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供應鏈管理(第3版)(21世紀物流管理系列教材) 版權信息
- ISBN：9787302649403
- 條形碼：9787302649403 ; 978-7-302-64940-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈管理(第3版)(21世紀物流管理系列教材) 本書特色
本書順應供應鏈管理的發展趨勢，加入了物聯網、冷鏈物流管理和綠色供應鏈管理等內容，緊密結合供應鏈管理的實踐，每一章都配有豐富的企業實際運作案例以及章后復習和思考題，幫助讀者對一些基本概念和運作過程的理解。
供應鏈管理(第3版)(21世紀物流管理系列教材) 內容簡介
供應鏈管理的實現，是把供應商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點企業都聯系起來進行優化，使生產資料以*快的速度，通過生產、分銷環節變成增值的產品，到達有消費需求的消費者手中。供應鏈管理能有效地消除重復、浪費與不確定性，減少庫存總量，創造競爭的成本優勢。 本書從供應鏈管理基礎理論出發，對供應鏈的類型和特征以及業務外包和供應鏈合作伙伴關系做了詳細介紹，同時還深入闡述了供應鏈管理下的采購管理、庫存管理、分銷管理、信息技術管理等，并且本書還結合供應鏈管理實際發展的需求，對物聯網、冷鏈物流管理及綠色供應鏈管理也做了相應的介紹。 本書可作為高等學校中管理科學與工程、物流管理、企業管理等有關專業的高年級本科生的教科書，也可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。
供應鏈管理(第3版)(21世紀物流管理系列教材) 目錄
上篇：供應鏈管理的基礎理論
第1章供應鏈管理概述 1.1供應鏈管理的發展背景 1.2供應鏈管理的含義及特點 1.3供應鏈管理的運營機制與實施流程 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第2章供應鏈的設計與構建 2.1供應鏈的含義及其特征 2.2供應鏈的構成及其結構模型 2.3供應鏈的類型 2.4供應鏈的設計策略與步驟 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第3章業務外包與供應鏈合作伙伴關系 3.1核心競爭力 3.2供應鏈業務外包 3.3供應鏈合作伙伴關系 3.4供應鏈合作伙伴關系中的約束理論 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 中篇：供應鏈管理的運行 第4章供應鏈管理下的采購管理 4.1傳統的采購模式 4.2供應鏈環境下的采購管理 4.3供應鏈管理下的準時采購策略 4.4供應鏈管理下的供應商選擇與評價 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第5章供應鏈管理下的庫存管理 5.1庫存管理的基本原理 5.2供應鏈管理環境下的庫存問題 5.3供應商管理庫存 5.4聯合庫存管理 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第6章供應鏈管理下的分銷管理 6.1供應鏈分銷系統概述 6.2供應鏈分銷系統的作用 6.3供應鏈分銷系統的設計與管理 6.4供應鏈管理下的客戶關系管理 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第7章供應鏈管理與信息技術 7.1信息技術的概念及其對供應鏈管理的支撐 7.2信息技術在供應鏈管理中的應用 7.3基于互聯網/內聯網的供應鏈管理信息技術支撐體系 7.4電子商務與供應鏈管理 7.5智能技術與供應鏈管理 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 下篇：供應鏈管理的發展 第8章物聯網 8.1物聯網概述 8.2物聯網感知識別技術 8.3物聯網網絡構建 8.4物聯網數據與安全 8.5物聯網與智慧供應鏈 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第9章冷鏈物流 9.1冷鏈物流的概念及意義 9.2冷鏈物流的主要環節 9.3冷鏈物流的主要設備與設施 9.4冷鏈物流的范圍及操作流程 9.5實現冷鏈物流的關鍵因素和條件 9.6冷鏈物流的發展趨勢 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 第10章綠色供應鏈管理 10.1綠色供應鏈及其發展意義 10.2綠色供應鏈管理的主導內容及關鍵技術 10.3綠色供應鏈管理的實施策略及注意問題 10.4綠色渠道體系 本章小結 復習與思考 案例分析 即測即練 參考文獻
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