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高效能時間管理術:第六版(創造成功經典系列) 版權信息
- ISBN：9787521760545
- 條形碼：9787521760545 ; 978-7-5217-6054-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高效能時間管理術:第六版(創造成功經典系列) 本書特色
（1）叢書長銷，經典再版
本書是Kogan Page出版社“創造成功經典系列”之一，該叢書匯集了約翰•阿代爾等知名作家，內容涵蓋職場成功所需的13項技能，例如：如何提升溝通技能，如何撰寫商業計劃書及報告與提案，如何成功地進行項目管理，如何與難相處的人打交道，如何高效利用時間等，目前已被翻譯成50多種語言，全球印量超150萬冊。
（2）基于企業內職員的職場困境和發展現狀，本書的話題和觀點具有“潤物細無聲”的指導意義
隨著經濟快速發展，生活節奏加快，燈火通明的“加班樓”幾乎成為了城市標配，超長工時對于不少人來說也成為了一種生活常態。然而，忙碌并不代表高效，工作*終要以結果說話。如何將工作中的目標與結果強有力地關聯到一起，花費*少的時間產出*多的效益是許多職場人士的困惑所在，也是亟需解決的難題。如何善用時間，這個問題絕非一朝一夕就能解決的，它既是一項核心技能，也是一種職業技能，我們都需要掌握這一技能，讓我們能夠在當前的工作中發揮作用，確保有更好的職業前景。
（3）相較于老版，更上一層樓
相較于上一版本，新版更新于新冠肺炎疫情期間，其更新內容時有參考居家辦公這一大的辦公背景。此外，新版以實用練習、有建設性的模板及貼士、重要建議為特色，教會讀者在居家工作時如何提高效率。就其更出色的時代性而言，書中聰明的思考角度、睿智的建議，加之已然碩果累累的必勝訣竅，讓你飛速進步，快速實現目標，在職業生涯中創造持久的成功。
高效能時間管理術:第六版(創造成功經典系列) 內容簡介
掌握時間管理技能，卓有成效地做好一切 全新推出的《高效能時間管理術（第六版）》，是對以往版本的近期新總結和迭代，其以實用練習、有建設性的模板及貼士、重要建議為特色，可以幫助你審視、評估時間管理方案，采用全新方式去管理工作的方方面面。作者認為，有了大量節省時間的理念、實用的解決方案及檢查清單，再加上控制文書工作的建議，你將學會如何優先處理緊急事項，集中精力做好手頭的工作，保持有條不紊，井然有序，進而將工作中的目標與結果強有力地關聯到一起。此外，本書還就創造性的替代方案及高效上網提供可行建議。 無論你是職員還是自由職業者，培養優秀的時間管理習慣都可以幫助你優選限度地減少時間浪費，實現高效辦公。
高效能時間管理術:第六版(創造成功經典系列) 目錄
**章 時間是關鍵資源：機遇與困境 / 001
發揮時間管理的作用 / 005
個人方法 / 007
提高生產率 / 008
看準時機節省時間 / 010
完美時間 / 013 第二章 高效時間管理的**步 / 017
工作組合 / 020
評估當前的工作實踐 / 022
時間去向何方 / 023
做好規劃并執行規劃 / 026
什么樣的系統 / 029
制定明確的目標 / 031
未雨綢繆 / 034
花點時間來節省時間 / 037
花時間思考 / 038
準備好說“不” / 039
要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧勁，不要靠時間 / 043
獎勵自己 / 045
保持良好的規劃 / 047 第三章 組織有序（并保持下去） / 049
制訂計劃 / 053
職場或居家工作模式 / 054
批量處理任務 / 058
高效利用記事本 / 060
精心安排會面 / 063
清理辦公桌面 / 064
不要“挑櫻桃” / 066
互聯網 / 067
突出關鍵事實 / 068
強調質量 / 069
行動還是投入 / 071
與秘書或個人助理合作 / 072
使用“文檔存放”系統 / 073
利用一覽表 / 074
將技巧瞄準特定結果領域 / 076
中場休息 / 078 第四章 與浪費時間的因素做斗爭 / 081
*浪費時間的事情 / 084
為什么不舒服是件好事 / 089
表現欠佳 / 091
認清現實 / 093
找準時機 / 095
處理個人干擾 / 096
處理電話干擾 / 101
節省接通電話的時間 / 105
消息要準確 / 106
電子郵件 / 107
出差途中 / 107 第五章 電子郵件：是捷徑還是時間黑洞 / 113
電子郵件 vs 普通郵件 / 117
電子郵件：可能的缺點 / 118
基本準則 / 119 系統分類 / 123
數字簽名及其他安全手段 / 124
術語及縮略語 / 125
附件 / 127
超鏈接 / 128
潛在問題 / 128 第六章 要事優先 / 135
帕累托定律 / 138
優先處理繁雜事務 / 140
日程——向后梳理 / 142
認真對待截止日期 / 143
審查任務的方法論 / 145
消除不必要的事務 / 147
危險——保持距離 / 150
對優先事項充滿信心 / 151 第七章 控制文書工作 / 155
制定目標來盡量減少文書工作 / 158
養成簡潔習慣 / 160
盡量減少文書處理 / 162
不要讓文件及歸檔工作浪費時間 / 164
保持文件整潔有序 / 168
將文件計算機化，但要謹慎 / 169
若非必要，不要復制信息 / 171
若非必要，不要過多增加信息 / 172
不要寫下來 / 174
快一點寫 / 176
廢紙簍——辦公室中*節省時間的物件 / 176 第八章 與人合作 / 179
社交組織 / 182
非正式聯系 / 184
充分發揮工作午餐的作用 / 185
考慮出去娛樂一天 / 187
不要起沖突，不要浪費時間 / 189
合適人選 / 191
需要明確指示 / 192
不要親力親為——委派下去 / 193
交換任務來節省時間 / 201
培養員工 / 203
語言中*節省時間的表達方式 / 204
不要時刻緊盯 / 207
激勵員工 / 208
在時間管理方面為員工提供具體幫助 / 209
制定一些嚴格的規則并加以遵守 / 211
會議——危險還是機遇 / 213
設置會議 / 215
主持會議 / 216
良好的開端 / 218
鼓勵討論 / 218 第九章 *后的話 / 221
這么做值得嗎 / 226
*后的話 / 227
發揮時間管理的作用 / 005
個人方法 / 007
提高生產率 / 008
看準時機節省時間 / 010
完美時間 / 013 第二章 高效時間管理的**步 / 017
工作組合 / 020
評估當前的工作實踐 / 022
時間去向何方 / 023
做好規劃并執行規劃 / 026
什么樣的系統 / 029
制定明確的目標 / 031
未雨綢繆 / 034
花點時間來節省時間 / 037
花時間思考 / 038
準備好說“不” / 039
要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧勁，不要靠時間 / 043
獎勵自己 / 045
保持良好的規劃 / 047 第三章 組織有序（并保持下去） / 049
制訂計劃 / 053
職場或居家工作模式 / 054
批量處理任務 / 058
高效利用記事本 / 060
精心安排會面 / 063
清理辦公桌面 / 064
不要“挑櫻桃” / 066
互聯網 / 067
突出關鍵事實 / 068
強調質量 / 069
行動還是投入 / 071
與秘書或個人助理合作 / 072
使用“文檔存放”系統 / 073
利用一覽表 / 074
將技巧瞄準特定結果領域 / 076
中場休息 / 078 第四章 與浪費時間的因素做斗爭 / 081
*浪費時間的事情 / 084
為什么不舒服是件好事 / 089
表現欠佳 / 091
認清現實 / 093
找準時機 / 095
處理個人干擾 / 096
處理電話干擾 / 101
節省接通電話的時間 / 105
消息要準確 / 106
電子郵件 / 107
出差途中 / 107 第五章 電子郵件：是捷徑還是時間黑洞 / 113
電子郵件 vs 普通郵件 / 117
電子郵件：可能的缺點 / 118
基本準則 / 119 系統分類 / 123
數字簽名及其他安全手段 / 124
術語及縮略語 / 125
附件 / 127
超鏈接 / 128
潛在問題 / 128 第六章 要事優先 / 135
帕累托定律 / 138
優先處理繁雜事務 / 140
日程——向后梳理 / 142
認真對待截止日期 / 143
審查任務的方法論 / 145
消除不必要的事務 / 147
危險——保持距離 / 150
對優先事項充滿信心 / 151 第七章 控制文書工作 / 155
制定目標來盡量減少文書工作 / 158
養成簡潔習慣 / 160
盡量減少文書處理 / 162
不要讓文件及歸檔工作浪費時間 / 164
保持文件整潔有序 / 168
將文件計算機化，但要謹慎 / 169
若非必要，不要復制信息 / 171
若非必要，不要過多增加信息 / 172
不要寫下來 / 174
快一點寫 / 176
廢紙簍——辦公室中*節省時間的物件 / 176 第八章 與人合作 / 179
社交組織 / 182
非正式聯系 / 184
充分發揮工作午餐的作用 / 185
考慮出去娛樂一天 / 187
不要起沖突，不要浪費時間 / 189
合適人選 / 191
需要明確指示 / 192
不要親力親為——委派下去 / 193
交換任務來節省時間 / 201
培養員工 / 203
語言中*節省時間的表達方式 / 204
不要時刻緊盯 / 207
激勵員工 / 208
在時間管理方面為員工提供具體幫助 / 209
制定一些嚴格的規則并加以遵守 / 211
會議——危險還是機遇 / 213
設置會議 / 215
主持會議 / 216
良好的開端 / 218
鼓勵討論 / 218 第九章 *后的話 / 221
這么做值得嗎 / 226
*后的話 / 227
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高效能時間管理術:第六版(創造成功經典系列) 作者簡介
帕特里克·福賽思，培訓與咨詢專家，主攻市場、銷售和溝通技巧。他出版了50多本有關商業成功的書籍，并被翻譯為23種文字。他主講“ 試金石培訓與咨詢 ”課程，同時為英國雜志《寫作》（Writing）撰稿。 董良和，牡丹江師范學院副教授，譯著有《讓顧客購買：通過服務實現交易》《金融科技：卓有成效的金融創新實踐》等20余部，曾為聯合國等組織提供近百場世界級會議口譯服務。
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