包郵融合背景下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究:基于J廣電集團(tuán)的微觀考察

作者：張靜著

出版社：東南大學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-12-01

開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 276頁(yè)

本類榜單：社會(huì)科學(xué)銷量榜

中圖價(jià):¥62.6(8.0折) 定價(jià) ~~¥78.0~~ 登錄后可看到會(huì)員價(jià)

加入購(gòu)物車收藏

開(kāi)年大促， 全場(chǎng)包郵

?新疆、西藏除外

本類五星書(shū)更多>

>
妙相梵容

妙相梵容

¥45.4¥168
>
基立爾蒙文:蒙文

基立爾蒙文:蒙文

¥8.2¥20
>
我的石頭記

我的石頭記

¥23¥50
>
心靈元?dú)馍?/p>

¥48.9¥69.8

>
女性生存戰(zhàn)爭(zhēng)

女性生存戰(zhàn)爭(zhēng)

¥29.9¥66
>
縣中的孩子中國(guó)縣域教育生態(tài)

縣中的孩子中國(guó)縣域教育生態(tài)

¥57.3¥88
>
(精)人類的明天(八品)

(精)人類的明天(八品)

¥40.5¥88

商品詳情
商品評(píng)論(0條)

中圖價(jià):¥62.6 加入購(gòu)物車

版權(quán)信息
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
作者簡(jiǎn)介

融合背景下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究:基于J廣電集團(tuán)的微觀考察版權(quán)信息

ISBN：9787576609264
條形碼：9787576609264 ; 978-7-5766-0926-4
裝幀：暫無(wú)
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
社會(huì)科學(xué)
>
新聞傳播出版

融合背景下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究:基于J廣電集團(tuán)的微觀考察內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)在綜合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以組織行為學(xué)SOR理論為研究框架，提煉了傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的外在刺激因素、內(nèi)在心理因素的若干構(gòu)念，提出了外在因素促成媒體人轉(zhuǎn)型行為的若干假設(shè)，建立了一個(gè)外部環(huán)境一內(nèi)在狀態(tài)一個(gè)體行為三個(gè)層次的傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的SOR模型。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，證實(shí)了外在因素對(duì)傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型意愿與行為的影響及作用路徑，闡釋了傳統(tǒng)媒體人內(nèi)在因素對(duì)轉(zhuǎn)型行為的影響。

融合背景下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究:基于J廣電集團(tuán)的微觀考察目錄

前言 **章導(dǎo)論 **節(jié) 研究緣起與意義一、研究背景二、問(wèn)題的提出三、研究意義第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述一、媒體人轉(zhuǎn)型研究二、組織變革及其員工應(yīng)對(duì)研究第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容、框架與方法一、研究?jī)?nèi)容二、研究框架一一s0R理論模型三、研究方法第四節(jié) 研究對(duì)象與過(guò)程一、作為個(gè)案的J廣電集團(tuán) 二、個(gè)案選擇的考量三、研究過(guò)程第五節(jié) 技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排一、技術(shù)路線二、結(jié)構(gòu)安排第二章研究模型建構(gòu)與假設(shè)提出 **節(jié) 傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的環(huán)境因素一、組織學(xué)習(xí) 二、組織激勵(lì) 三、授權(quán)賦能四、社會(huì)支持第二節(jié) 傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型的內(nèi)在因素及轉(zhuǎn)型意愿與行為一、組織認(rèn)同二、變革承諾三、融合能力四、轉(zhuǎn)型行為第三節(jié) 研究假設(shè)與模型一、外在環(huán)境變量的假設(shè) 二、內(nèi)在因素的假設(shè) 三、研究模型第三章研究設(shè)計(jì) **節(jié) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則與步驟一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則二、問(wèn)卷初步設(shè)計(jì) 三、問(wèn)卷構(gòu)成四、問(wèn)卷確定第二節(jié) 構(gòu)念的度量一、環(huán)境構(gòu)念測(cè)量二、機(jī)體變量(0)的測(cè)量三、反應(yīng)構(gòu)念(R)的測(cè)量第三節(jié) 樣本描述第四章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn) **節(jié) 變量的信度與效度檢驗(yàn) 一、信度檢驗(yàn) 二、效度檢驗(yàn) 第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析一、組織學(xué)習(xí) 二、組織激勵(lì) 三、授權(quán)賦能四、社會(huì)支持五、組織認(rèn)同六、變革承諾七、融合能力八、轉(zhuǎn)型行為九、轉(zhuǎn)型倦怠第三節(jié) 結(jié)構(gòu)方程模型一、基本模型與假設(shè)檢驗(yàn) 二、S—R模型估計(jì) 三、S—O模型估計(jì) 四、0—R模型估計(jì) 五、整體模型估計(jì) 第五章進(jìn)一步討論與分析 **節(jié) 授權(quán)賦能與轉(zhuǎn)型行為一、授權(quán)賦能推動(dòng)轉(zhuǎn)型行為的內(nèi)在邏輯二、“層層審核”對(duì)授權(quán)賦能的制約第二節(jié) 組織激勵(lì)與轉(zhuǎn)型行為一、利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型意愿和行為二、激勵(lì)不足制約積極轉(zhuǎn)型三、“逆向激勵(lì)”造成人才流失第三節(jié) 組織認(rèn)同與轉(zhuǎn)型行為一、組織認(rèn)同與積極轉(zhuǎn)型無(wú)直接關(guān)系二、成功性組織認(rèn)同促進(jìn)積極轉(zhuǎn)型第四節(jié) 傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型行為的類型劃分一、積極轉(zhuǎn)型二、消極轉(zhuǎn)型三、轉(zhuǎn)型逸出四、轉(zhuǎn)型倦怠第五節(jié) 廣電媒體轉(zhuǎn)型：現(xiàn)實(shí)與困境一、電視媒體轉(zhuǎn)型滯后二、廣播媒體轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì) 三、電視媒體轉(zhuǎn)型面臨的難點(diǎn) 第六章研究結(jié)論與展望 **節(jié) 主要研究結(jié)論第二節(jié) 研究貢獻(xiàn)與實(shí)踐啟示一、研究貢獻(xiàn) 二、實(shí)踐啟示第三節(jié) 研究不足與展望一、實(shí)證主義研究方法的不足二、共同方法偏差問(wèn)題三、研究樣本及數(shù)據(jù)的限制及展望四、研究工具的限制及展望五、研究構(gòu)念等方面的不足及下一步展望主要參考文獻(xiàn) 附錄后記

展開(kāi)全部