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中國非營利組織管理理論與實踐

包郵 中國非營利組織管理理論與實踐

作者:馮華
出版社:清華同方光盤電子出版社出版時間:2024-06-01
開本: 16開 頁數: 224
本類榜單:教材銷量榜
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中國非營利組織管理理論與實踐 版權信息

  • ISBN:9787550462502
  • 條形碼:9787550462502 ; 978-7-5504-6250-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

中國非營利組織管理理論與實踐 本書特色

本教材致力于為讀者提供一本兼具理論性與實踐性的中國化的非營利組織管理入門教材。本教材概述了非營利組織的基本概念與相關學術理論,在此基礎上,結合中國國情、非營利組織發展的*新特征和實踐案例,對中國非營利組織管理的理論與實踐進行了系統論述。本教材博采眾長,在梳理了管理學、政治學、社會學等領域的非營利組織經典與*新研究成果的基礎上,結合中國非營利組織的管理實踐,嘗試向讀者展現活躍的本土化的非營利組織的新發展、新現象。

中國非營利組織管理理論與實踐 內容簡介

本教材對非營利組織的基礎知識進行較為系統全面的介紹,結合近年來我國非營利組織發展與改革的實踐及未來發展趨勢,介紹其法律框架、運轉機制和管理內容;認識非營利組織在中國社會治理體系中的地位與作用;結合非營利組織領域的*新研究成果,運用專業的理論知識分析中國社會組織發展歷程及其在中國社會治理中的作用;引用參與中國社會治理的優秀社會組織案例,用專業術語講述中國社會治理實踐經驗;關注近年來非營利組織領域的法規建設與創新實踐,在中國社會治理實踐經驗中介紹與分析中國問題。本教材的具體包括以下幾章:**章,導論;第二章,中國非營利組織的理論基礎;第三章,中國非營利組織的內部治理;第四章,中國非營利組織的領導與決策;第五章,中國非營利組織的戰略規劃;第六章,中國非營利組織的人力資源管理;第七章,中國非營利組織財務管理;第八章,中國非營利組織的營銷管理;第九章,中國非營利組織的項目管理;第十章,中國非營利組織的評估;第十一章,中國非營利組織的問責與公信力建設。

中國非營利組織管理理論與實踐 目錄

導論……………………………………………………………………………(1) 1.1概念解析…………………………………………………………………(1) 1.1.1 非營利組織的定義……………………………………………… (1) 1.1.2 非營利組織的特征……………………………………………… (5) 1.1.3 非營利組織的功能……………………………………………… (6) 1.2 非營利組織的類型………………………………………………… (9) 1.2.1 分類標準………………………………………………………… (9) 1.2.2 社會團體………………………………………………………… (11) 1.2.3 社會服務機構…………………………………………………… (12) 1.2.4 基金會…………………………………………………………… (14) 1.3 中國非營利組織發展變遷………………………………………………(16) 1.3.1 中國非營利組織發展歷程……………………………………… (16) 1.3.2 中國非營利組織發展現狀……………………………………… (22) 1.4 中國非營利組織法律法規概要………………………………………(27) 1.4.1 注冊登記管理制度……………………………………………… (27) 1.4.2 稅收管理制度…………………………………………………… (29) 1.4.3 監督管理制度…………………………………………………… (30) 2 中國非營利組織的理論基礎………………………………………………(34) 2.1 政治社會學視角相關理論………………………………………………(34) 2.1.1 多元主義理論…………………………………………………… (34) 2.1.2 法團主義理論…………………………………………………… (37) 2.1.3 公民社會理論…………………………………………………… (41) 2.1.4 行政吸納社會理論……………………………………………… (43) 2.2 公共管理學視角相關理論……………………………………………(47) 2.2.1 市場失靈與政府失靈理論……………………………………… (47) 2.2.2 志愿失靈理論…………………………………………………… (49) 2.2.3 多中心治理理論………………………………………………… (51) 2.2.4 民營化理論……………………………………………………… (54) 2.2.5 資源依賴理論…………………………………………………… (57) 3 中國非營利組織的內部治理………………………………………………(61) 3.1 非營利組織內部治理的內涵……………………………………………(62) 3.1.1 非營利組織內部治理的含義 3.1.2 非營利組織內部治理的特點…………………………………… (63) 3.2 非營利組織內部治理的組織結構……………………………………(64) 3.2.1 非營利組織結構的概念………………………………………… (64) 3.2.2 非營利組織結構的基本類型…………………………………… (65) 3.2.3 非營利組織結構的設計………………………………………… (71) 3.3 非營利組織內部治理的組織機制……………………………………(73) 3.3.1 非營利組織的章程……………………………………………… (73) 3.3.2 會員大會………………………………………………………… (74) 3.3.3 理事會…………………………………………………………… (75) 3.3.4 監事會…………………………………………………………… (78) 3.3.5 秘書長…………………………………………………………… (80) 3.4 非營利組織黨的建設…………………………………………………(81) 3.4.1 非營利組織黨建的興起………………………………………… (81) 3.4.2 加強非營利組織黨建的必要性與意義………………………… (83) 4 中國非營利組織的領導與決策…………………………………………(86) 4.1 非營利組織的領導者…………………………………………………(86) 4.1.1 領導與非營利組織的領導……………………………………… (86) 4.1.2 領導者的權力、角色與能力…………………………………… (89) 4.2 非營利組織領導理論與領導方式……………………………………(93) 4.2.1 領導特質理論…………………………………………………… (93) 4.2.2 領導行為理論…………………………………………………… (95) 4.2.3 領導權變理論…………………………………………………… (96) 4.2.4 路徑-目標理論………………………………………………… (97) 4.2.5 情境領導理論…………………………………………………… (98) 4.2.6 變革型領導理論………………………………………………… (99) 4.3 非營利組織的決策………………………………………………………(101) 4.3.1 決策的內涵與原則…………………………………………… (101) 4.3.2 決策的過程…………………………………………………… (104) 4.3.3 決策的民主化、科學化與制度化…………………………… (105) 5 中國非營利組織的戰略管理…………………………………………(109) 5.1 戰略與戰略管理………………………………………………………(110) 5.1.1 戰略與戰略規劃的內涵……………………………………… (110) 5.1.2 非營利組織戰略管理的特點與意義………………………… (111) 5.1.3 非營利組織的愿景與使命…………………………………… (112) 5.2 非營利組織的戰略環境……………………………………………(114) 5.2.1 外部環境分析………………………………………………… (114) 5.2.2 利益相關者分析……………………………………………… (116) 5.2.3 行業環境分析………………………………………………… (117) 5.2.4 組織內部資源與能力分析…………………………………… (119) 5.3 非營利組織的戰略工具……………………………………………(120) 5.3.1 SWOT 分析…………………………………………………… (120) 5.3.2 波士頓矩陣…………………………………………………… (122) 5.3.3 麥克米蘭矩陣………………………………………………… (124) 5.4 非營利組織的戰略選擇……………………………………………(125) 5.4.1 借力發展戰略………………………………………………… (125) 5.4.2 聯盟戰略……………………………………………………… (125) 5.4.3 國際化戰略…………………………………………………… (128) 5.4.4 市場化運作戰略……………………………………………… (129) 5.5 非營利組織戰略管理過程與內容…………………………………(131) 5.5.1 戰略制定階段………………………………………………… (131) 5.5.2 戰略實施階段………………………………………………… (132) 5.5.3 戰略監督與評估階段………………………………………… (134) 6 中國非營利組織的人力資源管理……………………………………(137) 6.1 非營利組織人力資源管理概述………………………………………(138) 6.1.1 非營利組織人力資源的含義和構成………………………… (138) 6.1.2 非營利組織人力資源管理的內涵與特點…………………… (139) 6.1.3 非營利組織人力資源管理的基本原則與目標……………… (140) 6.2 理事與顧問管理……………………………………………………(141) 6.2.1 理事選擇的標準……………………………………………… (141) 6.2.2 理事招募與甄選……………………………………………… (142) 6.2.3 理事培訓與激勵……………………………………………… (144) 6.2.4 委員與顧問…………………………………………………… (144) 6.3 正式員工管理………………………………………………………(145) 6.3.1 招聘與配置…………………………………………………… (145) 6.3.2 培訓與開發…………………………………………………… (147) 6.3.3 薪酬與激勵…………………………………………………… (150) 6.3.4 績效評估……………………………………………………… (154) 6.3.5 職業生涯規劃………………………………………………… (155) 6.4 志愿者管理…………………………………………………………(157) 6.4.1 志愿者與志愿精神…………………………………………… (157) 6.4.2 志愿者管理的特殊性………………………………………… (158) 6.4.3 志愿者管理流程……………………………………………… (160) 6.4.4 志愿者管理模式……………………………………………… (164) 7 中國非營利組織的財務管理…………………………………………(167) 7.1 非營利組織財務管理概述…………………………………………(168) 7.1.1 財務管理的內容……………………………………………… (168) 7.1.2 財務管理的目標與特征……………………………………… (169) 7.2 非營利組織的預算管理……………………………………………(171) 7.2.1 財務預算的功能與特征……………………………………… (171) 7.2.2 預算編制的方法與步驟……………………………………… (172) 7.3 非營利組織的募捐管理……………………………………………(174) 7.3.1 募捐的概述…………………………………………………… (174) 7.3.2 募捐的方式…………………………………………………… (175) 7.3.3 募捐機制的完善……………………………………………… (177) 7.4 非營利組織的資金管理………………………………………………(179) 7.4.1 日常資金管理………………………………………………… (179) 7.5 非營利組織的投資管理……………………………………………(182) 7.5.1 投資管理的含義與分類……………………………………… (182) 7.5.2 投資方案的評價方法………………………………………… (184) 7.6 非營利組織的稅收政策……………………………………………(185) 7.6.1 對非營利組織的稅收扶持政策……………………………… (185) 7.6.2 向非營利組織慈善捐贈的稅收優惠政策…………………… (187) 7.6.3 稅收優惠政策的完善路徑…………………………………… (189) 7.7 非營利組織的財務審計監督………………………………………(193) 7.7.1 財務監督……………………………………………………… (193) 7.7.2 財務審計監督………………………………………………… (195) 8 中國非營利組織的營銷………………………………………………(199) 8.1 非營利組織營銷概述………………………………………………(200) 8.1.1 非營利組織營銷的內涵與特點……………………………… (200) 8.1.2 非營利組織營銷的必要性…………………………………… (201) 8.2 非營利組織的市場細分與定位……………………………………(204) 8.2.1 市場細分……………………………………………………… (204) 8.2.2 確定目標市場與定位………………………………………… (207) 8.2.3 產品策略……………………………………………………… (209) 8.2.4 價格策略……………………………………………………… (214) 8.2.5 渠道策略……………………………………………………… (215) 8.2.6 促銷策略……………………………………………………… (217) 8.3 非營利組織的公共關系……………………………………………(220) 8.3.1 塑造組織形象………………………………………………… (220) 8.3.2 公共關系的基本形式………………………………………… (222) 9 中國非營利組織的項目管理…………………………………………(226) 9.1 非營利組織項目管理概述…………………………………………(227) 9.1.1 非營利組織的項目…………………………………………… (227) 9.1.2 非營利組織的項目管理……………………………………… (228) 9.2 非營利組織項目的前期評估與項目設計…………………………(230) 9.2.1 前期評估的內容與流程……………………………………… (230) 9.2.2 項目設計……………………………………………………… (233) 9.2.3 項目申請書的撰寫…………………………………………… (234) 9.3 非營利組織項目的實施與監測……………………………………(236) 9.3.1 項目實施……………………………………………………… (236) 9.3.2 項目監測……………………………………………………… (238) 9.4 非營利組織的項目評估……………………………………………(240) 9.4.1 項目評估的意義與原則……………………………………… (240) 9.4.2 項目評估的內容與標準……………………………………… (242) 9.4.3 項目評估的流程……………………………………………… (243) 9.4.4 項目管理中常見的問題……………………………………… (245) 10 中國非營利組織的評估……………………………………………(248) 10.1 非營利組織評估的概念及類型…………………………………… (248) 10.1.1 非營利組織評估的概念與意義…………………………… (248) 10.1.2 非營利組織評估的發展與現狀…………………………… (250) 10.2 非營利組織評估的理論基礎及實踐……………………………(253) 10.2.1 非營利組織評估的理論基礎……………………………… (253) 10.2.2 中國非營利組織評估的實踐……………………………… (255) 10.3 非營利組織評估的主體、程序及結果的運用………………(256) 10.3.1 非營利組織評估的主體…………………………………… (256) 10.3.2 非營利組織評估的程序…………………………………… (259) 10.3.3 非營利組織評估結果的運用……………………………… (261) 10.4 非法社會組織的治理……………………………………………(264) 10.4.1 非法社會組織的界定與危害……………………………… (265) 10.4.2 非法社會組織治理的途徑………………………………… (266) 11 中國非營利組織的問責與公信力建設……………………………(270) 11.1 非營利組織的社會責任…………………………………………(271) 11.1.1 非營利組織社會責任的內涵……………………………… (271) 11.1.2 非營利組織社會責任承擔路徑分析……………………… (274) 11.2 非營利組織的問責………………………………………………(277) 11.2.1 問責的概念與特征………………………………………… (277) 11.2.2 非營利組織的外部問責與內部問責……………………… (279) 11.3 非營利組織的公信力建設………………………………………(285) 11.3.1 公信力建設的必要性……………………………………… (285) 11.3.1 非營利組織公信力建設的途徑…………………………… (287) 參考文獻…………………………………………………………………(292)
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中國非營利組織管理理論與實踐 作者簡介

馮華,中山大學社會學博士,西南財經大學公共管理學院副教授,碩士生導師,主要研究方向為社區治理、非營利組織管理。 劉黃娟,中國人民大學管理學博士,西南財經大學公共管理學院講師,碩士生導師,主要研究方向為非營利組織管理、政社關系和基層治理。

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