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新時代公立醫院中層干部管理理論與實踐

包郵 新時代公立醫院中層干部管理理論與實踐

作者:姜潔
出版社:人民衛生出版社出版時間:2024-06-01
開本: 其他 頁數: 152
本類榜單:醫學銷量榜
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新時代公立醫院中層干部管理理論與實踐 版權信息

  • ISBN:9787117361682
  • 條形碼:9787117361682 ; 978-7-117-36168-2
  • 裝幀:軟精裝
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

新時代公立醫院中層干部管理理論與實踐 本書特色

系統梳理了公立醫院中層干部管理的思想之源、制度演進和實踐經驗,把黨的創新理論與公立醫院工作實際相結合,為加強和改進公立醫院黨建工作提供理論指導、規律遵循和實踐啟示。

新時代公立醫院中層干部管理理論與實踐 內容簡介

為總結國家衛生健康委干部培訓中心(黨校)課題《大型綜合公立醫院干部急難險重專項考核機制研究》研究結果,四川大學華西臨床醫學院(華西醫院)結合多家國內委屬(管)醫院(華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、西安交通大學醫學院**附屬醫院、中南大學湘雅醫院、中南大學湘雅二院、復旦大學附屬中山醫院)干部管理實踐,立足于公立醫院干部管理實務,面向公立醫院管理人員和從業人員,全面介紹公立醫院中層干部管理概論、選拔任用、 教育培訓、考核評價、監督管理、后備干部隊伍建設等內容,并介紹與此相關的國家政策,探討公立醫院干部管理相關問題。

新時代公立醫院中層干部管理理論與實踐 目錄

**章 公立醫院中層干部管理概論 /1 **節 公立醫院中層干部的定義及特點/ 1 一、 公立醫院的定義/ 1 二、 干部的定義/ 2 三、 干部相近概念的辨析/ 4 四、 公立醫院中層干部的內涵/ 5 五、 公立醫院中層干部隊伍的特點/ 5 第二節 公立醫院中層干部管理的文獻綜述/ 7 一、 國外關于醫院管理者的文獻綜述/ 7 二、 國內關于公立醫院中層干部管理的文獻綜述/ 15 第三節 公立醫院中層干部管理的政策梳理/ 22 一、 干部隊伍建設的政策結構分析/ 22 二、 干部隊伍建設的政策要求與內容要點/ 24 第四節 新時代公立醫院中層干部管理面臨的機遇與挑戰/ 29 一、 主要問題與原因分析/ 29 二、 改進思路與努力方向/ 33 第五節 典型案例/ 37 一、 黨旗所指,讓紅色旗幟在疫情防控**線高高飄揚/ 37 二、 黨有所令,讓戰斗堡壘作用和先鋒模范作用彰顯在抗疫*前沿/ 38 三、 黨有號召,讓合力攻堅和眾志成城書寫在疫情防控的先鋒榜上/ 39 第二章 公立醫院中層干部的選拔任用 /46 **節 我國領導干部選拔任用工作概述/ 46 一、 我國干部選任制度的發展與演變/ 46 二、 公立醫院中層干部管理權限/ 57 第二節 公立醫院中層干部選拔任用標準/ 59 一、 我國領導干部選任標準的演變/ 59 二、 公立醫院中層干部選任崗位要求/ 60 第三節 公立醫院中層干部選拔任用流程/ 67 一、 公立醫院中層干部選任探索與實踐/ 67 二、 公立醫院中層干部組織選拔流程/ 69 三、 公立醫院中層干部競爭性選拔流程/ 71 第四節 公立醫院中層干部選拔任用的不足與建議/ 74 一、 公立醫院中層干部選拔任用的不足/ 74 二、 公立醫院中層干部選拔任用的改進建議/ 76 第五節 公立醫院領導干部職業化發展趨勢/ 79 第六節 典型案例/ 83 第三章 公立醫院中層干部的教育培訓 /89 **節 公立醫院中層干部教育培訓的體系構建/ 89 一、 “效果導向”的組織體系/ 90 二、 “師資為主”的教學體系/ 91 三、 “全面支持”的保障體系/ 92 四、 “動態考核”的評價體系/ 93 第二節 公立醫院中層干部教育培訓的內容/ 93 第三節 公立醫院中層干部教育培訓的方法/ 99 第四節 公立醫院中層干部教育培訓的效果評估/ 102 第五節 典型案例/ 105 第四章 公立醫院中層干部的考核評價 /112 **節 公立醫院中層干部考核概述/ 112 一、 公立醫院中層干部考核政策背景/ 112 二、 公立醫院中層干部考核的定義/ 113 第二節 公立醫院中層干部多維度考核指標體系構建/ 113 一、 構建原則/ 113 二、 考核內容/ 114 三、 構建工具/ 116 四、 多維考核指標的確定/ 118 五、 中層干部分類考核評價指標體系/ 119 第三節 公立醫院中層干部考核的組織與實施/ 125 一、 公立醫院中層干部考核的組織框架/ 125 二、 公立醫院中層干部考核的實施過程/ 126 三、 公立醫院中層干部考核的結果應用/ 127 第四節 公立醫院中層干部考核現存問題及改進對策/ 129 一、 公立醫院中層干部考核現存問題/ 129 二、 公立醫院中層干部考核改進對策/ 131 第五節 典型案例/ 133 第五章 公立醫院中層干部的管理監督 /141 **節 干部管理監督的理論基礎/ 141 一、 干部管理監督的基本內涵/ 141 二、 黨的十八大以來干部管理監督的政策要求/ 143 第二節 公立醫院中層干部管理監督存在問題及改進對策/ 147 一、 公立醫院黨員干部監督存在的問題困難/ 148 二、 公立醫院黨員干部監督困難的原因分析/ 149 三、 進一步加強公立醫院干部監督的舉措思路/ 150 第三節 公立醫院中層干部管理監督的長效機制/ 152 一、 公立醫院中層干部管理監督的基本內容/ 152 二、 公立醫院中層干部管理監督的主要形式/ 153 三、 監督處置的手段/ 157 四、 公立醫院干部管理監督長效機制的構建/ 158 第四節 典型案例/ 162 第六章 公立醫院優秀年輕干部隊伍建設 /167 **節 公立醫院優秀年輕干部隊伍建設的目標/ 168 一、 公立醫院的戰略目標及任務/ 169 二、 優秀年輕干部隊伍建設的內涵/ 170 三、 優秀年輕干部隊伍建設的目標/ 171 第二節 公立醫院優秀年輕干部隊伍管理的基本原則/ 171 一、 加強思想引領,筑牢理想信念、補足精神之鈣/ 173 二、 突出政治標準,強調德才兼備、以德為先/ 173 三、 樹立戰略眼光,注重統籌謀劃、分類管理/ 174 四、 堅持嚴管厚愛,注重崗位磨礪,適時使用/ 174 第三節 公立醫院優秀年輕干部隊伍建設的挑戰與應對/ 175 一、 困難挑戰/ 175 二、 對策建議/ 178 第四節 公立醫院優秀年輕干部隊伍的全流程管理/ 180 一、 拓寬視野渠道/ 181 二、 加強培養鍛煉/ 183 三、 注重適時使用/ 185 四、 堅持嚴管厚愛/ 186 第五節 優秀年輕干部培養典型案例/ 187 一、 多崗位掛職鍛煉——在崗位磨礪中優化干部成長路徑/ 187 二、 多院區建設歷練——用事業平臺托舉年輕干部批量成長/ 188 三、 全周期發力——完善護理骨干(后備護士長)培養路徑/ 189 第七章 公立醫院干部管理的實踐與思考案例 /192 **節 嚴格選人用人/ 192 一、 堅持黨管干部原則/ 193 二、 全面加強制度建設/ 193 三、 嚴格規范選任程序/ 193 第二節 分層干部培訓/ 199 一、 改革發展形勢與任務的主題培訓計劃/ 199 二、 業務干部管理能力提升計劃/ 200 三、 黨支部書記黨務工作能力提升計劃/ 204 四、 新任干部階梯成長培訓計劃/ 207 五、 管理專項境外交流學習計劃/ 208 第三節 實績量化考核/ 210 一、 四位一體的中層干部考核體系/ 211 二、 分層分類實績量化年度考核/ 214 三、 職能部門考核/ 219 第四節 常態監督管理/ 222 一、 聚焦選拔任用,嚴格風險防控/ 222 二、 聚焦日常管理,嚴格規范精細/ 225 三、 聚焦問題整改,嚴格監督合力/ 225 四、 聚焦制度建設,嚴格責任落地/ 226 第五節 儲備管理后備人才/ 227 一、 崗位設置/ 227 二、 基本條件和資格/ 228 三、 推薦選拔/ 228 四、 培養培訓/ 229 五、 管理考核/ 231 六、 使用和淘汰/ 232 第六節 外派干部管理/ 233 一、 分院區干部管理/ 233 二、 外派管理團隊管理/ 234 三、 援派掛職干部人才管理/ 234 第七節 重大應急突發任務中的干部管理/ 237 一、 困難面前:干部帶頭跟我上/ 237 二、 大局面前:責任擔當/ 238 三、 任務面前:嚴管厚愛/ 239 四、 全力保障:真情關愛/ 240 五、 外派隊伍:承揚文化/ 247 六、 戰而有備:后繼有人/ 248 第八節 問題挑戰與對策建議/ 248 一、 中層干部隊伍自身建設面臨的挑戰與對策建議/ 249 二、 公立醫院干部管理面臨的問題挑戰與對策建議/ 254 附錄 /268 附錄一 公立醫院干部選拔任用的有關表單/ 268 附錄二 公立醫院干部教育培訓的有關材料/ 272 附錄三 公立醫院干部考核評價的有關材料/ 278 附錄四 公立醫院干部監督管理的有關文件/ 280 附錄五 公立醫院優秀年輕干部隊伍建設的有關材料/ 281 后記 /284
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