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潛能覺醒:職場(chǎng)和人生大突圍 版權(quán)信息
- ISBN：9787559679307
- 條形碼：9787559679307 ; 978-7-5596-7930-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
潛能覺醒:職場(chǎng)和人生大突圍 本書特色
1.作者權(quán)威，具備跨界影響力
作者喬治·科爾里瑟教授是一位心理學(xué)家、組織心理學(xué)家。來自歐洲排名**的商學(xué)院。曾與一百多個(gè)國(guó)際公司及其領(lǐng)導(dǎo)者合作過，是一位勵(lì)志演說家。在學(xué)界、商界和大眾中頗具影響力。
2.觀點(diǎn)新穎，讀者群廣泛
①這本書*大的亮點(diǎn)是把心理學(xué)依戀理論運(yùn)用到潛能激發(fā)之中，并總結(jié)出了職場(chǎng)和生活適用的概念——“潛能領(lǐng)導(dǎo)力”。它的核心是：關(guān)心和信任他人，并以此激勵(lì)他人應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)卓越。②作者總結(jié)出“潛能領(lǐng)導(dǎo)力”九大特質(zhì)：1. 保持冷靜 2. 接納他人 3. 發(fā)現(xiàn)潛能 4. 耐心聆聽、細(xì)致查問 5. 傳遞能量信息 6. 引導(dǎo)思維取向 7. 鼓勵(lì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 8. 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力 9. 如影隨形。人人都可以通過書中的訓(xùn)練方法具備這些特質(zhì)，尤其是管理者、員工、伴侶、家長(zhǎng)、教師等終身成長(zhǎng)者。③如果你具備“潛能領(lǐng)導(dǎo)力”，你就是潛能型領(lǐng)導(dǎo)者，也是自己和他人的“安全基石”。*終你將成為一個(gè)人格完整的人，一個(gè)滿心愉悅、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。
3.內(nèi)容兼具科學(xué)性和實(shí)用性
三位作者總共花了60年的時(shí)間進(jìn)行理論研究，并對(duì)世界各地、各行各業(yè)1000余名高管采訪和調(diào)研，*終提煉形成“潛能領(lǐng)導(dǎo)力”這一模型。全書共有70余個(gè)涵蓋多種職業(yè)的案例，無論你從事哪種工作，與誰共事，無論你后方的支援多么匱乏，財(cái)政預(yù)算多么緊張，或者工作多么繁忙，你總能通過學(xué)習(xí)書中技巧，形成系統(tǒng)觀念并付諸實(shí)踐，在激勵(lì)與被激勵(lì)的關(guān)系中取得卓越成就。
4.推薦陣容強(qiáng)大
這本書推薦人有：樊登（帆書App創(chuàng)始人）、鄭毓煌（清華大學(xué)博導(dǎo)、哥倫比亞大學(xué)博士）、陳禹安（管理心理學(xué)專家、《心理三國(guó)》作者）、丹尼爾·戈?duì)柭ü鸫髮W(xué)心理學(xué)博士、《情商》作者）、湯姆·彼得斯（全球著名管理學(xué)大師、《追求卓越》作者）、比爾·喬治（哈佛商學(xué)院執(zhí)行研究員、美國(guó)管理協(xié)會(huì)“年度執(zhí)行官”）
潛能覺醒:職場(chǎng)和人生大突圍 內(nèi)容簡(jiǎn)介
你是否渴望實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的目標(biāo)
你是否渴望與伴侶和孩子一條心共渡難關(guān)
你是否渴望被一個(gè)像家人一樣的人領(lǐng)導(dǎo)
你是否渴望上司給你足夠的資源以施展拳腳
將如上渴望變成現(xiàn)實(shí)，你需要閱讀這本書，實(shí)現(xiàn)潛能覺醒。
作者發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人都擁有超乎尋常的潛能，而激發(fā)這種潛能，必須依靠“潛能領(lǐng)導(dǎo)力（Secure Base Leadership）”。它的核心是：關(guān)心和信任他人，并以此激勵(lì)他人應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)卓越。潛能領(lǐng)導(dǎo)力，就是能激發(fā)他人潛能的領(lǐng)導(dǎo)力。這一領(lǐng)導(dǎo)力模型不僅適用于公司和職場(chǎng)，也適用于家庭和個(gè)人生活。
三位作者總共花了60年的時(shí)間進(jìn)行理論研究，并對(duì)世界各地、各行各業(yè)上千名高管采訪和調(diào)研，*終提煉形成“潛能領(lǐng)導(dǎo)力”這一概念。
通過閱讀和學(xué)習(xí)本書，每一個(gè)人都可以掌握這種超凡的領(lǐng)導(dǎo)力。以本書為基礎(chǔ)的理論課程，已經(jīng)幫助了成千上萬名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及各界人士實(shí)現(xiàn)了他們的夢(mèng)想。相信此書對(duì)管理者、員工、伴侶、家長(zhǎng)等終身成長(zhǎng)者大有裨益。
潛能覺醒:職場(chǎng)和人生大突圍 目錄
**部分 激發(fā)潛能
**章 你的領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)遇
什么是安全基石
潛能領(lǐng)導(dǎo)力
為追隨者提供保護(hù)
本書要覽 第二章 潛能領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行時(shí)
潛能領(lǐng)導(dǎo)力九大特質(zhì)
成為行家里手
第二部分 潛能領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成
第三章 信任感：建立紐帶關(guān)系
紐帶循環(huán)
建立紐帶關(guān)系，取得信任
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于建立紐帶關(guān)系 第四章 迎接改變：走出悲傷
悲傷、失喪及紐帶斷開的影響
認(rèn)識(shí)悲傷的過程
化解悲傷，推動(dòng)變革
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于推進(jìn)變革 第五章 聚焦：讓“心靈之眼”迸發(fā)力量
玻璃杯是半空還是半滿
安全基石是如何影響心靈之眼的
狀態(tài)和心靈之眼
心靈之眼、期望和可能性
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于心靈之眼 第六章 成就：自強(qiáng)不息
四種領(lǐng)導(dǎo)力模式
六種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于“自強(qiáng)不息”理念
第三部分 成為安全基石
第七章 強(qiáng)化你的安全基石
安全基石知多少
領(lǐng)導(dǎo)力根源
做自己的安全基石 第八章 成為他人的安全基石
確定培養(yǎng)次序
形成安全的依戀模式
了解發(fā)出和接收的信號(hào)
提升深度對(duì)話能力 第九章 將組織打造成安全基石
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用
將潛能領(lǐng)導(dǎo)力嵌入人力資源管理
明確目標(biāo)、愿景和任務(wù)
第十章 讓你的領(lǐng)導(dǎo)力和組織更人性化
讓你的領(lǐng)導(dǎo)力人性化
讓開展工作的方式更人性化
解決實(shí)際問題時(shí)更人性化
讓你的使命更人性化
你*持久的領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)遇
**章 你的領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)遇
什么是安全基石
潛能領(lǐng)導(dǎo)力
為追隨者提供保護(hù)
本書要覽 第二章 潛能領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行時(shí)
潛能領(lǐng)導(dǎo)力九大特質(zhì)
成為行家里手
第二部分 潛能領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成
第三章 信任感：建立紐帶關(guān)系
紐帶循環(huán)
建立紐帶關(guān)系，取得信任
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于建立紐帶關(guān)系 第四章 迎接改變：走出悲傷
悲傷、失喪及紐帶斷開的影響
認(rèn)識(shí)悲傷的過程
化解悲傷，推動(dòng)變革
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于推進(jìn)變革 第五章 聚焦：讓“心靈之眼”迸發(fā)力量
玻璃杯是半空還是半滿
安全基石是如何影響心靈之眼的
狀態(tài)和心靈之眼
心靈之眼、期望和可能性
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于心靈之眼 第六章 成就：自強(qiáng)不息
四種領(lǐng)導(dǎo)力模式
六種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
潛能領(lǐng)導(dǎo)力兩大特質(zhì)有助于“自強(qiáng)不息”理念
第三部分 成為安全基石
第七章 強(qiáng)化你的安全基石
安全基石知多少
領(lǐng)導(dǎo)力根源
做自己的安全基石 第八章 成為他人的安全基石
確定培養(yǎng)次序
形成安全的依戀模式
了解發(fā)出和接收的信號(hào)
提升深度對(duì)話能力 第九章 將組織打造成安全基石
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用
將潛能領(lǐng)導(dǎo)力嵌入人力資源管理
明確目標(biāo)、愿景和任務(wù)
第十章 讓你的領(lǐng)導(dǎo)力和組織更人性化
讓你的領(lǐng)導(dǎo)力人性化
讓開展工作的方式更人性化
解決實(shí)際問題時(shí)更人性化
讓你的使命更人性化
你*持久的領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)遇
展開全部
潛能覺醒:職場(chǎng)和人生大突圍 作者簡(jiǎn)介
[美]喬治·科爾里瑟（George Kohlrieser）
組織心理學(xué)和臨床心理學(xué)家，瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為學(xué)教授、高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的創(chuàng)始人和主任。
喬治曾與一百多個(gè)國(guó)際公司及其領(lǐng)導(dǎo)者合作過，還曾在一些熱點(diǎn)地區(qū)如以色列、巴勒斯坦、克羅地亞幫助過警察、軍事和人道主義組織。在其職業(yè)生涯中，他曾四次被抓做人質(zhì)，每一次都運(yùn)用“潛能領(lǐng)導(dǎo)力”轉(zhuǎn)危為安。
喬治是一位廣受歡迎的的勵(lì)志演說家，是英國(guó)廣播公司（BBC）、美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）、美國(guó)廣播公司（ABC）和哥倫比亞廣播公司（CBS）的嘉賓。他的作品曾在《華爾街日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》以及其他主流報(bào)紙和雜志上刊登。
[美]蘇珊·高茲沃斯（Susan Goldsworthy）
瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力教育培訓(xùn)師，擁有二十多年大型跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，
在日立、利樂等公司工作過。
[美]鄧肯·庫比（Duncan Coombe）
組織行為學(xué)博士，現(xiàn)就職于英國(guó)阿什里奇商學(xué)院。為眾多組織提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織發(fā)展、文化和變革管理方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
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