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學(xué)會爭取:如何獲得更多資源與支持 版權(quán)信息
- ISBN：9787302646334
- 條形碼：9787302646334 ; 978-7-302-64633-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
學(xué)會爭取:如何獲得更多資源與支持 本書特色
1. 本書寫給職場與生活中不愿爭、不敢爭、不會爭的人，幫助你清晰思考、溝通順暢、行動有力，更高效得到自己想要的。
2. 爭取能力很重要：你不可能只靠自己的力量完成所有事情，難免需要外界支持。只要你需要的掌握在別人手中，就需要去爭取。爭取能力是實現(xiàn)個人抱負和提高生活幸福度的重要能力。
3. 兩位作者擁有十多年豐富且扎實的溝通與沖突處理經(jīng)驗，在書中提供了系統(tǒng)且實用的方法與指導(dǎo)，3組核心能力幫助你想清楚、聊明白、化沖突，學(xué)會高效爭取。另提供3個實操案例，逐句剖析怎么想、如何說，助力進行刻意練習(xí)，讓你看得懂、學(xué)得會、直接用。
4. 推薦性格內(nèi)向者、談判學(xué)習(xí)者、職場新人及期待晉升者等所有不愿、不敢、不會爭取的個體閱讀。資源有限、競爭激烈，學(xué)會爭取，擁有更多成事的可能。
學(xué)會爭取:如何獲得更多資源與支持 內(nèi)容簡介
職場與生活中，每個人都難免會遇到需要外界支持的情況，一個人不可能只靠自己的力量去完成所有的事情。但不是每個人都敢于去爭取，敢的人也未必會。這跟一個人的的心態(tài)和性格有關(guān)，也跟一個人是否具備爭取的技巧與方法有關(guān)。 在資源有限、競爭越來越激烈的時代背景下，正確看待爭取、善用爭取的技巧與反法，是提升個人幸福度、實現(xiàn)個人抱負的重要能力。 作者在《學(xué)會爭取》一書中，針對不敢爭、不會爭的情況，闡明了爭取能力的重要性，就爭取能力的基石——“信任”的問題進行了深入闡釋，并提煉了3個底層抓手以方便讀者把握。同時，作者提出提高爭取能力必須具備3組核心能力：思考與分析能力、高階溝通力、創(chuàng)造與行動力，并就如何構(gòu)建這3組核心能力給出了實操的方法指導(dǎo)，幫助讀者想清楚、聊明白、化沖突，實現(xiàn)合作。在書的*后，作者提供了職場爭取升職加薪、實力懸殊的合作溝通、職場媽媽爭取家人理解與支持三個實操案例，助力讀者實現(xiàn)對本書所提供的技能進行刻意練習(xí)。 本書適合性格內(nèi)向者、談判學(xué)習(xí)者、職場新人及期待晉升者等所有不敢、不會爭取的個體閱讀。
學(xué)會爭取:如何獲得更多資源與支持 目錄
序言
**部分 會爭，才能創(chuàng)造更多利益與信任
**章 如果不會爭取，我們會失去什么？
爭取無處不在，但不是靠搶
會爭的好處，絕不只是得到想要的
要點小結(jié) 第二章 職場與人生中，怎樣爭才更高效？
比僅僅爭到手更高級的策略
靈活創(chuàng)造選項，實現(xiàn)高效爭取的三組核心能力
失敗時的反應(yīng)，才體現(xiàn)爭取能力的真正水平
要點小結(jié) 第三章 變對立為合作，離不開信任
江湖兇險，如何贏得信任，也相信對方？
擁有“*佳替代方案”，才能不屑騙人，也不被人騙
要點小結(jié)
第二部分 想清楚 | 成于開始之前
第四章 理清自己的需求，提高爭取能力
利益：你想要的，未必是你真正需要的
抓住利益，才能高效爭取，并避免不開心
搞明白自己到底要什么，是一種需刻意練習(xí)的能力
要點小結(jié) 第五章 分析對方需求，讓交流更加順暢
對方的利益訴求，不會寫在臉上
了解對方需求，才能擴大爭取空間
停止瞎猜心思，用好三大方法分析對方需求
要點小結(jié) 第六章 提前梳理分歧，尋找爭取與合作切入點
分歧，是把蛋糕做大的起點
認清潛在分歧，讓自己在爭取中更成熟
如何在開談前就消除潛在分歧？
要點小結(jié)
第三部分 聊明白 | 享受做大蛋糕 第七章 大方說清楚要什么，是種硬實力
虛張聲勢或口是心非，為什么*終會失效？
說清楚要什么，是表達合作意愿*快的方式
怎樣才能講清需求，還能讓對方與你合作？
要點小結(jié) 第八章 瞎猜對方心思，不如共同討論清楚需求
“積極聆聽”是種什么高級技能？
了解對方需求*容易犯的兩種錯誤
用積極聆聽法，引導(dǎo)對方說清楚利益需求
要點小結(jié) 第九章 變對手為合作方，避免爭取陷入僵局
底線思維，將爭取對話推入僵局
四個策略，打開合作的想象力
要點小結(jié)
第四部分 化沖突 | 應(yīng)對復(fù)雜博弈 第十章 用公平原則化解分歧，用靈活方案贏得爭取
公平原則：被太多人忽視的爭取利器
用好公平原則，三步化解分歧
要點小結(jié) 第十一章 管好并用好情緒，為溝通減輕阻力，注入動力
為什么一談就容易情緒上頭？
成熟的人，如何讓情緒乖乖聽自己的話？
兩招，學(xué)會疏導(dǎo)對方的負面情緒
激發(fā)對方的正面情緒，與你一起解決問題
要點小結(jié) 第十二章 用好高難度溝通技巧，將談崩扭轉(zhuǎn)為合作
談成不易，談崩卻太容易
用好中性表達，清晰表達而不激怒對方
學(xué)會改造對話，避免被對方激怒，并推進對話
要點小結(jié) 第十三章 從容化解謊言與詭計，讓成果落地
溫柔又強硬，可以讓自己不好騙
如何應(yīng)對惡意手段與詭計？
做好跟進工作，確保成果落地
要點小結(jié)
第五部分 練技能 | 實戰(zhàn)案例參考 第十四章 兩年錯失升職，如何向老板重新爭取
被打擊時，用好公平原則談下去
多些自信，主動創(chuàng)造選項 第十五章 讓談不攏的合作成功發(fā)生
自己實力不夠，談判如何準(zhǔn)備？
開場就被懟，該怎么推進？
只要用心準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，就能找到解決方案 第十六章 上升期職場媽媽，如何爭取家人的理解與支持
夾雜親情與矛盾的爭取，該如何準(zhǔn)備？
如何讓不懂自己的另一半，更支持自己？
如何讓觀念不一致的父母，聽取自己的建議？ 結(jié)語
爭取無處不在，但不是靠搶
會爭的好處，絕不只是得到想要的
要點小結(jié) 第二章 職場與人生中，怎樣爭才更高效？
比僅僅爭到手更高級的策略
靈活創(chuàng)造選項，實現(xiàn)高效爭取的三組核心能力
失敗時的反應(yīng)，才體現(xiàn)爭取能力的真正水平
要點小結(jié) 第三章 變對立為合作，離不開信任
江湖兇險，如何贏得信任，也相信對方？
擁有“*佳替代方案”，才能不屑騙人，也不被人騙
要點小結(jié)
第二部分 想清楚 | 成于開始之前
第四章 理清自己的需求，提高爭取能力
利益：你想要的，未必是你真正需要的
抓住利益，才能高效爭取，并避免不開心
搞明白自己到底要什么，是一種需刻意練習(xí)的能力
要點小結(jié) 第五章 分析對方需求，讓交流更加順暢
對方的利益訴求，不會寫在臉上
了解對方需求，才能擴大爭取空間
停止瞎猜心思，用好三大方法分析對方需求
要點小結(jié) 第六章 提前梳理分歧，尋找爭取與合作切入點
分歧，是把蛋糕做大的起點
認清潛在分歧，讓自己在爭取中更成熟
如何在開談前就消除潛在分歧？
要點小結(jié)
第三部分 聊明白 | 享受做大蛋糕 第七章 大方說清楚要什么，是種硬實力
虛張聲勢或口是心非，為什么*終會失效？
說清楚要什么，是表達合作意愿*快的方式
怎樣才能講清需求，還能讓對方與你合作？
要點小結(jié) 第八章 瞎猜對方心思，不如共同討論清楚需求
“積極聆聽”是種什么高級技能？
了解對方需求*容易犯的兩種錯誤
用積極聆聽法，引導(dǎo)對方說清楚利益需求
要點小結(jié) 第九章 變對手為合作方，避免爭取陷入僵局
底線思維，將爭取對話推入僵局
四個策略，打開合作的想象力
要點小結(jié)
第四部分 化沖突 | 應(yīng)對復(fù)雜博弈 第十章 用公平原則化解分歧，用靈活方案贏得爭取
公平原則：被太多人忽視的爭取利器
用好公平原則，三步化解分歧
要點小結(jié) 第十一章 管好并用好情緒，為溝通減輕阻力，注入動力
為什么一談就容易情緒上頭？
成熟的人，如何讓情緒乖乖聽自己的話？
兩招，學(xué)會疏導(dǎo)對方的負面情緒
激發(fā)對方的正面情緒，與你一起解決問題
要點小結(jié) 第十二章 用好高難度溝通技巧，將談崩扭轉(zhuǎn)為合作
談成不易，談崩卻太容易
用好中性表達，清晰表達而不激怒對方
學(xué)會改造對話，避免被對方激怒，并推進對話
要點小結(jié) 第十三章 從容化解謊言與詭計，讓成果落地
溫柔又強硬，可以讓自己不好騙
如何應(yīng)對惡意手段與詭計？
做好跟進工作，確保成果落地
要點小結(jié)
第五部分 練技能 | 實戰(zhàn)案例參考 第十四章 兩年錯失升職，如何向老板重新爭取
被打擊時，用好公平原則談下去
多些自信，主動創(chuàng)造選項 第十五章 讓談不攏的合作成功發(fā)生
自己實力不夠，談判如何準(zhǔn)備？
開場就被懟，該怎么推進？
只要用心準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，就能找到解決方案 第十六章 上升期職場媽媽，如何爭取家人的理解與支持
夾雜親情與矛盾的爭取，該如何準(zhǔn)備？
如何讓不懂自己的另一半，更支持自己？
如何讓觀念不一致的父母，聽取自己的建議？ 結(jié)語
展開全部
學(xué)會爭取:如何獲得更多資源與支持 作者簡介
文婭與仲佳偉是一對擁有 13 年經(jīng)驗的咨詢顧問同行，也是從大學(xué)初戀就在一起攜手走過16 年的夫妻。
文婭在職場前八年曾任職于奧美、京東與愛德曼三家業(yè)界頂尖企業(yè)，專注于數(shù)字化傳播；后于 2017 年，創(chuàng)立精品管理咨詢工作室 “文仲咨詢”，為創(chuàng)新型企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略、危機管理與高效協(xié)作的咨詢與服務(wù)。
仲佳偉目前是愛德曼中國區(qū)高級副總裁，兼任中國美商會市場營銷與傳播委員會聯(lián)合主席。他是中國企業(yè)傳播與聲譽管理領(lǐng)域的青年專家，也是學(xué)術(shù)期刊《國際公關(guān)》 的專欄作者。
他們倆不僅在品牌戰(zhàn)略、聲譽管理、營銷策劃等專業(yè)領(lǐng)域有著豐富實踐，還對組織中的信任關(guān)系、角色架構(gòu)、溝通協(xié)作有著扎實經(jīng)驗。他們的研究與寫作領(lǐng)域涵蓋管理溝通、沖突處理、心智提升等領(lǐng)域。顧問與寫作者的雙重視角、源于管理一線的原創(chuàng)內(nèi)容，使得他們的著作與課程深受職場人認可。
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