包郵項目管理(第3版)

作者：畢星著

出版社：清華大學出版社出版時間：2017-11-01

開本：其他頁數： 319

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄

項目管理(第3版) 版權信息

ISBN：9787302481287
條形碼：9787302481287 ; 978-7-302-48128-7
裝幀：暫無
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

項目管理(第3版) 本書特色

“項目管理(第3版)是十二五”國家規劃教材，根據*新PMBOK更新改版，理論結合應用

項目管理(第3版) 內容簡介

本書系統介紹了項目管理的理論和應用，內容包括項目與項目管理、項目組織與項目經理、項目啟動、項目計劃、項目控制、項目溝通與沖突管理、項目風險管理、項目采購管理、項目終止，并在附錄中給出一個比較完整的項目管理案例。本書內容豐富，文字簡潔，適于作為大學本科生及研究生項目管理課程的教材，也可供各類工程技術、管理人員閱讀。本書還為教師提供教學課件，方便教學。

項目管理(第3版) 目錄

目錄 Ⅲ第1章項目與項目管理11.1什么是項目1 1.1.1項目的定義1 1.1.2項目的特征2 1.1.3項目的內容組成與結構3 1.1.4項目的分類5 1.1.5項目概念的澄清7 1.2項目的利益相關者10 1.2.1項目經理10 1.2.2用戶10 1.2.3執行組織10 1.2.4項目團隊成員10 1.2.5項目出資人10 1.3項目生命周期11 1.3.1項目生命周期的含義11 1.3.2項目生命周期的規律11 1.4什么是項目管理13 1.4.1項目管理的定義13 1.4.2項目管理定義的要點14 1.4.3項目管理的特點15 1.4.4項目管理的作用16 1.4.5項目管理的過程17 1.5項目管理知識的層次19 1.5.1項目管理理論體系19 1.5.2項目管理知識體系20 1.5.3項目管理模型20 1.5.4項目管理技術20 1.6具有代表性的項目管理知識體系21 1.6.1PMI的PMBOK21 1.6.2ISO 21500《項目管理指南》23 1.6.3APM的BOK26 1.6.4IPMA的ICB26 1.7小結28 1.8案例28 第2章項目組織與項目經理31 2.1項目組織及其環境31 2.1.1組織及項目組織31 2.1.2項目組織環境32 2.2職能式組織結構34 2.2.1職能式組織結構的優點35 2.2.2職能式組織結構的缺點35 2.3項目式組織結構36 2.3.1項目式組織結構的優點36 2.3.2項目式組織結構的缺點37 2.4矩陣式組織結構38 2.4.1矩陣式組織結構的優點39 2.4.2矩陣式組織結構的缺點40 2.5混合式組織結構41 2.6項目組織結構的選擇42 2.6.1項目組織結構的變化系列42 2.6.2決定組織選擇的因素43 2.6.3一個項目組織選擇的例子44 2.7項目組的組建45 2.7.1項目組的組成46 2.7.2建立項目組溝通計劃47 2.7.3項目啟動會議47 2.8項目經理48 2.8.1項目經理的責任和權力48 2.8.2項目經理的素質特征52 2.8.3項目經理的挑選與培養58 2.9小結62 2.10案例63 第3章項目啟動66 3.1編制項目批準文件67

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