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項目管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787302654216
- 條形碼：9787302654216 ; 978-7-302-65421-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
項目管理(第2版) 本書特色
在人人都是項目經理的時代，聚集項目經理的痛點：有責無權，卻要運籌帷幄，為項目成功負責；強調客戶導向，以團隊為基礎，以溝通為首要，以創新為鑰匙，既要詳細計劃，又要管理變化……
作為一種獨特性、一次性的全新管理模式，項目管理已經成為適應新經濟時代*具生命力的管理工具之一。隨著時代的發展，中國已經進入了一個人人都是項目經理的時代，然而許多項目經理卻并不真正掌握項目管理的精髓。何為項目管理的本質？項目經理的如何定位？ ——微權力下的項目管理，學習項目管理的軟技能和硬技能，通過實際案例、高效的工具和模板， 幫助你在復雜環境下當好一個有責無權的項目經理，把極具挑戰的項目做成功！
項目管理(第2版) 內容簡介
本書為你成為項目經理而寫。 在人人都是項目經理的時代，聚集項目經理的痛點：有責無權，卻要運籌帷幄，為項目成功負責；強調客戶導向，以團隊為基礎，以溝通為首要，以創新為鑰匙，既要詳細計劃，又要管理變化…… 作為一種獨特性、一次性的全新管理模式，項目管理已經成為適應新經濟時代**生命力的管理工具之一。隨著時代的發展，中國已經進入了一個人人都是項目經理的時代，然而許多項目經理卻并不真正掌握項目管理的精髓。何為項目管理的本質？項目經理的如何定位？ ——微權力下的項目管理，學習項目管理的軟技能和硬技能，通過實際案例、高效的工具和模板， 幫助你在復雜環境下當好一個有責無權的項目經理，把極具挑戰的項目做成功！ 教材形式立體化，通過二維碼加入視頻、音頻素材，并體現思政元素。
項目管理(第2版) 目錄
**部分 組織和啟動項目
**章 項目管理概述 3
**節 了解項目管理 4
第二節 項目管理知識體系 9
第三節 項目管理發展歷史與職業認證 20
本章小結 25
簡答題 25
案例分析題 25
即測即練 25
第二章 項目驅動力量：人和組織 26
**節 項目中的主要角色 26
第二節 項目組織 33
第三節 項目團隊 42
本章小結 53
簡答題 53
案例分析題 54
即測即練 54
第三章 項目選擇與啟動 55
**節 項目識別 56
第二節 項目選擇 60
第三節 項目啟動 66
本章小結 72
思考題 73
計算題 73
即測即練 73 第二部分 編制項目管理計劃
第四章 項目干系人管理與溝通計劃 77
**節 項目干系人管理 78
第二節 項目溝通管理 89
第三節 溝通方式 93
第四節 沖突管理計劃 99
本章小結 107
簡答題 108
案例分析題 108
即測即練 108
第五章 項目范圍管理計劃 109
**節 收集需求 110
第二節 項目范圍的確定 115
第三節 項目范圍變更控制 126
本章小結 130
簡答題 131
案例分析題 131
即測即練 131
第六章 項目進度管理計劃 132
**節 項目進度管理概述 133
第二節 項目進度計劃制訂 136
第三節 項目進度計劃壓縮 152
本章小結 157
思考題 157
計算題 158
案例分析題 158
即測即練 158
第七章 項目資源與成本管理計劃 159
**節 項目成本構成 159
第二節 項目資源計劃 162
第三節 項目成本估算 165
第四節 項目成本預算 171
第五節 項目成本分析 176
第六節 項目成本控制 180
本章小結 181
簡答題 182
案例分析題 182
即測即練 182
第八章 項目風險管理計劃 183
**節 項目風險概述 184
第二節 項目風險識別 188
第三節 項目風險分析 194
第四節 項目風險應對 197
第五節 項目風險監控 200
本章小結 204
簡答題 204
案例分析題 204
即測即練 204
第九章 項目質量管理計劃 205
**節 項目質量管理概述 206
第二節 項目質量規劃 217
第三節 項目質量保證體系 224
第四節 項目質量控制 229
本章小結 234
簡答題 234
案例分析題 234
即測即練 235
第三部分 項目實施與收尾
第十章 項目采購與合同管理 239
**節 項目采購 240
第二節 工程項目承發包模式 249
第三節 合同管理 256
本章小結 268
簡答題 268
案例分析題 268
即測即練 269
第十一章 項目控制工作 270
**節 項目控制概述 271
第二節 項目監控 273
第三節 幾個主要的項目控制環節 277
本章小結 292
簡答題 293
案例分析題 293
即測即練 293
第十二章 項目收尾與評價 294
**節 項目收尾 295
第二節 非正常終止項目的處理 298
第三節 項目后評價 301
本章小結 307
簡答題 307
案例分析題 307
即測即練 308
參考文獻 309
附錄 項目管理相關模板 311 目 錄
**章 項目管理概述 3
**節 了解項目管理 4
第二節 項目管理知識體系 9
第三節 項目管理發展歷史與職業認證 20
本章小結 25
簡答題 25
案例分析題 25
即測即練 25
第二章 項目驅動力量：人和組織 26
**節 項目中的主要角色 26
第二節 項目組織 33
第三節 項目團隊 42
本章小結 53
簡答題 53
案例分析題 54
即測即練 54
第三章 項目選擇與啟動 55
**節 項目識別 56
第二節 項目選擇 60
第三節 項目啟動 66
本章小結 72
思考題 73
計算題 73
即測即練 73 第二部分 編制項目管理計劃
第四章 項目干系人管理與溝通計劃 77
**節 項目干系人管理 78
第二節 項目溝通管理 89
第三節 溝通方式 93
第四節 沖突管理計劃 99
本章小結 107
簡答題 108
案例分析題 108
即測即練 108
第五章 項目范圍管理計劃 109
**節 收集需求 110
第二節 項目范圍的確定 115
第三節 項目范圍變更控制 126
本章小結 130
簡答題 131
案例分析題 131
即測即練 131
第六章 項目進度管理計劃 132
**節 項目進度管理概述 133
第二節 項目進度計劃制訂 136
第三節 項目進度計劃壓縮 152
本章小結 157
思考題 157
計算題 158
案例分析題 158
即測即練 158
第七章 項目資源與成本管理計劃 159
**節 項目成本構成 159
第二節 項目資源計劃 162
第三節 項目成本估算 165
第四節 項目成本預算 171
第五節 項目成本分析 176
第六節 項目成本控制 180
本章小結 181
簡答題 182
案例分析題 182
即測即練 182
第八章 項目風險管理計劃 183
**節 項目風險概述 184
第二節 項目風險識別 188
第三節 項目風險分析 194
第四節 項目風險應對 197
第五節 項目風險監控 200
本章小結 204
簡答題 204
案例分析題 204
即測即練 204
第九章 項目質量管理計劃 205
**節 項目質量管理概述 206
第二節 項目質量規劃 217
第三節 項目質量保證體系 224
第四節 項目質量控制 229
本章小結 234
簡答題 234
案例分析題 234
即測即練 235
第三部分 項目實施與收尾
第十章 項目采購與合同管理 239
**節 項目采購 240
第二節 工程項目承發包模式 249
第三節 合同管理 256
本章小結 268
簡答題 268
案例分析題 268
即測即練 269
第十一章 項目控制工作 270
**節 項目控制概述 271
第二節 項目監控 273
第三節 幾個主要的項目控制環節 277
本章小結 292
簡答題 293
案例分析題 293
即測即練 293
第十二章 項目收尾與評價 294
**節 項目收尾 295
第二節 非正常終止項目的處理 298
第三節 項目后評價 301
本章小結 307
簡答題 307
案例分析題 307
即測即練 308
參考文獻 309
附錄 項目管理相關模板 311 目 錄
展開全部
項目管理(第2版) 作者簡介
張喜征，管理學博士，湖南大學教授,碩士生導師。主要教學和研究領域為項目管理、電子商務和知識管理等。主持國家自然科學基金、國家社科基金、科技部軟科學基金、人文社科規劃基金等課題項目10多項，出版論文70多篇，專著4部。
李林，管理學博士，湖南大學教授，博士生導師。主要教學和研究領域為項目管理和創新管理等，主持國家重大、省部級項目8項。發表項目管理相關論文近100多篇，學術專著2部。
張人龍，管理學博士，貴州大學副教授，碩士生導師。主要教學和研究領域為系統優化和項目管理。主持國家自然科學基金項目1項、參與國家自科與社科共5項、主持省部級課題3項，出版專著1部，獲得專利1項，發表國內外期刊論文30多篇。
屈先進，湖南工商大學副教授。主要教學和研究領域為運營管理和項目管理。省級一流課程“運營與供應鏈管理”負責人，曾為湘電股份、五糧液集團、湖南中煙、長沙煙草等單位提供咨詢和培訓服務。
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