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從財稅合規到利潤提升 版權信息
- ISBN：9787513679169
- 條形碼：9787513679169 ; 978-7-5136-7916-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從財稅合規到利潤提升 本書特色
1.這是一本寫給經營者、管理者的通俗易懂、即讀即用的實操財務管理工具書。
2.本書有大量真實有效的案例介紹，配合大量圖表，有較好的閱讀體驗。
搭建方法，簡單明了，方便實用。
—— 麥肯錫前資深行業專家、作家 劉海翔
從風險管控到經營評價再到經營管控，此書從這三個維度詮釋了財務如何為商業成功創造價值，強力推薦企業決策者和專業財務管理者閱讀彭彩鳳老師此書！
—— 長財咨詢集團董事長 劉國東
做老板不一定要懂業務細節，但一定要懂一點財務知識，業務賺不賺錢，如何通過股權激勵團隊，是加速事業的“新能源”。
—— 秋葉品牌、秋葉PPT創始人 秋葉
從財稅合規到利潤提升 內容簡介
這是一本寫給創業者、管理者的通俗易懂、即讀即用的實操財務管理書。在符合現有國家稅法從嚴為背景、市場轉型為需求的前提下，圍繞如何才能安全、合理、低稅、高效地經營好企業這個思路，采用層層遞進、先基礎后提升的寫法讓讀者一讀即懂即用，不需要再翻閱多本同類書籍更不需要花費高昂的培訓費用與時間成本。本書從助力企業安全、助力企業提升經營效率、助力企業賺錢三個方面進行了講解，可以讓讀者用*少的時間就能獲取*需要的財稅實用干貨。
從財稅合規到利潤提升 目錄
第1章 掌握5個財稅籌劃錦囊，助力企業合規經營
經營主體的3種常用組織形式
企業經營常用的2種特殊形式
修訂章程7個條款以把握主動權
管理注冊資本的5個關鍵點
公司經營要遵守的4個關鍵財稅原則 第2章 學會6種股權架構搭建，既能隔離風險又能省錢
搭建股權架構前要考慮9件事
5種方法幫經營者鎖住話語權
股權架構搭建落地的3步驟
6種股權架構模型與應用案例
股權架構搭建要注意3點事項
股權轉讓時要注意的4點事項 第３章 搭建內部控制體系，提升企業運營效率
搭建內控體系的5個核心要點
內部控制體系8大經營環節解析
5個關鍵業務流程的內控設計與實施
內部授權、監督與風險評估機制構建
持續優化與提升內部控制體系的有效性 第4章 讀懂并用好財務報表，助力企業獲得經營利潤
財務報表的4點基礎知識
高效閱讀財務報表3步法
財務報表經營提效2步法
財務報表分析的3種方式
通過1個核心財務指標，找到利潤提升路徑 第5章 做對5件事，建立一個高效專業的財務部
傳統財務部轉型升級的3個特點和2個調整
財務人員轉型升級的4個維度
大中小企業適用的3種財務組織架構
搭建專業高效財務部的3個步驟
用5個指標輕松管好財務部 第6章 通過合法合理的稅收籌劃，為企業賺取凈利潤
稅收籌劃基礎知識
稅收籌劃的5點注意事項
利用稅收籌劃方法賺取利潤
公司稅收籌劃落地6步法
稅收籌劃實際應用案例
5種常見無發票的解決辦法 第7章 做好年度預算，幫助企業拿到好成果
成功編制預算5要素
預算編制流程8步法
預算編制應用參考案例
4個方法提高95%預算達成率
激勵體系是預算達成的利器
后 記
經營主體的3種常用組織形式
企業經營常用的2種特殊形式
修訂章程7個條款以把握主動權
管理注冊資本的5個關鍵點
公司經營要遵守的4個關鍵財稅原則 第2章 學會6種股權架構搭建，既能隔離風險又能省錢
搭建股權架構前要考慮9件事
5種方法幫經營者鎖住話語權
股權架構搭建落地的3步驟
6種股權架構模型與應用案例
股權架構搭建要注意3點事項
股權轉讓時要注意的4點事項 第３章 搭建內部控制體系，提升企業運營效率
搭建內控體系的5個核心要點
內部控制體系8大經營環節解析
5個關鍵業務流程的內控設計與實施
內部授權、監督與風險評估機制構建
持續優化與提升內部控制體系的有效性 第4章 讀懂并用好財務報表，助力企業獲得經營利潤
財務報表的4點基礎知識
高效閱讀財務報表3步法
財務報表經營提效2步法
財務報表分析的3種方式
通過1個核心財務指標，找到利潤提升路徑 第5章 做對5件事，建立一個高效專業的財務部
傳統財務部轉型升級的3個特點和2個調整
財務人員轉型升級的4個維度
大中小企業適用的3種財務組織架構
搭建專業高效財務部的3個步驟
用5個指標輕松管好財務部 第6章 通過合法合理的稅收籌劃，為企業賺取凈利潤
稅收籌劃基礎知識
稅收籌劃的5點注意事項
利用稅收籌劃方法賺取利潤
公司稅收籌劃落地6步法
稅收籌劃實際應用案例
5種常見無發票的解決辦法 第7章 做好年度預算，幫助企業拿到好成果
成功編制預算5要素
預算編制流程8步法
預算編制應用參考案例
4個方法提高95%預算達成率
激勵體系是預算達成的利器
后 記
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從財稅合規到利潤提升 作者簡介
彭彩鳳：高級會計師、金融理財師、廈門市政府采購財務評標專家、多行業隱形冠軍企業合作財稅咨詢師，擁有上市公司獨立董事任職資格。
擁有100家以上優質中大型企業實際成功落地咨詢經驗并且已拿到上億元節稅成果、開展100場以上線下企業家授課，幫助企業家建立財稅知識體系助力其安全且高效的管理企業，其通俗易懂風趣幽默全程干貨的授課方式廣受好評。
擁有近20年500強民企財務總監與董秘工作經歷，曾跟隨IBM咨詢、安永咨詢等顧問公司主導集團全面預算體系落地、內部控制體系的搭建、Oracle ERP上線、集團財務梯隊建立等工作。主導2家公司上市。積極推行“業財融合”管理模式，賦能企業實現從財稅合規到利潤提升。
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