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企業經營管理理論與實務

包郵 企業經營管理理論與實務

作者:張鵬 著
出版社:廈門大學出版社出版時間:2024-08-01
開本: 其他 頁數: 275
本類榜單:教材銷量榜
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企業經營管理理論與實務 版權信息

  • ISBN:9787561590133
  • 條形碼:9787561590133 ; 978-7-5615-9013-3
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

企業經營管理理論與實務 本書特色

本書以現代企業經營管理的工作過程為脈絡,以企業經營與管理中實際工作需要的知識、技能和素質為重點,通過新穎的體例設計,突出高等教育的教學特點,從理論、案例和創業計劃書等方面關注學生的知識儲備及實踐實戰能力的培養和提高。本書包括十個學習情境,依次為:企業經營管理基本理論、現代企業制度、產品與服務設計、商業模式、團隊建設、戰略管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、股權激勵。本書既可以作為各類高等院校經濟類和管理類專業教材,也可以為工商企業從業人員學習、培訓提供有益的參考和借鑒。

企業經營管理理論與實務 內容簡介

本書以現代企業經營管理的工作過程為脈絡,以企業經營與管理中實際工作需要的知識、技能和素質為重點,通過新穎的體例設計,突出高等教育**的教學特點,從理論、案例和創業計劃書等方面關注學生的知識儲備及實踐實戰能力的培養和提高。本書包括十個學習情境,依次為:企業經營管理基本理論、現代企業制度、產品與服務設計、商業模式、團隊建設、戰略管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、股權激勵。本書既可以作為各類高等院校經濟類和管理類專業教材,也可以為工商企業從業人員學習、培訓提供有益的參考和借鑒。

企業經營管理理論與實務 目錄

**章 企業經營管理概論 **節 企業經營管理基礎 一、了解企業 二、企業經營目標 三、企業經營管理的要素 四、企業管理的職能 第二節 企業組織管理與管理者 一、企業管理組織 二、企業管理者 第三節 企業文化與企業核心競爭力 一、企業文化 二、企業核心競爭力 三、企業文化與企業核心競爭力的關系 第二章 現代企業制度 **節 市場經濟中的企業 一、市場經濟對企業主體的基本要求 二、企業的運行環境 第二節 產權關系和現代企業制度 一、產權關系 二、現代企業制度概述 第三節 公司治理結構 一、公司治理結構 二、公司治理結構的內容 三、資本市場與公司治理 第三章 產品與服務設計 **節 產品與服務概述 一、產品與服務定義 二、產品設計與服務設計 三、產品與服務創新 第二節 產品設計的要素與方法 一、外觀設計與用戶體驗 二、功能設計 第三節 服務設計的原則與方法 一、用戶中心與價值共創 二、系統思考與用戶體驗 第四章 商業模式 **節 商業模式定義與類型 一、商業模式定義與要素 二、商業模式類型 三、常見的商業模式 第二節 商業模式設計 一、戰略選擇 二、市場調研 三、客戶定位與管理 四、產品價值整體創新 五、定價 六、贏利模式 七、品牌戰略 第三節 商業模式戰略 一、以價值創新為核心 二、以占領客戶為中心 三、以經濟聯盟為載體 四、以應變能力為關鍵 五、以信息網絡為平臺 第五章 團隊建設 **節 知人善任 一、認識下屬 二、人盡其才 三、團隊優化 第二節 工作安排 一、目標和計劃 二、布置任務 三、工作匯報 第三節 有效溝通 一、有效傾聽 二、信息互通 三、安撫情緒 第六章 戰略管理 **節 戰略管理概述 一、戰略管理的定義 二、戰略管理的步驟 三、戰略管理方法——直覺與分析相結合 第二節 環境分析 一、外部環境分析 二、內部環境分析 第三節 戰略分類與實施 一、戰略分類 二、戰略實施 第七章 市場營銷 **節 市場營銷 一、市場營銷 二、營銷管理 第二節 市場分析與競爭戰略 一、市場分析 二、市場競爭戰略 第三節 產品策略與服務策略 一、產品策略 二、服務策略 第四節 品牌策略與定價策略 一、品牌策略 二、定價策略 第五節 分銷策略與促銷策略 一、分銷策略 二、促銷策略 第八章 人力資源管理 **節 人力資源管理概論與戰略 一、人力資源管理概論 二、人力資源戰略 第二節 職位分析與招募 一、職位分析 二、人員招聘 第三節 人力資源培訓與開發 一、人力資源培訓 二、人力資源開發 第四節 人力資源績效與薪酬 一、人力資源績效 二、人力資源薪酬 第九章 財務管理 **節 財務管理概述與分析 一、財務管理概述 二、財務管理分析 第二節 財務戰略與預算 一、財務戰略 二、財務預算 第三節 投資決策 一、企業投資概述 二、投資現金流量 三、投資決策的基本方法 四、投資決策指標的比較 五、項目投資決策 六、風險投資決策 參考文獻
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