包郵電力零售的未來發(fā)展

作者：[美]弗蘭克·沃拉克（Frank A.

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2024-05-01

開本： 16開 頁數(shù)： 129

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

電力零售的未來發(fā)展版權(quán)信息

ISBN：9787111750406
條形碼：9787111750406 ; 978-7-111-75040-6
裝幀：平裝-膠訂
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
工業(yè)技術(shù)
>
電工技術(shù)
>
電工基礎(chǔ)理論

電力零售的未來發(fā)展本書特色

電力體制改革持續(xù)深化，我國已初步建成電力市場體系。2015年，中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)〔2015〕9號），拉開了我國新一輪電力體制改革的序幕。本輪電力體制改革以市場化交易機制建設(shè)為重點核心，從發(fā)用電計劃放開、電價機制改革、電力市場建設(shè)、配售電改革、電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行等維度，全面推進(jìn)電力市場化改革。目前，電力中長期市場已經(jīng)覆蓋全部省級范圍，電力現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場試點建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
加快推進(jìn)全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)是實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的重要手段。2020年9月22日，習(xí)近平主席在聯(lián)合國大會上提出，中國二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和的發(fā)展目標(biāo)。2021年，中央財經(jīng)委員會第九次會議上，習(xí)近平主席強調(diào)要構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效能，實施可再生能源替代行動，深化電力體制改革，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。為適應(yīng)新型電力系統(tǒng)持續(xù)建設(shè)推進(jìn)的要求，利用市場化手段實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)新能源開發(fā)利用是必然手段。
零售側(cè)交易改革是新一輪電力體制改革的重點，也是發(fā)揮市場配置作用的關(guān)鍵。從國內(nèi)外經(jīng)驗看，在完善的市場機制和良好的市場監(jiān)管下，售電企業(yè)對于電力市場的健康發(fā)展起到了重要的作用。一是為終端用戶提供專業(yè)化的購電服務(wù)。電力交易規(guī)則復(fù)雜，市場價格波動風(fēng)險高，市場參與者需要有著較強的專業(yè)知識，而售電企業(yè)人員專業(yè)程度高，市場交易經(jīng)驗豐富，能夠緩解終端用戶市場交易風(fēng)險，減少用戶參與市場交易的人力和時間成本。二是提升市場交易的靈活程度。售電企業(yè)通過合理的倉位管理和交易策略，有利于激活電力市場競爭活力，更充分的發(fā)現(xiàn)市場價值。三是為用戶提供更豐富的用能服務(wù)。隨著售電公司業(yè)態(tài)的持續(xù)培育，為提升自身市場競爭力，售電企業(yè)將在傳統(tǒng)電力零售服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，為終端用戶提供綜合能源服務(wù)，提升用戶能源管理和利用效率，對于“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)也有一定的助力作用。因此，未來隨著全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我國零售側(cè)主體將得到進(jìn)一步的培育。

電力零售的未來發(fā)展內(nèi)容簡介

本書從電力零售市場的理論分析、技術(shù)發(fā)展、運行實踐等方面介紹了零售市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。首先介紹了當(dāng)前電力零售市場設(shè)計和監(jiān)管領(lǐng)域面臨的趨勢和挑戰(zhàn)，以及智能技術(shù)在重塑公用事業(yè)發(fā)電技術(shù)及其與消費者之間的互動方式方面所發(fā)揮的作用。其次，對有關(guān)零售商和消費者激勵措施作用的微觀經(jīng)濟理論進(jìn)行了分析。*后，結(jié)合全球不同地區(qū)零售市場的近期新數(shù)據(jù)和近期新政策，討論了輸配電網(wǎng)絡(luò)定價的低效率問題和可用于補償該問題的潛在監(jiān)管方法，以及零售市場競爭的優(yōu)點，并分析了目前阻礙零售市場競爭效益的現(xiàn)實障礙。本書適合能源電力行業(yè)相關(guān)政策制定者和從業(yè)人員、高校學(xué)生以及其他對能源電力行業(yè)感興趣的相關(guān)人士閱讀參考。

電力零售的未來發(fā)展目錄

目　錄
譯者序
原書前言
關(guān)于作者
第1章　引言:通向未來電力零售業(yè)的兩條道路1
1.1　反應(yīng)性方法1
1.2　前瞻性方法1
1.3　本書結(jié)構(gòu)2
第2章　零售業(yè)變革的驅(qū)動因素4
2.1　機械儀表和間隔電表技術(shù)4
2.2　成本下降:傳感、儲存和太陽能6
2.3　分布式太陽能:電網(wǎng)發(fā)電的有力競爭者8
2.4　低成本雙向通信技術(shù)12
2.5　交通和供暖部門電氣化12
2.5.1　運輸電氣化12
2.5.2　供暖電氣化16
參考文獻(xiàn)18
第3章　變革的監(jiān)管阻礙21
3.1　間隔電表部署的阻礙因素21
3.2　間隔數(shù)據(jù)獲取和用戶交互22
3.3　低效的輸電和配電網(wǎng)絡(luò)定價23
3.3.1　低效分流:以加利福尼亞州為例25
3.3.2　太陽能分布式發(fā)電與電網(wǎng)的低效投資25
3.4　配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的監(jiān)管改革27
3.5　配電網(wǎng)服務(wù)定價前景28
3.6　清除新技術(shù)應(yīng)用阻礙28
參考文獻(xiàn)29
第4章　電力零售市場現(xiàn)狀30
4.1　美國電力零售市場30
4.2　美國以外的零售電力市場36
4.3　零售電力的動態(tài)定價39
4.3.1　動態(tài)定價的必要技術(shù)和監(jiān)管框架39
4.3.2　動態(tài)定價與分時電價定價40
4.3.3　現(xiàn)有的動態(tài)定價方案的調(diào)查41
參考文獻(xiàn)44
第5章　發(fā)展現(xiàn)狀46
5.1　時間間隔電表的發(fā)展規(guī)模46
5.1.1　智能電表在美國的發(fā)展46
5.1.2　智能電表在歐洲的發(fā)展50
5.1.3　智能電表在澳大利亞、新西蘭、亞洲的發(fā)展51
5.1.4　智能電表在拉丁美洲的發(fā)展53
5.2　分布式太陽能的部署范圍54
5.2.1　分布式太陽能在美國的發(fā)展55
5.2.2　分布式太陽能在歐洲的發(fā)展59
5.2.3　分布式太陽能在澳大利亞、新西蘭、亞洲的發(fā)展61
5.2.4　分布式太陽能在拉丁美洲的發(fā)展62
5.3　動態(tài)定價的采用范圍63
5.3.1　美國、加拿大采用動態(tài)定價63
5.3.2　歐洲采用動態(tài)定價66
5.3.3　澳大利亞、新西蘭、亞洲采用動態(tài)定價68
5.3.4　拉丁美洲采用動態(tài)定價68
5.4　需求響應(yīng)計劃的采用范圍69
5.5　第三方接入配電網(wǎng)規(guī)則70
參考文獻(xiàn)71
第6章　提供配電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的技術(shù)74
6.1　間隔電表系統(tǒng)74
6.1.1　技術(shù)規(guī)范74
6.1.2　用戶隱私數(shù)據(jù)76
6.2　網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系78
6.3　自動轉(zhuǎn)網(wǎng)技術(shù)79
6.4　分布式電力資源管理系統(tǒng)79
6.5　協(xié)助用戶參與電力批發(fā)市場81
參考文獻(xiàn)82
第7章　電力零售的潛在未來84
7.1　電價改革迫在眉睫84
7.1.1　采用平均成本定價法回收沉沒成本84
7.1.2　采用邊際成本定價法回收沉沒成本85
7.1.3　用需求費用收回沉沒成本86
7.2　如果動態(tài)定價有效,為何不受用戶青睞87
7.2.1　零售競爭在界定可行邊界中的作用89
7.2.2　平衡負(fù)載與發(fā)電92
7.2.3　管理廣泛部署的間隔電表94
7.2.4　動態(tài)定價有更廣泛的經(jīng)濟效益95
7.3　價格波動支持靈活技術(shù)需求97
7.3.1　減少價格波動的批發(fā)市場設(shè)計99
7.3.2　多結(jié)算區(qū)位邊際定價市場的收益100
7.3.3　面向未來零售的批發(fā)市場設(shè)計102
7.4　反應(yīng)性與前瞻性:決定電力零售的未來103
7.4.1　前瞻性105
參考文獻(xiàn)107
第8章　加利福尼亞州和得克薩斯州的零售市場設(shè)計經(jīng)驗108
8.1　加利福尼亞州需求響應(yīng)產(chǎn)品的缺陷109
8.2　2021年2月得克薩斯州零售市場設(shè)計的經(jīng)驗教訓(xùn)112
8.2.1　得克薩斯州市場的可靠性外部性112
8.2.2　電力零售商的監(jiān)管權(quán)114
8.3　間歇性可再生能源占很大比重的電力零售業(yè)116
參考文獻(xiàn)116
第9章　未來研究方向117
9.1　直接負(fù)載控制的技術(shù)和財政可行性117
9.2　受管制的非電線替代方案和不受管制的服務(wù)117
9.3　分布式能源管理系統(tǒng)(DERMS)投資的可行性118
9.4　配電網(wǎng)的時空定價118
9.5　調(diào)整用戶以管理批發(fā)價格波動119
9.6　低碳能源捆綁策略119
附　錄121
附錄A　當(dāng)前分布式光伏政策實例121
附錄B　數(shù)據(jù)和方法122
B.1　來自美國能源信息署的數(shù)據(jù)122
B.1.1　高級計量123
B.1.2　動態(tài)定價123
B.1.3　分布式太陽能124
B.1.4　需求響應(yīng)125
B.1.5　零售價格數(shù)據(jù)125
B.2　彭博社的數(shù)據(jù)126
B.2.1　技術(shù)價格126
B.2.2　全球電動汽車發(fā)展趨勢126
B.3　IEA 2019年可再生能源數(shù)據(jù)的計算127
B.4　美國電動汽車發(fā)展趨勢127
參考文獻(xiàn)128

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電力零售的未來發(fā)展作者簡介

弗蘭克·沃拉克，斯坦福大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系的在職教授，主要研究方向為商品價格，同時擔(dān)任能源與可持續(xù)發(fā)展項目（PESD）的項目總監(jiān)。其研究和教學(xué)重點為美國和全球能源和環(huán)境市場的構(gòu)建、性能和監(jiān)控。1998年4月至2011年4月，擔(dān)任加利福尼亞州獨立系統(tǒng)運營商市場監(jiān)管委員會（MSC)主席，該委員會負(fù)責(zé)獨立監(jiān)控加利福尼亞州的電力供應(yīng)行業(yè)。2012年1月至2014年12月，沃拉克擔(dān)任少數(shù)民族咨詢委員會（EMAC）成員，負(fù)責(zé)管理加利福尼亞州溫室氣體排放的市場配額。該委員會就控制加利福尼亞州溫室氣體排放配額的總量與構(gòu)建和監(jiān)控交易市場，向加利福尼亞州空氣資源委員會建言獻(xiàn)策。

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