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品牌勢能 存量時代品牌升級與增長路徑 版權(quán)信息
- ISBN：9787505759282
- 條形碼：9787505759282 ; 978-7-5057-5928-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌勢能 存量時代品牌升級與增長路徑 本書特色
全新商業(yè)環(huán)境下，應(yīng)該如何升級品牌發(fā)展模式和營銷戰(zhàn)略？ 新商業(yè)環(huán)境下，存量市場競爭飽和，而新消費(fèi)需求、新媒體環(huán)境和新零售渠道則催生出新的需求和增量市場。傳統(tǒng)品牌模式已然不再奏效，品牌思維升級迫在眉睫。本書作者基于多年行業(yè)觀察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剖析近年來傳統(tǒng)品牌衰落和新消費(fèi)品牌崛起背后的深層原因，并根據(jù)戴維·阿克的品牌資產(chǎn)理論以及對華為、安踏、紅旗、比亞迪、理想等國內(nèi)成功品牌的分析研究，對包括品牌形象理論、定位理論以及品牌口碑理論在內(nèi)的傳統(tǒng)品牌模式進(jìn)行了全面的升級，提煉出適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)競爭環(huán)境和消費(fèi)市場特點(diǎn)的品牌勢能模式和落地模型。
品牌勢能 存量時代品牌升級與增長路徑 內(nèi)容簡介
拿著舊的地圖，我們永遠(yuǎn)無法抵達(dá)新大陸。主力消費(fèi)人群的新舊更替、5G技術(shù)帶來的媒體傳播邏輯的巨變、中國智造推動的品質(zhì)消費(fèi)升級、存量市場的內(nèi)卷式競爭，已成為當(dāng)下及未來商業(yè)環(huán)境的主要特征。過去依靠大規(guī)模廣告的心智定位、品牌形象和關(guān)系口碑等傳統(tǒng)品牌模式，已難以打造強(qiáng)勢品牌并持續(xù)引領(lǐng)品牌增長。作者站在世界級品牌大師戴維·阿克的肩膀上，從品牌資產(chǎn)理論出發(fā)，結(jié)合國外美國快消品認(rèn)知模式、歐洲奢侈品形象模式、日本耐消品口碑模式，以及對國內(nèi)成功品牌的長期觀察及咨詢實(shí)踐，探索出全新的品牌勢能模式，推動品牌變革，打造強(qiáng)勢品牌。強(qiáng)勢品牌的核心是品牌勢能。品牌勢能是消費(fèi)者對品牌價值的認(rèn)知期望與購買后的體驗(yàn)感知之間的高差關(guān)系，反映了企業(yè)所擁有的品牌資產(chǎn)在消費(fèi)者心目中的品牌價值高低。過去商業(yè)界對品牌勢能的理解執(zhí)著于情感濃度、用戶關(guān)系或者品牌認(rèn)知度，對品牌勢能的理解不夠全面；學(xué)術(shù)界和咨詢界對品牌打造模式、品牌戰(zhàn)略類型和品牌勢能層次缺乏梳理和貫通。本書創(chuàng)造性地提出了創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的模型和工具，包括1個勢能營銷模型、3個品牌健康評估模型、3種品牌擴(kuò)張模式和14個強(qiáng)勢品牌落地步驟等，助力企業(yè)在新商業(yè)時代打造強(qiáng)勢品牌，贏得競爭，實(shí)現(xiàn)增長。
品牌勢能 存量時代品牌升級與增長路徑 目錄
01 品牌勢能時代來臨
**章 新商業(yè)時代呼喚品牌新思維 // 003
第二章 品牌崛起新模式：品牌勢能 // 009
02 品牌勢能制勝： 如何在競爭中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長
第三章 品牌力與品牌勢能 // 025
第四章 品牌勢能的源頭 // 045
第五章 品牌增長之路 // 063
第六章 解鎖品牌長期增長的密碼 // 084
03 品牌勢能之路： 如何打造強(qiáng)勢品牌
第七章 打造強(qiáng)勢品牌的 14 種方式 // 121
第八章 如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌 // 184
第九章 識別常見的品牌戰(zhàn)略陷阱 // 234
展開全部
品牌勢能 存量時代品牌升級與增長路徑 作者簡介
陳浩
百思特管理咨詢集團(tuán)董事、總裁，國際注冊管理咨詢師，廣東省金牌咨詢師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘企業(yè)家導(dǎo)師。擁有近20年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，助力30多家企業(yè)成為全球細(xì)分市場領(lǐng)軍企業(yè)。安踏、飛鶴、全棉時代、方太、瀘州老窖、北京城建、貝特瑞、英威騰、博雅生物、玉柴重工等領(lǐng)軍企業(yè)變革操盤手。
王小博
80后新一代品牌戰(zhàn)略顧問，榮獲2020年中國品牌影響力評價成果大會最佳商業(yè)模式創(chuàng)新大獎和十大創(chuàng)新人物大獎，曾參與主導(dǎo)長城汽車、福田汽車、今麥郎、王力集團(tuán)、朝霞文化、盛世收藏等十余個品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目，并服務(wù)漁太平、山海津、拼拼蛙、圣榧?xì)W等十余個新消費(fèi)品牌。
李相如陳浩
百思特管理咨詢集團(tuán)董事、總裁，國際注冊管理咨詢師，廣東省金牌咨詢師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘企業(yè)家導(dǎo)師。擁有近20年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，助力30多家企業(yè)成為全球細(xì)分市場領(lǐng)軍企業(yè)。安踏、飛鶴、全棉時代、方太、瀘州老窖、北京城建、貝特瑞、英威騰、博雅生物、玉柴重工等領(lǐng)軍企業(yè)變革操盤手。
王小博
80后新一代品牌戰(zhàn)略顧問，榮獲2020年中國品牌影響力評價成果大會最佳商業(yè)模式創(chuàng)新大獎和十大創(chuàng)新人物大獎，曾參與主導(dǎo)長城汽車、福田汽車、今麥郎、王力集團(tuán)、朝霞文化、盛世收藏等十余個品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目，并服務(wù)漁太平、山海津、拼拼蛙、圣榧?xì)W等十余個新消費(fèi)品牌。
李相如
品牌定位資深顧問，《銷售與市場》《新經(jīng)銷》《經(jīng)理人》特約品牌專家，曾受定位理論之父艾·里斯先生接見，參與益海嘉里、飛鶴乳業(yè)、瀘州老窖、方太電器、今麥郎、福田皮卡等多家百億級企業(yè)咨詢項(xiàng)目，服務(wù)企業(yè)規(guī)模累計(jì)達(dá)千億級。
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