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城投轉(zhuǎn)型向何處去 基于財政可持續(xù)和國資國企高質(zhì)量發(fā)展的視角

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作者:羅志恒
出版社:人民出版社出版時間:2024-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 382
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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城投轉(zhuǎn)型向何處去 基于財政可持續(xù)和國資國企高質(zhì)量發(fā)展的視角 版權信息

城投轉(zhuǎn)型向何處去 基于財政可持續(xù)和國資國企高質(zhì)量發(fā)展的視角 內(nèi)容簡介

城投公司有力地推動了中國經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程,契合了經(jīng)濟高速發(fā)展的時代。但是,城投公司過度舉債、低效投資等問題日益凸顯,以城投拉動投資、以投資驅(qū)動增長的發(fā)展模式難以持續(xù),不再適應新時代的發(fā)展需要。 城投公司轉(zhuǎn)型是大勢所趨,既是防范化解地方政府債務風險、增強財政可持續(xù)性的要求,又是推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。本書分為回溯篇、轉(zhuǎn)型篇和案例篇,系統(tǒng)總結(jié)了城投公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)生的制度原因;剖析了城投轉(zhuǎn)型面臨的外部約束和內(nèi)部要求,從而提出城投轉(zhuǎn)型的實質(zhì)、總體思路與可能方向;選取廣州、深圳、上海、蘇州、合肥五個城市中的典型案例,探尋未來城投服務高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

城投轉(zhuǎn)型向何處去 基于財政可持續(xù)和國資國企高質(zhì)量發(fā)展的視角 目錄

回 溯 篇 **章 初識城投:發(fā)展歷程、核心特征與融資方式............................... 003 **節(jié) 城投公司發(fā)展的歷程...............................................................003 第二節(jié) 城投公司的界定與甄別...........................................................016 第三節(jié) 城投公司的融資方式...............................................................024 第二章 城投公司產(chǎn)生的原因:制度背景、客觀需要、催化因素和制度根源....................032 **節(jié) 制度背景:分稅制與 1994 年《預算法》...............................032 第二節(jié) 客觀需要:城鎮(zhèn)化進程加快及外部沖擊...............................050 第三節(jié) 催化因素:土地公有制與房地產(chǎn)繁榮...................................055 第四節(jié) 制度根源:地方領導干部的考核壓力與晉升激勵...............066轉(zhuǎn) 型 篇 第三章 城投公司轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境:財政經(jīng)濟形勢與制度環(huán)境............... 075 **節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展要求城投公司轉(zhuǎn)型...............................................076 第二節(jié) 土地財政式微要求城投公司另謀出路..................................088 第三節(jié) 政府投融資體制改革要求城投公司轉(zhuǎn)變投融資模式..........100 第四節(jié) 國資國企改革浪潮推動城投公司轉(zhuǎn)型..................................109 第四章 城投公司轉(zhuǎn)型的重要動因:防范化解隱性債務風險................... 118 **節(jié) 當前我國地方政府債務形勢...................................................118 第二節(jié) 城投公司償債能力分析...........................................................128 第三節(jié) 化解隱性債務風險的建議.......................................................135 第五章 城投公司轉(zhuǎn)型的實質(zhì)與總體思路................................................... 140 **節(jié) 城投公司轉(zhuǎn)型的實質(zhì)...............................................................141 第二節(jié) 城投公司轉(zhuǎn)型的總體思路.......................................................143 第六章 城投公司轉(zhuǎn)型中政府的作用........................................................... 150 **節(jié) 培育與城投公司的新型政企關系...........................................150 第二節(jié) 深化國資國企改革,優(yōu)化國資國企布局..............................160 第三節(jié) 深化制度改革,建立健全長效機制.......................................171 第七章 城投公司的分類處置與轉(zhuǎn)型方向:國資國企改革視角............... 189 **節(jié) 城投公司轉(zhuǎn)型的分類處置.......................................................190 第二節(jié) 城投公司轉(zhuǎn)型的機制保障:深入推進國資國企改革...........199 第三節(jié) 城投公司業(yè)務轉(zhuǎn)型方向與風險...............................................206 第八章 城投公司參與政府引導基金:理想與現(xiàn)實................................... 212 **節(jié) 政府引導基金的理想:作為城投轉(zhuǎn)型與股權財政的抓手..................213 第二節(jié) 政府引導基金的現(xiàn)實:不是萬能鑰匙,要因地制宜...........229案 例 篇 第九章 廣開控股:從融資平臺向新興產(chǎn)業(yè)投資運營公司轉(zhuǎn)型............................235 **節(jié) 廣州開發(fā)區(qū)、廣州市黃埔區(qū)區(qū)情與廣開控股概況..............235 第二節(jié) 廣開控股發(fā)展歷程:建設“金科園”協(xié)同的新興產(chǎn)業(yè)投資運營公司...........................240 第三節(jié) 廣開控股轉(zhuǎn)型的啟示...............................................................260 第十章 深投控:從產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型........... 264 **節(jié) 深圳市情與深投控概況...........................................................265 第二節(jié) 深投控發(fā)展歷程:建設國際一流國有資本投資公司...........271 第三節(jié) 深投控轉(zhuǎn)型的啟示...................................................................281 第十一章 合肥建投:從典型城投向跨產(chǎn)業(yè)投資平臺轉(zhuǎn)型....................... 285 **節(jié) 合肥市情與合肥建投概況.......................................................285 第二節(jié) 合肥建投發(fā)展歷程:打造產(chǎn)業(yè)賦能型國有資本投資平臺...........................293 第三節(jié) 合肥建投轉(zhuǎn)型的啟示...............................................................301 第十二章 上海城投:從融資平臺向城市綜合運營服務商轉(zhuǎn)型.......................307 **節(jié) 上海市情與上海城投概況.......................................................308 第二節(jié) 上海城投發(fā)展歷程:打造城市綜合運營服務商...................317 第三節(jié) 上海城投轉(zhuǎn)型的啟示...............................................................327 第十三章 蘇州元禾:政府引導基金的樣板與城投公司的轉(zhuǎn)型方向....... 330 **節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)區(qū)情與蘇州元禾概況.......................................331 第二節(jié) 蘇州元禾業(yè)務布局:構建以股權投資為重點的投融資服務體系.......................335 第三節(jié) 蘇州元禾的發(fā)展啟示...............................................................346附錄 地方政府融資平臺公司有關重點政策匯總...................................... 349 參考文獻........................................................................................................... 366
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城投轉(zhuǎn)型向何處去 基于財政可持續(xù)和國資國企高質(zhì)量發(fā)展的視角 作者簡介

嚴亦斌,經(jīng)濟學博士,高級經(jīng)濟師,廣州高層次金融管理人才,現(xiàn)任廣州開發(fā)區(qū)控股集團有限公司黨委書記、董事長,兼任粵開證券股份有限公司黨委書記、董事長。曾任職于中遠集團、浦發(fā)銀行、萬聯(lián)證券,擁有20多年科技金融投資和國資平臺公司運營管理經(jīng)驗。2008年至今在廣州開發(fā)區(qū)工作,曾推動投資超800億元的LGD項目、創(chuàng)新生物制藥百濟神州和諾誠健華項目、新能源制造小鵬汽車等項目落地;主導并購粵開證券等金融機構和泰勝風能等上市公司。長期從事行業(yè)并購、科技中小企業(yè)創(chuàng)新融資、區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)組織等領域的研究,有諸多研究成果。羅志恒,粵開證券總裁助理、首席經(jīng)濟學家研究院院長,經(jīng)濟學博士,注冊會計師,高級經(jīng)濟師,中國稅務學會常務理事、學術委員會委員,中國人民大學財稅研究所兼職研究員,清華大學五道口金融學院金融安全研究中心兼職研究員,曾獲新財富宏觀經(jīng)濟最佳分析師。主要研究方向:宏觀經(jīng)濟、財政理論與政策,著有《行走財稅中國:省市縣財政全景》等。

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