HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊 版權信息
- ISBN:9787302667575
- 條形碼:9787302667575 ; 978-7-302-66757-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
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HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊 本書特色
《HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊》選取企業勞動用工管理過程中常見的典型、疑難問題,通過案例分析的形式對這些問題進行法律解析,總結實操技巧,提示潛在風險,對企業日常勞動用工管理提供法律指引。
1. 全面性。從企業招聘,制定規章制度,勞動合同的訂立、變更、履行、解除,到社會保險等內容均有涉及,基本涵蓋與勞動用工相關的所有法律關系。
2. 實操性。結合實踐操作經驗,對企業日常用工管理過程中涉及的實際問題進行綜合分析,提示常見風險點,并提供有效解決方案。
3. 實用性。每個案例均附有相關法律規定,便于查詢使用。同時,免費贈送用工管理常用法律文書,拿來即用。
4. 時效性。對隨著社會發展產生的新型用工形式,本書亦有涉及,展示法官裁判的觀點和判決尺度,對解決相關問題提供指導。
HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊 內容簡介
"《HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊》對企業在用工過程中常見的典型、疑難問題,均設置了實例分析、答疑解惑等模塊進行法律解析,并總結實操技巧,給出風險管控建議,是一本實操性非常強的企業用工法律風險管控指導用書。
《HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊》共分 15 章,主要包括招聘錄用與入職風險管控、勞動者試用期風險管控、訂立勞動合同風險管控、保密與知識產權風險管控、培訓服務期風險管控、工作時間與休假風險管控、員工薪副風險管控、五險一金風險管控、勞動合同變更風險管控、勞動合同解除風險管控、勞動合同終止風險管控、勞動爭議風險管控等特殊勞動法律問題,其中重點對離職補償風險管控、特殊用工風險管控、“三期”女職工風險管控等特殊勞動主體的用工管理給予了系統介紹和指導。重點梳理企業在勞動用工過程中的法律風險點,并通過解讀真實案例,總結審判要點和實踐經驗,幫助企業管理者合法、合規地聘用各類員工,從而降低用人成本,提升經營效益,為 HR 在人力資源管理過程中提供行之有效的風險預防和管控方法。
《HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊》適合各級企業管理者,尤其適用于人力資源管理人員閱讀,同時也可作為人力資源管理的相關培訓教材,亦可作為職業技能鑒定的備考輔導用書。
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HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊 目錄
**章 招聘錄用與入職風險管控 1
**節 招聘廣告的發布 2
一、招聘廣告 2
二、招聘條件不能代替錄用條件 4
第二節 面試洽談 6
一、用人單位應盡到告知義務 7
二、用人單位行使知情權不應侵犯隱私權 8
第三節 錄用通知書的發放 9
一、謹慎發出錄用通知書 10
二、不要用錄用通知書代替勞動合同 12
第四節 入職審查的內容 14
一、年齡及身體狀況審查 14
二、資質及勞動關系狀態審查 16
第五節 操作實務 18
一、招聘廣告實務 18
二、錄用通知實務 20
三、入職審查實務 21
第六節 答疑解惑 22
一、以例說法 22
二、總結與思考 24
第二章 勞動者試用期風險管控 25
**節 試用期的期限與限制 26
一、試用期的法定上限 26
二、試用期的延長與縮短 28
三、試用期約定限制 29
第二節 試用期工資支付 30
一、試用期工資 31
二、試用期福利待遇 33
第三節 試用期內解除勞動合同 34
一、勞動者解除 35
二、企業解除 35
第四節 操作實務——試用期員工管理實務 37
第五節 答疑解惑 39
一、以例說法 39
二、總結與思考 41
第三章 訂立勞動合同風險管控 43
**節 勞動合同訂立時間與形式 44
一、訂立時間 44
二、訂立形式 46
第二節 勞動合同的主體 49
一、用人單位 49
二、勞動者 52
第三節 勞動合同內容規范和效力 56
一、勞動合同條款 56
二、勞動合同的期限 60
三、有效的勞動合同規范 65
第四節 實務操作 70
一、勞動合同簽署實務 70
二、勞動合同簽署工具 72
第五節 答疑解惑 74
一、以例說法 74
二、總結與思考 75
第四章 保密與知識產權風險管控 77
**節 商業秘密 78
一、商業秘密的范圍 78
二、保密協議制定注意事項 80
第二節 競業限制管控 83
一、競業限制協議范圍約定 83
二、保密協議與競業限制的
區別與聯系 87
第三節 知識產權保護存在的問題 87
第四節 實務操作 89
一、商業秘密實務 89
二、競業限制實務 92
第五節 答疑解惑 95
一、以例說法 95
二、總結與思考 96
第五章 培訓服務期風險管控 99
**節 服務期 100
一、什么是服務期 100
二、服務期期限 104
第二節 培訓服務期風險問題 107
第三節 實務操作 110
一、培訓服務期協議 110
二、培訓服務期發生費用
告知單 112
第四節 答疑解惑 113
一、以例說法 113
二、總結與思考 114
第六章 工作時間與休假風險管控 117
**節 工作時間 118
一、工作時間的約定 118
二、休息與休假 123
第二節 工作時間與休假的認知
誤區 127
第三節 實務操作 131
一、加班操作實務 131
二、休假操作實務 133
三、加班/休假手續管理 134
第四節 答疑解惑 135
一、以例說法 135
二、總結與思考 137
第七章 員工薪酬風險管控 139
**節 薪酬管理基本約定
注意事項 140
一、標準工資、基本工資、
應得工資、實發工資 140
二、平均工資、日工資、
*低工資 140
第二節 工資支付 141
一、工資支付規定 141
二、工資支付標準 145
第三節 福利與加班費 148
一、員工福利與年終獎的確定 148
二、員工加班費如何計算 148
第四節 實務操作 149
一、工資支付 149
二、工資發放表單 151
第五節 答疑解惑 152
一、以例說法 152
二、總結與思考 155
第八章 五險一金風險管控 157
**節 五險一金基本規定 158
一、社會保險 158
二、養老保險 161
三、基本醫療保險 163
四、工傷保險 166
五、失業保險、生育保險
和住房公積金 169
第二節 實務操作 173
一、勞動合同中社會保險條款 173
二、工傷賠償協議 174
第三節 答疑解惑 175
一、以例說法 175
二、總結與思考 177
第九章 勞動合同變更風險管控 179
**節 協商變更勞動合同 180
第二節 單方變更勞動合同 183
第三節 實務操作 186
一、勞動合同補充協議 186
二、調崗調薪協議 187
三、協商一致變更勞動合同協議書 187
四、企業單方變更勞動合同協議通知書 188
第四節 答疑解惑 189
一、以例說法 189
二、總結與思考 191
第十章 勞動合同解除風險管控 193
**節 解除勞動合同 194
一、協議解除 194
二、單方解除 197
第二節 離職手續辦理 202
第三節 解除勞動合同注意事項 204
第四節 實務操作 206
一、協議解除勞動關系協議書 206
二、單方解除勞動關系協議書 209
第五節 答疑解惑 211
一、以例說法 211
二、總結與思考 212
第十一章 勞動合同終止風險管控 213
**節 勞動合同終止 214
一、勞動合同終止情形 214
二、勞動合同終止與解除的
區別 215
第二節 勞動合同終止的例外情形 216
第三節 勞動合同終止實務 217
一、離職證明書 217
二、勞動合同終止通知書/
協議書 218
三、離職手續辦理 220
四、勞動合同續簽 222
第四節 答疑解惑 224
一、以例說法 224
二、總結與思考 225
第十二章 離職補償風險管控 227
**節 經濟補償金 228
一、補償金 228
二、賠償金 230
第二節 離職補償實務 234
一、離職補償協議書 234
二、離職賠償協議書 235
三、離職補償金/賠償金收條 235
第三節 答疑解惑 236
一、以例說法 236
二、總結與思考 237
第十三章 特殊用工風險管控 239
**節 勞務派遣 240
一、勞務派遣規范 240
二、勞務派遣合同解除 241
第二節 非全日制用工 244
第三節 實務操作 245
一、涉外勞務派遣 245
二、外籍人員在中國就業 246
三、臺港澳地區人員就業 247
第四節 特殊用工實務——勞務派遣 248
第五節 答疑解惑 253
一、以例說法 253
二、總結與思考 254
第十四章 女職工“三期”風險管控 255
**節 “三期”女職工的假期 256
第二節 “三期”女職工的薪酬 257
第三節 “三期”女職工合同解除 258
一、崗位調整 258
二、解除勞動合同 260
三、終止勞動合同 261
第四節 女職工“三期”實務 262
一、“三期”女職工假期管理制度 262
二、女職工“三期”工作崗位調整通知書 264
第五節 答疑解惑 265
一、以例說法 265
二、總結與思考 266
第十五章 勞動爭議風險管控 267
**節 企業如何處理勞動爭議 268
一、和解和調解 268
二、仲裁 269
三、訴訟 272
第二節 勞動爭議實務 272
第三節 答疑解惑 274
一、以例說法 274
二、總結與思考 275
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HR全程法律指導:企業用工法律風險防控實操手冊 作者簡介
宋文明,工商管理碩士。國家一級企業人力資源管理師、注冊國際人力資源師、國家一級勞動關系協調員、中級會計師、管理會計師人力資源、勞動關系培訓講師。主要研究領域企業運營體系的撘建、企業績效薪酬體系設計、e-HR系統設計與實施、人力資源法律事務及勞動爭議的合理解決、中小企業財務規范化管理體系建設,企業常年人力資源顧問、勞動關系顧問、財務顧問。