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中國航空油料數字化驅動產業智慧發展 版權信息
- ISBN：9787511472632
- 條形碼：9787511472632 ; 978-7-5114-7263-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國航空油料數字化驅動產業智慧發展 本書特色
以民航“十四五”時期重大工程項目建設為抓手，推動民航智能建造和建筑工業化，提升工程質量、安全、效益和品質實現航油公司基建高質量發展，全面塑造機場供油工程建設項目的標桿和樣板。同時也助力公司降低成本、提高綜合效益，有效應對民航業、能源業以及建筑業面臨的新形勢、新變化、新任務，努力構建新發展格局、把握航油新時期改革創新和開放競爭的時代機遇與挑戰，更好服務“十四五”時期民航強國戰略實施。
中國航空油料數字化驅動產業智慧發展 內容簡介
本書以中國航油信息與數字化建設為獨特視角，深入剖析了“智慧航油”建設過程中的點點滴滴，從信息技術創新應用、數字基礎設施建設、數據應用深化拓展、安全體系堅強保障、管理措施有力支持等方面向讀者呈現了智慧航油體系的全景圖，將企業數字化建設的過程進行了宏觀又細致入微的展示，是研究智慧航油建設與發展推薦的工具書
中國航空油料數字化驅動產業智慧發展 目錄
第1章 從智慧社會到智慧航油 1
1.1 中國邁向智慧社會 2
1.1.1 智慧社會: 頂層設計 2
1.1.2 數字經濟: 智慧社會的引擎 10
1.1.3 智慧社會建設的價值與意義 14
1.2 智慧民航的崛起 16
1.2.1 我國民航行業發展概況 16
1.2.2 智慧民航建設發展趨勢 22
1.3 智慧航油的變革與探索 26
1.3.1 我國航油產業概況 26
1.3.2 航油產業轉型升級發展分析 38
1.3.3 智慧航油的中國探索 42
第2章 應用層: 智慧航油的軀干 51
2.1 智慧加油系統 53
2.1.1 改變從生產一線開始 53
2.1.2 加油模式的進步 54
2.1.3 智慧加油系統的實踐 56
2.1.4 智慧加油如何實現加油作業 58
2.1.5 智慧航油推動調度智慧化 59
2.1.6 對接航空公司 60
2.1.7 為民航注入航油智慧 60
2.2 智慧航油云平臺系統 61
2.2.1 業務模式進入“云”模式 61
2.2.2 商務結算模式的進步 62
2.2.3 客戶服務模式的改變 63
2.2.4 智慧航油系統發展構想 65
2.3 智慧油庫系統 65
2.3.1 傳統航油油庫運行模式 65
2.3.2 油庫設備管理的思考 66
2.3.3 智慧油庫新征程 66
2.3.4 智慧庫存管理 71
2.3.5 智慧運營的探索 71
2.4 智慧通航 75
2.4.1 通航信息化發展 75
2.4.2 干支通聯創新服務模式 75
2.5 智慧運控中心 78
2.6 智慧航油管理 80
2.6.1 智慧安全管理 80
2.6.2 智慧財務管理u56256 .? 81
2.6.3 智慧審計管理 82
第3章 技術層: 智慧航油的骨骼 85
3.1 合理統籌數字技術規劃 86
3.1.1 數字化系統技術規劃合理性概述 86
3.1.2 數字化系統承載形式規劃 87
3.1.3 數字化系統開發語言規劃 88
3.1.4 數字化系統部署模式規劃 89
3.1.5 數字化系統開源資源規劃 91
3.1.6 數字化系統開發模型規劃 93
3.2 提高數字化系統穩定性 95
3.2.1 數字化系統穩定性概述 95
3.2.2 高穩定性數字化系統設計 96
3.2.3 高穩定性數字化系統開發 100
3.2.4 高穩定性數字化系統 101
3.2.5 高穩定性數字化系統部署 104
3.2.6 高穩定性數字化系統運維 107
3.3 增強數字化系統擴展性 109
3.3.1 數字化系統擴展性概述 109
3.3.2 高擴展性系統算力擴展 110
3.3.3 高擴展性系統業務擴展 112
3.3.4 高擴展性系統模塊整合 113
3.3.5 中國航油高擴展性架構經驗 114
3.4 優化數字化系統高效性 118
3.4.1 數字化系統高效性概述 118
3.4.2 高效性系統響應時間優化 119
3.4.3 高效性系統高吞吐量機制 121
3.5 筑牢數字化系統安全性 123
3.5.1 數字化系統安全性概述 124
3.5.2 數字化系統訪問安全 124
3.5.3 數字化系統數據安全 127
3.6 激活數字化系統智能性 130
3.6.1 數字化系統智能性概述 130
3.6.2 智能調度派工 130
3.6.3 大數據應用 136
第4章 基礎層: 智慧航油的中樞系統 141
4.1 企業網絡概述 142
4.1.1 從業務流量劃分 142
4.1.2 從通信距離劃分 143
4.2 企業廣域網建設 143
4.2.1 建設需求 143
4.2.2 技術路線 144
4.2.3 拓撲結構 151
4.2.4 網絡設備 152
4.2.5 中國航油廣域網建設經驗 154
4.3 統一互聯網出口 166
4.3.1 統一互聯網出口的意義 166
4.3.2 前期準備 167
4.3.3 技術路線 169
4.3.4 中國航油統一互聯網出口經驗 172
4.4 數據中心雙活 179
4.4.1 建設意義 180
4.4.2 中國航油雙活數據中心建設經驗 183
第5章 安全層: 智慧航油的免疫系統 185
5.1 網絡安全威脅 186
5.1.1 網絡安全威脅的源頭 186
5.1.2 網絡安全事件的典型案例 187
5.2 中國航油網絡安全實踐 188
5.2.1 網絡安全整體建設架構 188
5.2.2 網絡安全事件處置案例 192
5.2.3 中國航油網絡安全實踐經驗 194
第6章 智慧航油的肌肉 197
6.1 航油公司數字化工作沿革 198
6.2 從職能崗位向生產單位轉變 199
6.3 培訓工作 201
4 6.3.1 員工個人提升 202
6.3.2 企業整體競爭力 202
6.3.3 培訓類別 203
6.3.4 培訓管理 204
6.3.5 培訓組織與實施管理 205
6.3.6 培訓考核和評估 206
6.4 數字化工作管理體系 206
6.4.1 頂層制度 207
6.4.2 人員管理制度 209
6.4.3 資金管理 211
6.4.4 資產管理 212
6.4.5 項目建設管理 213
第7章 智慧航油的數字化發展 215
7.1 央企數字化轉型的重要性 216
7.2 數字化轉型方法論 217
7.2.1 兩化融合管理體系 218
7.2.2 工業互聯網體系架構 218
7.2.3 華為公司數字化轉型方法論 220
7.2.4 阿里云新一代數字化轉型 221
7.2.5 京東大中型國有企業數字化轉型方法論 221
7.2.6 數字化轉型診斷 221
7.2.7 方法論的選擇 222
7.3 愿景?使命與目標 222
7.3.1 與戰略結合的數字化轉型愿景 222
7.3.2 愿景下的戰略方向 223
7.3.3 戰術目標細分 223
7.4 業務場景 224
7.4.1 核心業務鏈 224
7.4.2 核心業務場景 226
7.4.3 加油車自動化 226
7.4.4 加油車智能調度 226
7.4.5 管控一體化 227
7.4.6 物流管理 228
7.4.7 加注與結算 228
7.4.8 采購與庫存 229
7.4.9 油價預測 229
7.4.10 庫站管理 229
7.4.11 智慧建造 230
7.4.12 設施設備全生命周期管理 231
7.4.13 能耗管理 232
7.4.14 安健環管理 232
7.4.15 財務共享服務 233
7.4.16 供應鏈金融 233
7.5 核心能力 234
7.5.1 數據功能體系 234
7.5.2 網絡功能視圖 236
7.5.3 平臺功能視圖 237
7.5.4 安全功能視圖 238
7.6 實施框架 239
7.6.1 平臺實施框架 239
7.6.2 網絡實施框架 241
7.6.3 標識實施框架 241
7.6.4 安全實施框架 242
7.7 中國航油數字化發展方向 242
參考文獻 244
1.1 中國邁向智慧社會 2
1.1.1 智慧社會: 頂層設計 2
1.1.2 數字經濟: 智慧社會的引擎 10
1.1.3 智慧社會建設的價值與意義 14
1.2 智慧民航的崛起 16
1.2.1 我國民航行業發展概況 16
1.2.2 智慧民航建設發展趨勢 22
1.3 智慧航油的變革與探索 26
1.3.1 我國航油產業概況 26
1.3.2 航油產業轉型升級發展分析 38
1.3.3 智慧航油的中國探索 42
第2章 應用層: 智慧航油的軀干 51
2.1 智慧加油系統 53
2.1.1 改變從生產一線開始 53
2.1.2 加油模式的進步 54
2.1.3 智慧加油系統的實踐 56
2.1.4 智慧加油如何實現加油作業 58
2.1.5 智慧航油推動調度智慧化 59
2.1.6 對接航空公司 60
2.1.7 為民航注入航油智慧 60
2.2 智慧航油云平臺系統 61
2.2.1 業務模式進入“云”模式 61
2.2.2 商務結算模式的進步 62
2.2.3 客戶服務模式的改變 63
2.2.4 智慧航油系統發展構想 65
2.3 智慧油庫系統 65
2.3.1 傳統航油油庫運行模式 65
2.3.2 油庫設備管理的思考 66
2.3.3 智慧油庫新征程 66
2.3.4 智慧庫存管理 71
2.3.5 智慧運營的探索 71
2.4 智慧通航 75
2.4.1 通航信息化發展 75
2.4.2 干支通聯創新服務模式 75
2.5 智慧運控中心 78
2.6 智慧航油管理 80
2.6.1 智慧安全管理 80
2.6.2 智慧財務管理u56256 .? 81
2.6.3 智慧審計管理 82
第3章 技術層: 智慧航油的骨骼 85
3.1 合理統籌數字技術規劃 86
3.1.1 數字化系統技術規劃合理性概述 86
3.1.2 數字化系統承載形式規劃 87
3.1.3 數字化系統開發語言規劃 88
3.1.4 數字化系統部署模式規劃 89
3.1.5 數字化系統開源資源規劃 91
3.1.6 數字化系統開發模型規劃 93
3.2 提高數字化系統穩定性 95
3.2.1 數字化系統穩定性概述 95
3.2.2 高穩定性數字化系統設計 96
3.2.3 高穩定性數字化系統開發 100
3.2.4 高穩定性數字化系統 101
3.2.5 高穩定性數字化系統部署 104
3.2.6 高穩定性數字化系統運維 107
3.3 增強數字化系統擴展性 109
3.3.1 數字化系統擴展性概述 109
3.3.2 高擴展性系統算力擴展 110
3.3.3 高擴展性系統業務擴展 112
3.3.4 高擴展性系統模塊整合 113
3.3.5 中國航油高擴展性架構經驗 114
3.4 優化數字化系統高效性 118
3.4.1 數字化系統高效性概述 118
3.4.2 高效性系統響應時間優化 119
3.4.3 高效性系統高吞吐量機制 121
3.5 筑牢數字化系統安全性 123
3.5.1 數字化系統安全性概述 124
3.5.2 數字化系統訪問安全 124
3.5.3 數字化系統數據安全 127
3.6 激活數字化系統智能性 130
3.6.1 數字化系統智能性概述 130
3.6.2 智能調度派工 130
3.6.3 大數據應用 136
第4章 基礎層: 智慧航油的中樞系統 141
4.1 企業網絡概述 142
4.1.1 從業務流量劃分 142
4.1.2 從通信距離劃分 143
4.2 企業廣域網建設 143
4.2.1 建設需求 143
4.2.2 技術路線 144
4.2.3 拓撲結構 151
4.2.4 網絡設備 152
4.2.5 中國航油廣域網建設經驗 154
4.3 統一互聯網出口 166
4.3.1 統一互聯網出口的意義 166
4.3.2 前期準備 167
4.3.3 技術路線 169
4.3.4 中國航油統一互聯網出口經驗 172
4.4 數據中心雙活 179
4.4.1 建設意義 180
4.4.2 中國航油雙活數據中心建設經驗 183
第5章 安全層: 智慧航油的免疫系統 185
5.1 網絡安全威脅 186
5.1.1 網絡安全威脅的源頭 186
5.1.2 網絡安全事件的典型案例 187
5.2 中國航油網絡安全實踐 188
5.2.1 網絡安全整體建設架構 188
5.2.2 網絡安全事件處置案例 192
5.2.3 中國航油網絡安全實踐經驗 194
第6章 智慧航油的肌肉 197
6.1 航油公司數字化工作沿革 198
6.2 從職能崗位向生產單位轉變 199
6.3 培訓工作 201
4 6.3.1 員工個人提升 202
6.3.2 企業整體競爭力 202
6.3.3 培訓類別 203
6.3.4 培訓管理 204
6.3.5 培訓組織與實施管理 205
6.3.6 培訓考核和評估 206
6.4 數字化工作管理體系 206
6.4.1 頂層制度 207
6.4.2 人員管理制度 209
6.4.3 資金管理 211
6.4.4 資產管理 212
6.4.5 項目建設管理 213
第7章 智慧航油的數字化發展 215
7.1 央企數字化轉型的重要性 216
7.2 數字化轉型方法論 217
7.2.1 兩化融合管理體系 218
7.2.2 工業互聯網體系架構 218
7.2.3 華為公司數字化轉型方法論 220
7.2.4 阿里云新一代數字化轉型 221
7.2.5 京東大中型國有企業數字化轉型方法論 221
7.2.6 數字化轉型診斷 221
7.2.7 方法論的選擇 222
7.3 愿景?使命與目標 222
7.3.1 與戰略結合的數字化轉型愿景 222
7.3.2 愿景下的戰略方向 223
7.3.3 戰術目標細分 223
7.4 業務場景 224
7.4.1 核心業務鏈 224
7.4.2 核心業務場景 226
7.4.3 加油車自動化 226
7.4.4 加油車智能調度 226
7.4.5 管控一體化 227
7.4.6 物流管理 228
7.4.7 加注與結算 228
7.4.8 采購與庫存 229
7.4.9 油價預測 229
7.4.10 庫站管理 229
7.4.11 智慧建造 230
7.4.12 設施設備全生命周期管理 231
7.4.13 能耗管理 232
7.4.14 安健環管理 232
7.4.15 財務共享服務 233
7.4.16 供應鏈金融 233
7.5 核心能力 234
7.5.1 數據功能體系 234
7.5.2 網絡功能視圖 236
7.5.3 平臺功能視圖 237
7.5.4 安全功能視圖 238
7.6 實施框架 239
7.6.1 平臺實施框架 239
7.6.2 網絡實施框架 241
7.6.3 標識實施框架 241
7.6.4 安全實施框架 242
7.7 中國航油數字化發展方向 242
參考文獻 244
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中國航空油料數字化驅動產業智慧發展 作者簡介
張知誠： 1985年畢業于中山大學地質學專業，中國航油集團公司黨委常委、副總經理，中國航油有限責任公司黨委書記、董事長。歷任中國航油新加坡公司、中國航油華北公司、中國航油石油有限公司、中國航油物流有限公司、中國航油有限責任公司黨委書記、總經理等職務。 策劃并領導航油公司完成全國200多個機場智慧航油系統，榮獲2020年中國民航四型機場示范項目及2020年度國資委數字化轉型典型案例。推動全航油系統裝配式建筑全面覆蓋行動，領導并組織全航油公司創新和科技項目開展和研究，獲得航油集團公司管理創新和科技創等各類獎項。
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