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三懂三會(huì)三過硬

包郵 三懂三會(huì)三過硬

作者:劉榮貴
出版社:中國(guó)石化出版社出版時(shí)間:2024-06-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 182
中 圖 價(jià):¥45.5(5.8折) 定價(jià)  ¥78.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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三懂三會(huì)三過硬 版權(quán)信息

  • ISBN:9787511475213
  • 條形碼:9787511475213 ; 978-7-5114-7521-3
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

三懂三會(huì)三過硬 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書圍繞中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組提出的建設(shè)“三懂三會(huì)三過硬”黨支部書記隊(duì)伍要求,以提升基層黨組織組織力、加強(qiáng)“三基本”建設(shè)為主線,以黨支部書記經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作為重點(diǎn),圍繞基本內(nèi)容和具體要求,突出問題導(dǎo)向,注重方法引導(dǎo),系統(tǒng)論述了基本概念、重要意義、工作內(nèi)容及方法,并依據(jù)條例、細(xì)則、意見等對(duì)黨支部書記各項(xiàng)工作的目標(biāo)、程序、步驟、要領(lǐng)、關(guān)鍵等作了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)定,回答了黨支部書記“抓什么、怎么抓、抓到什么標(biāo)準(zhǔn)”等問題,既有理論知識(shí)、也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是指導(dǎo)幫助基層黨支部書記和黨建工作者開展工作的參考書。

三懂三會(huì)三過硬 目錄

目錄 **章 懂黨務(wù) 懂業(yè)務(wù) 懂管理
**節(jié) 懂黨務(wù)
一、懂組織生活
(一)黨員大會(huì)
(二)黨支部委員會(huì)會(huì)議
(三)黨小組會(huì)
(四)黨課
(五)主題黨日
(六)組織生活會(huì)
(七)民主評(píng)議黨員
(八)談心談話
二、懂黨支部換屆選舉
(一)黨支部委員會(huì)設(shè)立
(二)任期和選舉
(三)換屆選舉程序
三、懂黨員教育管理
(一)黨員教育管理遵循原則
(二)黨員教育基本任務(wù)
(三)黨員日常教育管理方式
(四)黨員服務(wù)工作
(五)黨籍管理
(六)組織關(guān)系處理
(七)黨費(fèi)收繳管理
(八)黨員監(jiān)督和組織處置
(九)信息化教育管理
四、懂發(fā)展黨員
(一)申請(qǐng)入黨
(二)入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育
(三)發(fā)展對(duì)象的確定和考察
(四)預(yù)備黨員接收
(五)預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正
五、懂宣傳思想工作
(一)主要內(nèi)容
(二)基本路徑
六、懂基層文化建設(shè)
(一)基層文化主要內(nèi)涵
(二)基層文化主要作用
(三)基層文化建設(shè)基本要求
(四)基層文化建設(shè)基本路徑
七、懂統(tǒng)戰(zhàn)工作
(一)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象
(二)遵循原則
(三)統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容
(四)統(tǒng)戰(zhàn)措施
八、懂紀(jì)檢工作
(一)政治監(jiān)督
(二)作風(fēng)建設(shè)
(三)專項(xiàng)整治
(四)以案促教
(五)廉潔教育
(六)業(yè)務(wù)公開
(七)黨內(nèi)監(jiān)督
九、懂群團(tuán)工作
(一)引領(lǐng)工會(huì)工作
(二)落實(shí)工會(huì)活動(dòng)
(三)開展勞動(dòng)競(jìng)賽
(四)抓好安全監(jiān)督
(五)弘揚(yáng)勞模精神
(六)維護(hù)女工權(quán)益
(七)發(fā)揮青工潛能
(八)豐富文化生活 第二節(jié) 懂業(yè)務(wù)
一、懂“三基”工作
(一)總體思路
(二)主要目標(biāo)
(三)主要內(nèi)容
(四)具體措施
二、懂安全環(huán)保
(一)完善長(zhǎng)效機(jī)制
(二)頭雁引領(lǐng)作用
(三)先鋒模范作用
(四)安全環(huán)保管理
(五)健康教育管理
三、懂專業(yè)技術(shù)
(一)學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝
(二)引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
(三)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才
(四)建好技能員工隊(duì)伍
(五)開展職業(yè)技能培訓(xùn)
四、懂生產(chǎn)組織
(一)當(dāng)好參謀長(zhǎng)
(二)當(dāng)好執(zhí)行官
(三)當(dāng)好協(xié)調(diào)員
五、懂載體運(yùn)用
(一)黨員目標(biāo)管理
(二)黨員責(zé)任區(qū)
(三)黨員示范崗
(四)黨員項(xiàng)目攻關(guān)
(五)黨員“三亮”
(六)黨建示范點(diǎn)
(七)“雙示范”創(chuàng)建
六、懂融合互促
(一)完善責(zé)任體系
(二)明確責(zé)任目標(biāo)
(三)落實(shí)融合重點(diǎn)
(四)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
(五)注重方式方法
(六)健全融合機(jī)制
第三節(jié) 懂管理
一、懂“三基本”建設(shè)
(一)遵循原則
(二)目標(biāo)任務(wù)
(三)主要措施
二、懂組織力提升
(一)基本原則
(二)目標(biāo)任務(wù)
(三)方法路徑
三、懂基層班子管理
(一)明確職責(zé)分工
(二)抓實(shí)班子建設(shè)
(三)發(fā)揮成員作用
四、懂黨員隊(duì)伍管理
(一)目標(biāo)要求
(二)遵循原則
(三)落實(shí)措施
五、懂員工隊(duì)伍管理
(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)
(二)強(qiáng)化精神熏陶
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(四)強(qiáng)化行為規(guī)范
六、懂群眾工作方法
(一)把握工作內(nèi)容
(二)掌握工作方法
(三)落實(shí)工作措施
七、懂維護(hù)和諧穩(wěn)定
(一)服務(wù)員工群眾
(二)推進(jìn)民主管理
(三)提升文化品質(zhì)
(四)推進(jìn)和諧建設(shè)
(五)抓實(shí)信訪穩(wěn)定
八、懂創(chuàng)新管理
(一)創(chuàng)新閉環(huán)管理
(二)創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理
(三)創(chuàng)新精益管理
(四)創(chuàng)新監(jiān)督管理 第二章 會(huì)解讀政策 會(huì)疏導(dǎo)思想
會(huì)解決問題 **節(jié) 會(huì)解讀政策
一、基本內(nèi)容
(一)路線方針政策
(二)文件規(guī)定政策
(三)重要會(huì)議政策
二、基本要求
(一)把握政策總體導(dǎo)向
(二)深刻領(lǐng)會(huì)政策精神
(三)緊密結(jié)合工作實(shí)際
三、基本路徑
(一)多措并舉學(xué)習(xí)政策
(二)突出解讀重點(diǎn)政策
(三)把握時(shí)機(jī)解讀政策
(四)掌握技巧解讀政策
(五)積極宣講解讀政策
(六)答疑釋惑解讀政策 第二節(jié) 會(huì)疏導(dǎo)思想
一、基本要求
(一)掌握疏導(dǎo)知識(shí)
(二)精通疏導(dǎo)技巧
(三)增強(qiáng)觀察能力
二、主要內(nèi)容
(一)信仰缺失的思想疏導(dǎo)
(二)情緒波動(dòng)的思想疏導(dǎo)
(三)心理失衡的思想疏導(dǎo)
(四)意志減弱的思想疏導(dǎo)
(五)焦躁情緒的思想疏導(dǎo)
三、基本路徑
(一)堅(jiān)持以身示人
(二)堅(jiān)持以細(xì)知人
(三)堅(jiān)持以情感人
(四)堅(jiān)持以理育人
(五)堅(jiān)持以德服人
四、重要方法之一:思想動(dòng)態(tài)分析
(一)思想動(dòng)態(tài)分析主要內(nèi)涵
(二)思想動(dòng)態(tài)分析基本要求
(三)思想動(dòng)態(tài)分析基本路徑
五、重要方法之二:談心談話
(一)談心談話主要內(nèi)涵
(二)談心談話主要內(nèi)容
(三)談心談話基本要求
(四)談心談話程序流程
(五)談心談話方法路徑
六、重要方法之三:找準(zhǔn)突破口
(一)找準(zhǔn)突破口主要內(nèi)涵
(二)找準(zhǔn)突破口基本要求
(三)找準(zhǔn)突破口基本路徑
七、重要方法之四:人文關(guān)懷
(一)人文關(guān)懷主要內(nèi)涵
(二)人文關(guān)懷重要作用
(三)人文關(guān)懷基本要求
(四)人文關(guān)懷基本路徑 第三節(jié) 會(huì)解決問題
一、基本要求
(一)了解問題特征
(二)理清解決思路
(三)突破已有認(rèn)知
二、基本路徑
(一)會(huì)預(yù)判潛在問題
(二)會(huì)辯證看待問題
(三)會(huì)歸納總結(jié)問題
(四)會(huì)嚴(yán)管控制問題
三、基本方法之一:會(huì)分類查找基層單位存在的問題
(一)政治教育問題
(二)改革發(fā)展問題
(三)隊(duì)伍建設(shè)問題
(四)黨政互融問題
(五)基礎(chǔ)資料問題
四、基本方法之二:會(huì)妥善解決基層單位存在的問題
(一)妥善解決問題主要內(nèi)涵
(二)妥善解決問題基本要求
(三)妥善解決問題基本路徑
五、基本方法之三:會(huì)觀察分析和化解個(gè)體矛盾
(一)個(gè)體矛盾的主要情形
(二)分析化解個(gè)體矛盾基本要求
(三)化解矛盾基本路徑 第三章 政治過硬 作風(fēng)過硬 廉潔過硬 **節(jié) 政治過硬
一、理想信念堅(jiān)定
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
二、政治立場(chǎng)堅(jiān)定 (一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
三、政治紀(jì)律過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
四、政治能力過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
第二節(jié) 作風(fēng)過硬
一、思想作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
二、學(xué)風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
三、工作作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
四、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
五、生活作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法 第三節(jié) 廉潔過硬 一、清正廉潔過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
二、廉潔用權(quán)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
三、廉潔履職過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
四、艱苦奮斗過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
五、廉潔文化過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法 目錄 **章 懂黨務(wù) 懂業(yè)務(wù) 懂管理
**節(jié) 懂黨務(wù)
一、懂組織生活
(一)黨員大會(huì)
(二)黨支部委員會(huì)會(huì)議
(三)黨小組會(huì)
(四)黨課
(五)主題黨日
(六)組織生活會(huì)
(七)民主評(píng)議黨員
(八)談心談話
二、懂黨支部換屆選舉
(一)黨支部委員會(huì)設(shè)立
(二)任期和選舉
(三)換屆選舉程序
三、懂黨員教育管理
(一)黨員教育管理遵循原則
(二)黨員教育基本任務(wù)
(三)黨員日常教育管理方式
(四)黨員服務(wù)工作
(五)黨籍管理
(六)組織關(guān)系處理
(七)黨費(fèi)收繳管理
(八)黨員監(jiān)督和組織處置
(九)信息化教育管理
四、懂發(fā)展黨員
(一)申請(qǐng)入黨
(二)入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育
(三)發(fā)展對(duì)象的確定和考察
(四)預(yù)備黨員接收
(五)預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正
五、懂宣傳思想工作
(一)主要內(nèi)容
(二)基本路徑
六、懂基層文化建設(shè)
(一)基層文化主要內(nèi)涵
(二)基層文化主要作用
(三)基層文化建設(shè)基本要求
(四)基層文化建設(shè)基本路徑
七、懂統(tǒng)戰(zhàn)工作
(一)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象
(二)遵循原則
(三)統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容
(四)統(tǒng)戰(zhàn)措施
八、懂紀(jì)檢工作
(一)政治監(jiān)督
(二)作風(fēng)建設(shè)
(三)專項(xiàng)整治
(四)以案促教
(五)廉潔教育
(六)業(yè)務(wù)公開
(七)黨內(nèi)監(jiān)督
九、懂群團(tuán)工作
(一)引領(lǐng)工會(huì)工作
(二)落實(shí)工會(huì)活動(dòng)
(三)開展勞動(dòng)競(jìng)賽
(四)抓好安全監(jiān)督
(五)弘揚(yáng)勞模精神
(六)維護(hù)女工權(quán)益
(七)發(fā)揮青工潛能
(八)豐富文化生活 第二節(jié) 懂業(yè)務(wù)
一、懂“三基”工作
(一)總體思路
(二)主要目標(biāo)
(三)主要內(nèi)容
(四)具體措施
二、懂安全環(huán)保
(一)完善長(zhǎng)效機(jī)制
(二)頭雁引領(lǐng)作用
(三)先鋒模范作用
(四)安全環(huán)保管理
(五)健康教育管理
三、懂專業(yè)技術(shù)
(一)學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝
(二)引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
(三)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才
(四)建好技能員工隊(duì)伍
(五)開展職業(yè)技能培訓(xùn)
四、懂生產(chǎn)組織
(一)當(dāng)好參謀長(zhǎng)
(二)當(dāng)好執(zhí)行官
(三)當(dāng)好協(xié)調(diào)員
五、懂載體運(yùn)用
(一)黨員目標(biāo)管理
(二)黨員責(zé)任區(qū)
(三)黨員示范崗
(四)黨員項(xiàng)目攻關(guān)
(五)黨員“三亮”
(六)黨建示范點(diǎn)
(七)“雙示范”創(chuàng)建
六、懂融合互促
(一)完善責(zé)任體系
(二)明確責(zé)任目標(biāo)
(三)落實(shí)融合重點(diǎn)
(四)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
(五)注重方式方法
(六)健全融合機(jī)制
第三節(jié) 懂管理
一、懂“三基本”建設(shè)
(一)遵循原則
(二)目標(biāo)任務(wù)
(三)主要措施
二、懂組織力提升
(一)基本原則
(二)目標(biāo)任務(wù)
(三)方法路徑
三、懂基層班子管理
(一)明確職責(zé)分工
(二)抓實(shí)班子建設(shè)
(三)發(fā)揮成員作用
四、懂黨員隊(duì)伍管理
(一)目標(biāo)要求
(二)遵循原則
(三)落實(shí)措施
五、懂員工隊(duì)伍管理
(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)
(二)強(qiáng)化精神熏陶
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(四)強(qiáng)化行為規(guī)范
六、懂群眾工作方法
(一)把握工作內(nèi)容
(二)掌握工作方法
(三)落實(shí)工作措施
七、懂維護(hù)和諧穩(wěn)定
(一)服務(wù)員工群眾
(二)推進(jìn)民主管理
(三)提升文化品質(zhì)
(四)推進(jìn)和諧建設(shè)
(五)抓實(shí)信訪穩(wěn)定
八、懂創(chuàng)新管理
(一)創(chuàng)新閉環(huán)管理
(二)創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理
(三)創(chuàng)新精益管理
(四)創(chuàng)新監(jiān)督管理 第二章 會(huì)解讀政策 會(huì)疏導(dǎo)思想
會(huì)解決問題 **節(jié) 會(huì)解讀政策
一、基本內(nèi)容
(一)路線方針政策
(二)文件規(guī)定政策
(三)重要會(huì)議政策
二、基本要求
(一)把握政策總體導(dǎo)向
(二)深刻領(lǐng)會(huì)政策精神
(三)緊密結(jié)合工作實(shí)際
三、基本路徑
(一)多措并舉學(xué)習(xí)政策
(二)突出解讀重點(diǎn)政策
(三)把握時(shí)機(jī)解讀政策
(四)掌握技巧解讀政策
(五)積極宣講解讀政策
(六)答疑釋惑解讀政策 第二節(jié) 會(huì)疏導(dǎo)思想
一、基本要求
(一)掌握疏導(dǎo)知識(shí)
(二)精通疏導(dǎo)技巧
(三)增強(qiáng)觀察能力
二、主要內(nèi)容
(一)信仰缺失的思想疏導(dǎo)
(二)情緒波動(dòng)的思想疏導(dǎo)
(三)心理失衡的思想疏導(dǎo)
(四)意志減弱的思想疏導(dǎo)
(五)焦躁情緒的思想疏導(dǎo)
三、基本路徑
(一)堅(jiān)持以身示人
(二)堅(jiān)持以細(xì)知人
(三)堅(jiān)持以情感人
(四)堅(jiān)持以理育人
(五)堅(jiān)持以德服人
四、重要方法之一:思想動(dòng)態(tài)分析
(一)思想動(dòng)態(tài)分析主要內(nèi)涵
(二)思想動(dòng)態(tài)分析基本要求
(三)思想動(dòng)態(tài)分析基本路徑
五、重要方法之二:談心談話
(一)談心談話主要內(nèi)涵
(二)談心談話主要內(nèi)容
(三)談心談話基本要求
(四)談心談話程序流程
(五)談心談話方法路徑
六、重要方法之三:找準(zhǔn)突破口
(一)找準(zhǔn)突破口主要內(nèi)涵
(二)找準(zhǔn)突破口基本要求
(三)找準(zhǔn)突破口基本路徑
七、重要方法之四:人文關(guān)懷
(一)人文關(guān)懷主要內(nèi)涵
(二)人文關(guān)懷重要作用
(三)人文關(guān)懷基本要求
(四)人文關(guān)懷基本路徑 第三節(jié) 會(huì)解決問題
一、基本要求
(一)了解問題特征
(二)理清解決思路
(三)突破已有認(rèn)知
二、基本路徑
(一)會(huì)預(yù)判潛在問題
(二)會(huì)辯證看待問題
(三)會(huì)歸納總結(jié)問題
(四)會(huì)嚴(yán)管控制問題
三、基本方法之一:會(huì)分類查找基層單位存在的問題
(一)政治教育問題
(二)改革發(fā)展問題
(三)隊(duì)伍建設(shè)問題
(四)黨政互融問題
(五)基礎(chǔ)資料問題
四、基本方法之二:會(huì)妥善解決基層單位存在的問題
(一)妥善解決問題主要內(nèi)涵
(二)妥善解決問題基本要求
(三)妥善解決問題基本路徑
五、基本方法之三:會(huì)觀察分析和化解個(gè)體矛盾
(一)個(gè)體矛盾的主要情形
(二)分析化解個(gè)體矛盾基本要求
(三)化解矛盾基本路徑 第三章 政治過硬 作風(fēng)過硬 廉潔過硬 **節(jié) 政治過硬
一、理想信念堅(jiān)定
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
二、政治立場(chǎng)堅(jiān)定 (一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
三、政治紀(jì)律過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
四、政治能力過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本途徑
第二節(jié) 作風(fēng)過硬
一、思想作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
二、學(xué)風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
三、工作作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
四、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
五、生活作風(fēng)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法 第三節(jié) 廉潔過硬 一、清正廉潔過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
二、廉潔用權(quán)過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
三、廉潔履職過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
四、艱苦奮斗過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本路徑
五、廉潔文化過硬
(一)主要內(nèi)涵
(二)基本要求
(三)基本方法
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三懂三會(huì)三過硬 作者簡(jiǎn)介

劉榮貴,男,48歲,中共黨員,高級(jí)政工師,大學(xué)本科學(xué)歷,在讀河南省委黨校公共管理專業(yè)研究生。從事黨建思想政治工作20余年,先后擔(dān)任中原石油工程公司直屬單位團(tuán)委書記、黨辦主任、紀(jì)委副書記等職務(wù),現(xiàn)任中原石油工程公司黨委組織部副部長(zhǎng)、人力資源部副經(jīng)理,具有較豐富的理論知識(shí)和黨建工作經(jīng)驗(yàn)。

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