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土光敏夫評傳 本書特色
1作者力： 作者深挖鉆日本企業發展史數十年，深諳不同時代背景下，日本企業的發展策略和路徑。有著廣泛的人脈和良好的口碑，能拿到詳實權威的資料展現給讀者。作者在國內已出版書本著作，有一定的知名度。 2內容力：全面：本書全景立體的呈現了土光敏夫成長的全過程，從出生、求學時代、社會就職歷程到去世；權威：本書依據的資料是土光敏夫在《日本經濟新聞》專欄“我的履歷書”的內容，東芝公司的內部資料、日本行政改革歷史資料和參與者的回憶。獨特：第三方的視角，成長經歷＋人物性格＋領導力＋經營策略的全方位分析，并且就現下社會發展實況，給出適合當下的經營戰略的建議。應景：土光敏夫的經營歷程十分封豐富，有企業合并、重建和日本政府的改革。三次不同經歷均取得矚目的成就，既經歷了日本經濟高速增長的時期，也趕上了日本蕭條的時代。大環境不管是好是壞，總能帶領企業找到出路的土光，一定能夠給時下的人們很大的啟發。 3 營銷力：我社引進的 “我的履歷書”書系，作者均是在我國比較有知名度的經營者，是對我國經濟發展和兩國的友好往來起到積極促進作用的中日友好人士。這些經營者大都是在日本動蕩不安的經濟環境中成長起來的，“身經百戰”。他們的應對措施或許能給當下的經營者、創業者、大學生某些啟示。雖然外部環境不斷變化，但是經營企業的原則和理念是歷久彌新的，經久不衰的。該書系已經出版的有《稻盛和夫自傳》《松下幸之助自傳》《本田宗一郎自傳》《大橋洋治自傳》《小倉昌男自傳》《愛麗思歐雅瑪的經營理念》《澤部肇自傳》《樋口武男自傳》。 ·比肩松下幸之助、稻盛和夫的自傳，講述普通技術工作者成長為“國民英雄”級的經營者的故事，揭示年輕人該有的正確的思維方式與活法。 ·蕭條也好、高速增長也好，總能帶領企業找到發展出路的“日本經濟界總理”、經營者領袖，組織重建的高人的傳奇一生。 ·東芝之神，讓兩家企業起死回生的“名醫”，披露企業的長壽的秘訣和在經濟蕭條期，企業該如何持續增長：重視現場主義，要正直、有誠意，要有堅持的精神。這也是成功人士**的基本的素養。 ·索尼創始人井深大*尊敬的人
土光敏夫評傳 內容簡介
“我的履歷書”是《日本經濟新聞》極具影響力的連載專欄，曾被《讀賣新聞》譽為 “時代的見證人”。該欄目于1956年開設，內容為世界杰出經營者和各界精英親自撰寫的成長經歷，執筆者有中國讀者耳熟能詳的“日本經營之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特爾、GE、IBM等企業的經營者。 本書是依據土光敏夫的“我的履歷書”寫成的評傳，記錄了土光敏夫的成長經歷，主持重建石川島重工、東芝和在日本行政改革的歷程，也記述了其修行僧式的日常生活，可以說全景展示了一位偉大的經營者工作、生活、思想等。 作者透過這些事例系統分析了土光敏夫的戰略經營能力、經營中堅守的倫理觀以及在工作現場的領導力，闡明了重建者的兩大重要條件，即深入、重視工作現場和作為經營者凜然的姿態。本書的難得之處還在于分析了土光敏夫重建三大組織的一以貫之的經營哲學，以及放眼未來奠定組織未來持續發展的經營戰略。這些對我國的經營者、研究者和創業人士有著積極的啟示。
土光敏夫評傳 目錄
序章 連續面臨重建的人生
三大難題
土光的走馬燈
為何難題接踵而至？
看了也白看？
第1章 “人肉渦輪機”的誕生
調皮鬼
偉大的母親
四度受折
在藏前接觸基層現場
邂逅渦輪機和就職
心系基層的“人肉渦輪機”
進入石川島芝浦渦輪機公司
第2章 被總公司強拉過去當社長
技術人員的操守
母親登美創辦橘學苑
成為“渦輪機社長”
**號難題重建總公司
主張“學習瑞士”的現場主義者
重建見頭緒，立即渡重洋
再次挑戰噴氣發動機
家里是“零分爸爸”？
第3章 成為大企業經營者
卷入造船疑獄
拘留所窗外那青綠色的月亮
開拓巴西市場
重機、噴氣發動機、造船
戰后*大的企業合并
出色的合并管理
當面溝通的高人
吹響進軍號角，邁向造船業世界**
退任社長
不喜宴會的土光先生
第4章 重建東芝的苦斗
第二號難題不請自來
東芝的困境
向我看齊
活用內部期刊
“質疑”“反饋”之經營術
董事干部年輕化
業績急速改善
強化與石播的合作
東芝老方一貼
第四年重上發條
為何要我每年重復相同的話？
突如其來的社長更迭
樸素的生活
第5章 “沙丁土光”
奠定國本
激發行動力，施加影響與現場主義
參與經濟決策
參與民間外交
對政治諫言
第三號難題襲來
揭示主線，心無旁騖
田中角榮和本田宗一郎出手相助
全國播放“沙丁餐桌”
行政改革的靈魂人物
為行政改革減壽
第6章 母親的教誨
于天皇前落淚
個人樸素，社會富足
捐助
賢內助
泡沫經濟繁榮期的“國葬”
第7章 基層的高人
兩個“為什么”
基層的高人
“直接對話法經營”的震撼之處
凜然的姿態
凜然姿態，引人共鳴
土光語錄20選
“兩勝一平”的背后
觸及龐大組織的中層
“超直接對話法”和“大欲”造就了一代領袖人物
母親的背影
第8章 茍日新，日日新
人之極致，世之翹楚
時代需要土光
警惕“畫虎不成反類犬”
后 記
土光敏夫年譜
展開全部
土光敏夫評傳 作者簡介
【日】伊丹敬之 一橋大學名譽教授 日本當代著名經營學家，管理學集大成的學者，專業研究經營管理學。1945年生于日本愛知縣，1969年修完一橋大學研究生院商學研究專業碩士，1972年修完美國卡內基•梅隆大學經營研究生院博士課程。之后在一橋大學商學部執教，還曾擔任斯坦福大學客座副教授等。主要著作《管理控制理論》《人本主義企業》《經營戰略邏輯（第4版）》《日本型企業治理》《何為好經營者》《識人用人高手本田宗一郎》《牽引經濟高度成長的男人》《平成的經營》等。
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