、專業(yè)化業(yè)務框架的內(nèi)涵二、專業(yè)化業(yè)務框架構(gòu)建的必要性三、專業(yè)化業(yè)務框架構(gòu)建的總體思路四、專業(yè)化業(yè)務框架構(gòu)建的重點舉措第七節(jié) 生態(tài)化的內(nèi)外協(xié)作一、生態(tài)化建設(shè)的內(nèi)涵二、生態(tài)化建設(shè)的必要性三、生態(tài)化內(nèi)外協(xié)作的總體思路四、生態(tài)化內(nèi)外協(xié)作的重點舉措第五章 企業(yè)智庫建設(shè)實踐——以電力企業(yè)為例**節(jié) 組織架構(gòu)和運作模式第二節(jié) 業(yè)務與產(chǎn)品一、業(yè)務承接與響應二、方案設(shè)計與執(zhí)行三、成果發(fā)布及轉(zhuǎn)化第三節(jié) 人才和激勵一、T型人才畫像二、多通道人才流動模式三、OKR的應用四、多維激勵手段第四節(jié) 資源與平臺一、開拓多種文獻獲取渠道二、提升對公司業(yè)務認知深度三、強化智庫合作生態(tài)圈建設(shè)四、構(gòu)建智庫成果共享平臺總結(jié)與展望參考文獻
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從研究到實踐:企業(yè)智庫建設(shè)之路 作者簡介
國網(wǎng)上海市電力公司企業(yè)智庫（創(chuàng)新發(fā)展研究中心），前身為科技情報研究所，承擔戰(zhàn)略環(huán)境監(jiān)測、重大決策論證、改革創(chuàng)新職能
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