掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787230065856
- 條形碼：9787230065856 ; 978-7-230-06585-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究 內(nèi)容簡介
本書主要圍繞財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理展開研究，首先闡述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本理論和發(fā)展歷程，然后探究了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展方向，*后分析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理、績效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等，對財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理實(shí)踐提出了建議，旨在為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)者和管理者提供工作思路，以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。 本書不僅把國內(nèi)成功實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的案例納入其中，還深入分析了典型案例的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合新生管理手段展望未來財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢，分析在建設(shè)和運(yùn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心過程中存在的問題和應(yīng)對策略。 本書適合的讀者對象為企業(yè)高管、咨詢公司顧問、高；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員、教研人員，以及想學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心常識和技能的自學(xué)者。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及其管理研究 目錄
**章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心概述
**節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本理論
第二節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展歷程
第三節(jié)新技術(shù)驅(qū)動下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
第四節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的主要驅(qū)動因素
第二章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃
**節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略定位
第二節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)范圍
第三節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織與人員
第四節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的辦公選址
第三章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的信息化支撐
**節(jié)信息技術(shù)助力財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)
第二節(jié)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)總體框架
第三節(jié)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的五大平臺
第四章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展
**節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展趨勢
第二節(jié)邁入新財(cái)務(wù)時(shí)代需要人才轉(zhuǎn)型
第三節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心教有與認(rèn)證體系
第五章財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制度管理
**節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制度管理的必要性
第二節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制度管理存在的問題
……
展開全部
書友推薦
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
自卑與超越
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
經(jīng)典常談
- >
朝聞道
- >
我從未如此眷戀人間
- >
李白與唐代文化
- >
月亮與六便士
本類暢銷
