包郵優秀FP&A:財務計劃與分析從入門到精通

作者：詹世謙

出版社：機械工業出版社出版時間：2024-04-01

開本： 16開 頁數： 416

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

優秀FP&A:財務計劃與分析從入門到精通版權信息

ISBN：9787111746881
條形碼：9787111746881 ; 978-7-111-74688-1
裝幀：平裝-膠訂
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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金融/投資
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金融理論

優秀FP&A:財務計劃與分析從入門到精通本書特色

本書作者長期在黑石等500強企業從事FP&A（財務計劃與分析）工作，擁有超過10年的財務總監工作經驗。本書中，作者毫無保留地分享了財務管理工作的實戰經驗和思考。本書從業務視角，系統講解FP&A需要掌握的戰略規劃、年度經營計劃、預算管理、財務分析、滾動預測、財務模型等模塊，并提供143張圖表、59個實戰案例，對FP&A工作進行直觀演示。作者在書中還分享了很多有創意的財務模型，比如搭建三大財務報表完美關聯的預算模型、銷售差異分析、利潤差異分析、毛利潤率差異分析，以及定價模型、固定資產投資決策模型與企業估值模型。本書有助于財務專業人士認識和深入理解FP&A，更好地應用管理會計與業財融合的理念，成為各職能部門的業務伙伴與管理層的決策參謀。本書也可以幫助非財務人員快速入門，尤其書中的戰略規劃、預算管理與財務分析三部分內容，是非財務人員快速學習戰略與財務管理的極佳資料。

優秀FP&A:財務計劃與分析從入門到精通內容簡介

本書作者長期在黑石等500強企業從事FP&A（財務計劃與分析）工作，擁有超過10年的財務總監的工作經驗。本書中，作者毫無保留地分享了財務管理工作的實戰經驗和思考。本書從業務視角，系統講解FP&A需要掌握的戰略規劃、年度經營計劃、預算管理、財務分析、滾動預測、財務模型等模塊，并提供近150張圖表、約100個實戰案例，對FP&A工作進行直觀演示。作者在書中還分享了很多有創意的財務模型，比如搭建三大財務報表完美關聯的預算模型、銷售差異分析、利潤差異分析、毛利潤率差異分析，以及定價模型、固定資產投資決策模型與企業估值模型。本書有助于財務專業人士認識和深入理解FP&A，更好地應用管理會計與業財融合的理念，成為各職能部門的業務伙伴與管理層的決策參謀。本書也可以幫助非財務人員快速入門，尤其書中的戰略規劃、預算管理與財務分析三部分內容，是非財務人員快速學習戰略與財務管理的不錯資料。

優秀FP&A:財務計劃與分析從入門到精通目錄

目錄
推薦序
前　言
第1部分　認識財務計劃與分析（FP&A）
第1章　從財務會計到FP&A　/　2
1.1　財務團隊的職能分工　/　2
1.2　VUCA時代下FP&A的機會與挑戰　/　7
1.3　FP&A的職責范圍與職位描述　/　15
1.4　能力清單與職業發展路徑：從FP&A小白到FP&A總監　/　20
第2部分　戰略規劃
第2章　戰略規劃與年度經營計劃　/　28
2.1　使命與愿景：決定了戰略規劃的方向　/　28
2.2　戰略地圖：從四個維度快速解讀戰略規劃　/　32
2.3　平衡計分卡：戰略規劃的績效評價模式　/　34
2.4　PEST模型：政治、經濟、社會與技術　/　35
2.5　PORTER模型：行業存在的五種競爭力量　/　38
2.6　SWOT模型：優勢、劣勢、機會與威脅　/　46
2.7　產品組合戰略：波士頓矩陣與產品組合案例　/　49
2.8　戰略規劃報告的內容與框架　/　57
2.9　年度經營計劃與年度經營目標　/　58
第3部分　預算管理
第3章　認識預算的真面目　/　62
3.1　預算的概念與作用：要考核預算的準確性嗎　/　62
3.2　預算編制的五種方法：沒有一種方法可以通用　/　69
3.3　預算的流程與要點：預算編制用Excel還是系統　/　72
3.4　實施預算管理的原則　/　77
3.5　不同企業生命周期的預算重點　/　79
第4章　預算編制的準備工作　/　84
4.1　預算啟動會議：要準備什么內容　/　84
4.2　預算編制時間計劃表：保證預算編制按時完成　/　87
4.3　預算管理的組織機構：預算組織、責任人與職責范圍　/　92
4.4　預算基礎體系：銷售價格與材料價格如何聯動　/　96
4.5　關鍵假設：如何假設匯率與通貨膨脹　/　100
4.6　經營環境展望：讓管理層刮目相看的財務視角　/　104
4.7　績效考核與KPI：如何選擇KPI　/　105
4.8　預算編制的運作模式：上下結合式的博弈與平衡　/　134
4.9　預算管理的六個誤區　/　136
第5章　預算編制的主要模塊　/　140
5.1　銷售預算：業財融合的典型例子　/　141
5.2　生產預算：生產成本與產成品存貨預算　/　163
5.3　費用預算：巧用模板與編制方法　/　169
5.4　資本支出預算：投資活動現金流量的關鍵項目　/　182
5.5　財務報表預算：搭建模型以實現三大報表的美妙
關聯　/　187
第6章　預算的執行與調整　/　214
6.1　預算的執行與控制的方式　/　214
6.2　預算調整的條件與方法　/　218
第4部分　財務分析
第7章　財務分析的方法與實戰經驗　/　222
7.1　財務分析的五種方法　/　222
7.2　財務分析的實戰經驗分享　/　227
第8章　財務分析的實戰模型　/　232
8.1　銷售差異分析：數量、價格與產品組合　/　232
8.2　利潤差異分析：利潤與毛利潤率的差異分析　/　244
8.3　產品與客戶盈利能力分析　/　249
8.4　流動資金分析　/　251
8.5　財務報表分析　/　259
第5部分　滾動預測
第9章　滾動預測的方案與模型　/　268
9.1　每周快速預測方案　/　269
9.2　六種滾動預測方案　/　271
9.3　滾動預測的實用模型　/　275
第6部分　財務模型
第10章　財務模型并不神秘　/　296
10.1　財務模型的思維模式　/　299
10.2　開發財務模型要具備的能力清單　/　302
10.3　開發財務模型的法則　/　303
10.4　如何開發好用的財務模型　/　308
第11章　開發財務模型的函數與工具組合　/　311
11.1　常用函數：掌握40個左右的函數就夠用了　/　311
11.2　工具組合：數組運算、單變量求解、模擬運算表與
規劃求解　/　337
第12章　實用財務模型的開發　/　352
12.1　定價模型：業財融合的范例　/　353
12.2　固定資產投資決策模型：成為管理層的決策參謀　/　367
12.3　企業估值模型：資本運作的利器　/　385
附錄一　平衡計分卡績效指標庫　/　395
附錄二　上市公司的財務分析內容　/　398

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優秀FP&A:財務計劃與分析從入門到精通作者簡介

會計學學士，工商管理碩士，中國會計師，十年財務總監工作經驗，五年財務培訓與咨詢經驗
1997年畢業于廣東工業大學，會計學學士。2007-2009年，美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院與中山大學嶺南學院合作的EMBA項目；
1997年進入廣東一家中外合資企業，歷任會計、財務主管與財務經理。后歷任美國PGI集團廣東、香港與中國的財務總監。2012年開始擔任黑石旗下資產亞洲區FP&A總監；
2015年從事財務管理培訓與咨詢服務，并與上海著名財務培訓機構合作，開展FP&A實戰訓練、全面預算管理、財務模型等課程，頗受好評。

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